新的一年，資本市場寒流持續逼近，備受煎熬的是創業者，這其中有不少公司曾被詡為傳統行業的顛覆者和改革者，他們都期盼著順利“過冬”。不過，在大多數風投們都望“市”興嘆之際，學大教育卻傳出已成立投資基金，正加緊產業上新一輪的布局與整合。教育界的業內人士認為，這一消息并不意外，憑借在K12領域堅實的市場地位，加上回歸A股市場步伐穩健，學大正處于厚積薄發之際，而到了新的發展時期，助推教育產業整體生態演化將成為一項重要舉措，讓學大從一家教育機構走向教育產業集團。

　　在2015年的一次會議發言中，CEO金鑫就曾表示，“在正式回歸A股后，我們會加大學大的投資步伐，成立投資基金。”而到了2016年，學大私有化交易預計于第一季度完成，加上雖然資本市場寒意未褪，但教育產業不時出現亮點項目，相較于其它同行，學大教育創立投資基金頗有點天時、地利、人和的味道。而近期學大投資的企業-致優教育在資本寒冬中，獲得資本熱棒的新聞更是讓學大投資基金受到了更多的關注。

　　天時：資本運作實力不菲

　　向學大提出私有化邀約的銀潤投資，本身就是清華控股旗下唯一的教育資產整合平臺，如果按照清華控股的同業競爭承諾，那么未來清華控股旗下的教育資產都有望注入到這一上市公司平臺。顯然，學大教育將因此獲得穩定雄厚的投資資本用于業務整合和擴張，也可以為旗下企業提供上市公司平臺所能給予的全資本運作。

　　地利：教育資源沉淀多年

　　學大能夠給予創業者的，除了資本，還有資源，來扶持產品的成長及優化。學大豐富海量的題庫資源將成為新企業發展的底層建筑與基石，通過老師用戶及學生用戶的導流，將降低新企業資源累積、師資培養及用戶開拓的成本。而e學大教育的互聯網運作將提供線上與線下成熟的融合機制和技術，最后學大教育多年探索與實踐所獲得的教育理念的輸出，也將為新成長企業背書。

　　而另一方面，學大在一百多個城市，具有500多家學習中心，可以幫助創業者快速進行擴張，加大規模優勢。而學大豐富的教師資源、雄厚的教研實力，也可以使創業者享受到教學、教研的支持，結合自身特點，行成自己的教學服務特點。這些都不是單純的財務投資所能提供的，這也使學大投資基金顯得非常具有優勢性。

　　人和：企業經營的成長扶持

　　鑒于學大有著十五年的探索與研究歷程，對于企業管理與業務發展有著獨到的見解，因而能傳遞跨境管理、教育管理、成本控制、業務植入等企業經營經驗;同時結合其在美股及A股上市的豐富經歷，學大不僅可以給企業提供融資建議和資源介紹，在A股、美股資本運作均可給予指導，助力企業少走彎路，快速成長。

　　其實近年來，學大通過資本運作，孵化、投資或并購等各種方式，已經成功入主多家企業。例如主營中學生模擬聯合國和國際精英游學項目的北京蔚藍國際教育科技有限公司;主打移動端APP產品–口袋老師的陽光兔科技這一移動互聯網在線教育公司，則是由學大和奇虎360聯合投資;以上門家教1對1教學輔導為核心業務的致優教育，還有面向兒童及少年的O2O藝術教育機構的童翼國際兒童舞蹈學校，提供國際教育課程擁有SAT模考技術AEA系統的西奈山國際教育等等。

　　據了解，這些企業都取得了不菲的成績。致優教育剛剛獲得6000萬元A輪投資，投資方為聯想控股旗下的君聯資本;口袋老師在短短的半年時間里，激活學生用戶超過500萬，日活躍用戶達20萬，并且注冊輔導老師約
6.5萬，日老師答疑量達30萬以上。這些都間接證實了學大投資的眼光及對投資企業的支持力度。

　　不難看出，學大的投資不僅是尋求財務回報，更是注重產業上的布局，無論是幼兒英語還是國際游學，無論是移動老師還是藝術培養，這些都是學大立足于K12領域的基礎上縱向布局上下游產業，橫向拓展全行業素質教育生態鏈，助推全行業升級優化的重要舉措。

　　而依托新創立的投資基金，在資金、資源和技術等方面的優勢下，通過行業性投入和戰略性投入，學大教育對內將可以加速現有業務和企業的高效整合與資源共享，對外將繼續完善素質教育生態發展，建立互聯網大潮下教育行業新生態，在打造學大權威可靠的投資者形象的同時，助推教育產業生態的變革。而通過集聚集團優秀教育資源，也將形成產業間的協同可持續發展，在為中國廣大家庭提供多種全方位教育及培訓需求的同時，實現學大向國際一流教育集團的蛻變。