在日前結束的MWC2016上，繼年初CES2016之后，VR再次成為業內關注的焦點。其中在智能手機產業步履艱難的HTC因其VR設備HTC
Vive上市價格的發布，再次引發了業內對于其未來在VR市場前景及其與當下智能手機業務孰輕孰重的爭論。不過從HTC掌門人王雪紅近期的言論看，其有可能讓HTC陷入新的產業誤區。
首先我們看看王雪紅近日都說了些什么?
HTC
CEO王雪紅在接受英國《每日電訊報》采訪時表示：“如今我們變得更加現實，HTC會將精力投入到更多的領域。智能手機雖然很重要，但現下其重要性已經無法和智能穿戴設備與VR設備相比了。”
當有媒體問王雪紅，HTC VR業務和手機業務哪個更重要時，她的回答是，二者同等重要。而她去年12月18日也否認HTC戰略放棄手機業務，而將HTC
Vive形容為是對手機業務的延伸。
業內未經證實的內幕，當你跟王雪紅匯報手機業務相關的工作時，她不愿意聽，但你跟她談VR、談Vive頭顯，她則非常興奮。
我們上面僅是摘錄了部分媒體(包括國內和海外)王雪紅對于VR業務的定調。至少將其放在與智能手機同等重要的位置。那么問題來了，VR市場真的如王雪紅看到的那般美好或者說HTC在VR產業中有何至少是初期可以成功的因素嗎?
從整體VR市場看，其還處在初級階段，即使未來幾年它能迎來大爆發，需要說明的是，針對未來VR市場的規模，諸多統計機構給出了不同的數字，其中最保守的預計是2020年其市場規模也不過只有28億美元，而最樂觀的預計則是到2020年，VR市場價值將達到700億美元(其中硬件設備市場達到200億美元，軟件市場達到500億美元)。這里，我們不妨按照最樂觀的預計數字與HTC步履艱難所處的智能手機產業做下比較，據統計，智能手機市場去年的市場規模為4000億美元，至于今年，據研究機構IHS稱，在今年手機行業收入只增長1.1%的情形下，整個市場規模仍會達到3731億美元，也就是說智能手機產業即便是在增速放緩的情況下，其市場空間比VR也要大得多，至少在未來若干年內是如此。難怪業內有分析評論認為，王雪紅癡迷VR，對于HTC來說是“丟了西瓜撿芝麻”，更為重要的是，即便是王雪紅執意要“丟西瓜撿芝麻”，這“芝麻”對于HTC來說也未必那么好撿。何以見得?
眾所周知，在目前的VR市場中，與HTC
VIVE齊名的推出的VR廠商主要有Facebook、三星、谷歌、索尼。而這些廠商與HTC相比均具備一定能夠不同的優勢。
例如在整個事關未來VR生態系統的開發者應用支持方面。據來自GDC 的官方統計針對2000名開發者的相關調查顯示，他們中的大部分把Facebook的
Oculus VR 作為開發應用的首選平臺，即Oculus 占比達到 19%，其次是三星 Gear VR 為8%、谷歌的Cardboard
為7%、HTCVive 和索尼各占 6%。而在未來準備“嘗試”的開發者中，選擇Oculus Rift比例高達77%，然后依次是谷歌1Cardboard
為46%;三星的GearVR 為31%;索尼的PlayStation VR 為21%;HTC Vive
為19%)。從上述的統計不難看出，在目前主流的5家VR廠商中，在生態系統發展初期最為關鍵的開發者支持上，HTC均處在墊底的位置。
除了生態系統之外，在初期的設備搭配上，HTC不具優勢。例如目前索尼PS4的存量是3600萬臺，幾乎是滿足要求PC的3倍，且這個數字仍在迅速增長，這也是為何外界認為在VR發展初期，索尼的PlayStation
VR可能會首先成功的主要原因。而三星鑒于其在智能手機市場龐大的用戶基數，其主要面向手機VR體驗的Gear
VR設備的銷量也不容小視，也就是說，與索尼和三星相比，盡管VR定位不同，HTC并不具備與之相配或者說可以借力的用戶基數和設備保有量。
最后就是價格。繼Facebook旗下的Oculus公布了其 Rift
VR設備599美元的定價之后，HTC在日前結束的MWC2016上也公布了旗下虛擬現實頭盔HTC
Vive的價格為799美元，比遭受價格詬病的599美元起的Oculus
Rift還要貴。雖然王雪紅從體驗和配置的角度解釋了定價過高的原因，但業內都知道，要想實現王雪紅或者充分發揮HTC
Vice的最佳體驗，與之相配套的PC必不可少，那么這類PC的價格應該是多少呢?
在年初的CES大展上，惠普公司推出了HTC VIVE首款“官方認證虛擬現實專用”的游戲PC ENVY
Phoenix，這款游戲PC內置2TB的硬盤，英特爾Core i7
K系列處理器(帶惠普的超頻功能)，且用戶能夠根據自身需求來選擇AMD或者NVIDIA顯卡，用戶能夠最高選擇NVIDIA GeForce GTX 980
Ti或者AMD Radeon
R9390x，起售價格1699.99美元。二者相加將達到2500美元左右。如果說之前業內所言的目前PC中僅有1%左右的配置符合諸如OculusRift和HTC
Vive這類依靠PC設備(均價在得到VR體驗所需的硬件要求，從而被業內認為整體價格是普及障礙的話，那么這種障礙在HTCVive身上體現得更為明顯。即PC+VR設備的總體價格比同級別的Oculus
Rift要高出400美元左右。
提到價格，我們這里不得不提及谷歌的Cardbaord，據稱其目前的銷量已經突破500萬，而其最大的殺手锏就是價格。相對于市面上其他的虛擬現實設備，谷歌采用紙板的做法為其帶來了極低的成本投入，它甚至可以便宜到讓《紐約時報》向它的訂閱者發送這款設備，并且它還能跟現已經存在、為用戶所熟悉的軟件很好地融合。盡管嚴格意義上說，Cardbaord還不能算是真正的VR設備，至少與HTC
Vive相比有著不小的差距，但作為一個產業發展初期且并未被證明是市場和用戶剛需的情況下，價格的作用就顯得異常關鍵。
回望HTC從興到衰，除了所謂的創新之外，對于營銷的忽視或者說不當也是導致HTC在手機市場被營銷高手三星反超，直至最終衰落的主要原因。到了新的VR產業，除了前述因素之外，HTC在智能手機產業中弱營銷的短板依舊沒有改變，這從VR初期的營銷中已顯端倪，尤其與老對手三星相比。
例如今年第88屆奧斯卡頒獎典禮，贈送的禮包內就有一副Gear
VR以及配套的三星智能手機，而這部手機預裝WeVR制作的內容，包括虛擬現實熱門影片《Waves》和《Hard World for Small
Things》，同樣，在日前結束的MWC2016上，三星在發布會現場通過虛擬現實(VR)技術發布了新款手機Galaxy
S7，即為了讓發布會現場的每個人都能親身體會到VR效果，三星在每個座椅上都準備了一部自己的Gear
VR眼鏡，還請來Facebook公司CEO扎克伯格為其站臺。相比之下，我們至今仍未看到王雪紅癡迷的VR給業內和市場留下了什么具有深刻印象的營銷事件。
綜上所述，我們認為，王雪紅此次癡迷VR再次陷入了一個新的產業誤區，并導致其盲目和自信，而在這種盲目和自信中，智能手機依然是主營業務的HTC在去年累計營收為1216.84億元新臺幣(約為240.7億元人民幣)，同比下滑35.2%。同年12月營收額為65.16億元新臺幣(約為12.9億元人民幣)，環比減少36.6%，同比減少57%，這使得HTC在2015年全年，毛利率、每股虧損2項財務數據均創上市以來最低。而在今年的1月份，HTC營收64.8億元新臺幣(約為12.7億人民幣)，同比下滑47.23%，環比減少0.2%，在缺乏主力機型的情況下，HTC
1月營收再創10年新低。這意味著在未來，HTC的智能手機業務將很難為HTC的轉型(例如VR設備和生態)提供很好的支撐，相反倒是VR的投入會進一步加重HTC的壓力，造成“西瓜和芝麻皆失”的后果。
