速途研究院2016年1月20日報告(分析師
鄭春暉)數字音樂產業從盜版和免費的艱難時代逐漸走出，在今年迎來了自己的春天。尤其是在7月出臺《關于責令網絡音樂服務商停止未經轉授權傳播音樂作品的通知》之后，各大數字音樂平臺紛紛下架大量盜版曲庫，并與眾多唱片公司展開深度化的合作。各大平臺除了擴充自身曲庫外，還不斷地探索出新的盈利模式。并且在競爭激勵的移動市場，如何打造獨具特色的音樂平臺，也成為各家在未來關注的重要方向。
速途研究院分析師團隊從移動音樂市場出發，針對移動音樂用戶做深入調查，分析討論了移動音樂的現狀以及未來發展趨勢。
(速途研究院制圖)
2015年我國移動音樂市場規模達41.5億元，預計2016年市場規模將突破54億元。2015年的市場規模增長速度降低主要是受到文化版權問題的影響，眾多平臺在今年加大力度與唱片公司的合作，已達到給用戶更好的使用體驗。另外，2015年由于移動化娛樂產業發展較為迅速，移動用戶娛樂化進行分流，對移動音樂市場產生部分影響。但隨著泛娛樂產業之間的深度合作，2016年將會產生回補，移動音樂市場規模將再創新高。
(速途研究院制圖)
2015年第四季度移動音樂用戶規模達3.19億，較上個季度略有下滑，環比略有上漲。用戶規模下滑主要是因為盜版音樂下架問題，部分平臺盜版音樂下架后出現無曲可聽的地步。大量用戶開始流失，并向擁有版權的平臺集中。其中QQ音樂、酷狗、酷我由于多年長期布局正版音樂市場，成為此次的受益者，用戶大量的向其集中。
移動音樂市場第一陣營較為穩定
(速途研究院制圖)
2015年Q4季度移動音樂市場格局較為穩定，酷狗音樂在本季度仍然以絕對的優勢牢坐在第一位;酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂所在的第一梯隊，在本季度再度拉升了與第二梯隊之間的差距。預計未來隨著正版內容的之間競爭的不斷加劇，行業將會再次洗牌。
QQ音樂的發力點將更廣泛并更具針對性。未來藝人數字專輯模式將呈現多元化發展，同時，定制打造面向不同用戶群體和不同類型歌手的專屬演出活動。建立并完善造星+造血機制，搭建開放平臺，建立新人和原創音樂推廣孵化機制，加力扶植新生力量。全面發力社交音樂產品鏈，深耕騰訊的用戶音樂需求，創新粉絲經濟模式。
酷我音樂在本季度則偏重與廣電的深度合作，不僅在綜藝節目上拿到了獨家授權，更在近期攜手央視進行獨家音頻合作。據了解，央視九大王牌音樂節目——全球中文音樂榜上榜、精彩音樂匯、中國音樂電視、光榮綻放、星光璀璨演唱會、風華國樂、一起音樂吧、縱情歌唱和民歌中國所有音頻版權將獨家歸屬酷我音樂。酷我音樂的臺網聯動計劃未來還將積極與地方衛視音樂綜藝節目進行聯誼，搶占熱門IP的獨家版權。在綜藝節目上，還與《燃燒吧少年》展開深度合作，成為獨家音頻合作伙伴。
(速途研究院制圖)
2015年第四季度中國移動互聯網市場中移動音樂APP中QQ音樂用戶滲透率達到33%，排在第一位;酷狗音樂、酷我音樂用戶滲透率分別為30.5%、29%;天天動聽、百度音樂用戶滲透率分別為8.4%、5.7%。
智能手機的普及率已經高達90%以上，移動音樂用戶的增長率也保持較為平穩的增長趨勢，移動音樂格局變動不大，未來將向更具有特色的方向發展，來吸引用戶的轉移與活躍度的提高。
(速途研究院制圖)
2015年第四季度十大移動音樂好評榜單可以看出，酷我音樂、酷狗音樂的好評變化不大，繼續保持在第一與第二位;蝦米音樂在本季度已8.7分的成績超過多米音樂排在第三位;豆瓣FM以8.6分排在第四位;多米音樂、網易云音樂、百度音樂、天天動聽、QQ音樂、唱吧分別排在第五到第十位。
高曉松在第四季度進入阿里音樂任董事長后，加大力度發展正版音樂的步伐，并且在年底引入何炅成為公司CCO。
何炅作為資深的音樂人、媒體人，在音樂與娛樂圈內有著廣泛的人脈跟資源，相信未來阿里音樂將會給大家帶來更多的期待，并且在內容上、形式上創造出更多的價值與新意。
(速途研究院制圖)
從移動音樂用戶的年齡上可以看出，80后、90后已經成為音樂用戶的主體。21-25歲的人群占比達26%;26-30歲的人群占比達19%;16-20歲的人群占比達15%;31-35歲的人群達14%。
(速途研究院制圖)
從移動音樂用戶的職業構成可以看出，學生占比最高達31%;自由職業者、白領分別為24%、21%。服務人員、公務員、工人占比分別是9%、9%、4%。
結合用戶年齡與職業可以看出，高中、大學的群體占比最高，學生群體是移動音樂市場最大的用戶資源。為了適應市場的需求，新一代的偶像群體也開始低齡化，以tfboys團體為代表的童星已成為最受歡迎的偶像群體。
中國移動音樂在移動互聯網用戶群體的滲透率已經達到較高水平，未來增長速度繼續放緩，用戶數量已經難以出現爆發式增長。各大移動音樂平臺未來獲取用戶資源之戰將會更加激勵，而如何可以突出重圍成為各大平臺未來發展的重點。位于領先者的幾家巨頭將在2016年版權合作的基礎上，加大差異化內容布局，并在商業模式方面尋求更多的創新點。
