近幾年，實(shí)體店生意一片慘淡，很多人將這歸咎為電商沖擊，其實(shí)不然。記者走訪發(fā)現(xiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)大行其道的今天，有人歡喜有人憂，甚至在手機(jī)實(shí)體店銷售商王先生眼里，電子商務(wù)竟如同救星，拯救了曾處于水深火熱中的他。這是怎么回事呢？

　　原來，事情的開端，是一家名叫小貨郎的手機(jī)分銷平臺。它搭建了一個(gè)手機(jī)數(shù)碼一站式采購的平臺，通過與各大品牌的代理巨頭合作，以互聯(lián)網(wǎng)為依托，從而為開手機(jī)實(shí)體店的小老板，即手機(jī)分銷商創(chuàng)建集產(chǎn)品發(fā)布、產(chǎn)品采購、在線交易、第三方擔(dān)保、多渠道支付、供應(yīng)鏈金融為一體的“互聯(lián)網(wǎng)＋”轉(zhuǎn)型平臺，它省去了小店老板尋找貨源、與上游貨砍價(jià)的時(shí)間，讓他們一心一意地?fù)湓阡N售上；省去了手機(jī)代理商推廣的時(shí)間，以及與小店老板的溝通磨合，摒棄了傳統(tǒng)線下繁瑣、復(fù)雜的下單流程，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將這一交易過程大大簡化，提升了傳統(tǒng)分銷渠道的工作效率，讓手機(jī)分銷商、品牌代理商術(shù)業(yè)有專攻；通過開放的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打破傳統(tǒng)采銷的信息壁壘，讓快速更迭的手機(jī)數(shù)碼產(chǎn)品能夠在對稱信息的指導(dǎo)下以最短的時(shí)間完成銷售；如今，已經(jīng)有越來越多的手機(jī)實(shí)體分銷商加入小貨郎的分銷團(tuán)隊(duì)，使得平臺銷量更大，因?yàn)槎际桥c品牌大代理合作，從而又能保證產(chǎn)品足夠的價(jià)格優(yōu)勢。

　　王先生就屬于加入小貨郎平臺較早的手機(jī)分銷商，大學(xué)里就曾研習(xí)電子商務(wù)的他，對互聯(lián)網(wǎng)有著更深刻的理解和感悟。因?yàn)閷κ謾C(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品的喜愛，他大學(xué)畢業(yè)后并沒有找工作，而是選擇在一家網(wǎng)上商城開了經(jīng)營數(shù)碼產(chǎn)品的網(wǎng)店，然而讓他鬧心的是，消費(fèi)者往往只看不買，店鋪曾一度慘淡經(jīng)營。后來經(jīng)過分析，王先生認(rèn)識到，手機(jī)屬于高價(jià)產(chǎn)品，沒有見到產(chǎn)品實(shí)物，沒有親身體會產(chǎn)品性能，消費(fèi)者很難下定決心購買；同時(shí)，手機(jī)又屬于耐用品，消費(fèi)者一旦達(dá)成交易，可能在幾年內(nèi)不再有相關(guān)需求。新客戶難以達(dá)成交易，老客戶難以重復(fù)購買，這就是網(wǎng)上手機(jī)電商的困惑所在。后來經(jīng)過一兩年的維持，王先生深思熟慮后，最終選擇了實(shí)體經(jīng)營，并在后來加入小貨郎分銷平臺。

　　與傳統(tǒng)銷售模式不同的是，小貨郎所打造的，是一個(gè)分銷采購平臺，面向的都是一些手機(jī)實(shí)體分銷商，當(dāng)他們在這個(gè)平臺上進(jìn)的貨質(zhì)量靠譜、價(jià)格公道，重復(fù)進(jìn)貨率也將是很高的。整個(gè)平臺上的產(chǎn)品便能因此流動起來。這是小貨郎的優(yōu)勢所在。平臺工作人員一再對記者強(qiáng)調(diào)：電子商務(wù)并不意味著對傳統(tǒng)企業(yè)的完全顛覆，就像大家如今經(jīng)常提到的“互聯(lián)網(wǎng)+”，加什么，很關(guān)鍵，其中有可能就是“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)”。這也是小貨郎分銷平臺如今的銷售模式，而他們也將認(rèn)準(zhǔn)這一方向，不斷地努力深耕下去。