在韓國的互聯網領域，有哪些事情正在發生，或者即將發生?中國互聯網有BAT，韓國有什么?P2P、O2O在韓國一樣火熱嗎?韓國的風投和創業者在想什么，當他們談到中國時，對于這個14億人口的巨大市場，又有怎樣的雄心和看法?
TheVentures是一家位于韓國首爾江南區的風投機構，創始人夫婦此前是韓國互聯網公司VIKI和Vingle的創立者。2014年1月，他們發起創立了專注于互聯網早期項目投資的基金——TheVentures，成功由創業者轉型成為投資人。
至今為止，TheVentures在韓國投資布局了30多家創業公司，涵蓋領域涉及移動互聯網、互聯網金融、電商平臺、游戲和IT技術等。除了給錢給投資，TheVentures告訴新浪科技：自己還有一項格外重要的任務——希望給予投后企業一定程度的孵化支持和市場開拓幫助。而現在，他們的很多投后企業，正在將目光聚焦到中國。
聚焦到中國可不是簡單的參照和觀望，而是準備到有14億人口的大市場里分肉吃。比起遙遠的美國，無論是大環境，還是文化心理上，韓國創業者都覺得中國要親切得多，但一切似乎又不像想象中那么容易，到中國市場分食計劃道阻且長。
于是在AlphaGo和李世石的曠世對決結束后，新浪科技采訪了這家希望幫助被投企業進入中國的韓國風投TheVentures，他們從韓國目前的互聯網格局談起，說到他們判斷的未來趨勢，還重點談到了對于中國市場的看法，并對可能會在未來進軍韓國的中國公司帶來建議。
一、韓國的互聯網格局和創投趨勢
韓國第一的門戶搜索網站Naver
Daum與后起之秀KAKAO合并之后，韓國互聯網市場稱得上巨頭的，就只剩下合并后的Kakao和Naver兩家了。
Naver名取自“Navi”，意為航行的人。90年代開始提供服務，至今仍是韓國第一的門戶搜索網站。(注：類似于中國的百度+新浪)
韓國KAKAO旗下的聊天工具kakaotalk
KaKao則由Naver的游戲子公司NHN總裁成立，2010年發布韓國國民聊天工具kakaotalk，第一天就登上AppStore榜首。2014年5月，Daum與Kakao宣布合并，2015年從Daumkakao改名為Kakao。(新浪科技注：類似于中國的騰訊)
作為韓國僅有的兩個互聯網巨頭，兩家公司雖然都在不斷擴大業務范圍，但偏好和方向上則有一定不同。Naver偏好高端科技和可穿戴設備，在機器人、智能家電等行業花費巨大。Kakao則專注在生活類O2O，開始進軍打車和美容等領域。可以說，這兩大韓國互聯網巨頭的投資動向一定程度上也反映了韓國創投的大方向。
如果從數據統計來看，在2013年-2015年，移動游戲和生物科技是創投的主要領域。然而到了2015年，根據韓國科技媒體Platum發布的《2015年韓國創投動向報告書》顯示，風投在2015年開始逐漸將目光轉向傳統生活領域創新和消費升級。
首先，這一年里投資增幅最大的是P2P行業，其次是O2O等生活類服務領域，此外還有美食和房地產等行業，這前排靠前的大類占據了投資總額的70%。其他互聯網金融、保險和眾籌也開始得到關注，占據了投資總額的7%，文化內容產業占據9%，醫療、游戲和旅游住宿類則各占據了6%，4%，4%。
總體來說，P2P，O2O的流行和中國有相似之處，但韓國金融行業規則較中國則更為成熟，沒有出現很多P2P跑路事件。
進入2016年，AI和VR也開始在韓國流行，O2O投資熱潮也在繼續。家裝、洗車、干洗、保潔以及搬家等還沒有巨頭的領域，開始有更多創業公司進入。比起中國的互聯網巨頭，Kakao雖然在O2O領域有所布局，但涉及行業還極其有限。缺少地位穩定的主導者，韓國互聯網市場不確定性非常大。
二、韓國風投在關注什么?TheVentures投了什么?
作為韓國風投中的一員，TheVentures的投資組合大致也符合韓國創投的近幾年的偏好。
TheVentures位于首爾江南區，是韓國風投公司中第一家，也是目前為止唯一一家為所投公司同時進行孵化和業務協助的公司。創建不到兩年，Kakao及其旗下風投公司已經收購TheVentures孵化的兩家企業：由平臺統一進行購買并銷售的二手物品交易服務平臺Sell
it!，以及閑置停車位預約及結算應用Park Here的開發公司Parking Square。
除此之外，TheVentures還投資布局了大批本地生活類的O2O服務。美容美甲店線上預約/推薦/評價服務Hey
Beauty，無操作自動連接首爾加密/公共WI-FI的Freefi，團體供餐的預約/管理服務Muglau等。
不過對于公司的投資策略，投資審核團隊經理則表示“流行”不該成為判斷的唯一標準，但確實能反應一些現象。TheVentures因為創始人夫婦創建Vingle的經歷，公司對生活類O2O有特別的偏好，對這類企業也能提供更多幫助。
三、與中國相比，怎么看韓國的創業環境?
韓國雖然和中國同是亞洲國家，創業土壤卻區別很大，甚至在一些方面顯得更為保守
以之前在韓國鬧得沸沸揚揚的PRND國會法案事件為例。同樣是TheVentures投資孵化的創業公司，PRND開發了二手車中介競價服務應用HeyDealer。上線不久，實體店二手車交易商家認為這種O2O服務分食了傳統行業的既得利益，要求政府進行干涉。選區內的國會議員還立即上書通過了“二手車交易中介法案”，要求線上二手車交易平臺和實體店一樣，必須具備特定面積的營業用地——實際上是判定了Heydealer的服務違法。
此事在韓國引起了巨大輿論反響。最終在韓國輿論集體譴責和抗議聲中，國會決定重新探討法案，Heydealer也在停止服務50天后重新上線。
類似的，這種既得利益群體對互聯網公司的敵視，以及韓國法律對勞動團體的顧及，也讓Uber等國外公司在韓國寸步難行。
另一個難題是用戶習慣。韓國配餐和外賣服務其實早有企業進入，一些本土應用也在逐漸成為市場主導者，創業公司機會并不會很多，但現在將各個外賣O2O市場份額加在一起，仍然有很大的空缺，主要原因是韓國民眾仍然偏好用電話訂餐，沒有巨頭靠山的企業難以用補貼方式改變用戶習慣。
歸結起來，韓國的創業機會仍然很多。但總體現狀是思想文化上的保守，讓很多領域還只能按照傳統方式運行;另一些已經形成線上線下結合模式的領域，則還缺乏大玩家。
實際上，韓國的創業環境給專注于O2O的企業提供了足夠的市場空白，沒有隨互聯網進化的行業還有很多。
舉例來講，MyRealPlan是一個通過聚集了保險設計師的服務平臺，可以讓用戶按照自己的年齡、收入和計劃要求設計保險套餐，并在比較后選擇中意的設計師得到服務。這個平臺之所以能流行，是因為保險業在韓國仍然以傳統的方式進行，信息不對稱讓消費者難以按照自己真正的需求購買保險。
JobPlanet則是一家提供招聘并有評價體系服務的公司。雖然跟中國一樣，韓國求職招聘已經互聯網化，但招聘者仍然缺乏事先了解公司的渠道，尤其是中小型公司——有一些甚至連官網也沒有。類似JobPlanet的平臺讓曾經在公司工作或經歷過面試的人對公司進行評價，讓求職者了解一些公司不對外公開卻同樣重要的信息，包括面試官態度、公司文化等細節。
四、韓國只是跳板，到中國道阻且長
韓國看起來機會很多，但國情決定了市場機會不能代表市場規模。對于很多有野心的創業者來說，韓國市場僅僅是跳板。
來TheVentures尋求投資的創業公司，很多是看中單純資本之外公司能夠提供的幫助：業務支持及國際網絡。根據初創企業具體提供的服務，能夠進入的國外市場也不太一樣，但總體上中美市場對韓國企業有著最大的吸引力。
不過中美兩個國家的門檻都比較高，創業公司難以以自身力量進入，需要找到本土的合作伙伴。中國和美國之外，韓國創投的現狀是：文化上相近的日本對韓國企業的投資最為積極，而充滿機會的東南亞是很多企業必爭之地。
中國市場則是最令人充滿期待和想象的，隨著韓流在中國的成功，創業者們對進入中國市場抱有期待，但現實卻讓人失望。中國對外國人行業限制多，信息又模糊，在中國內地的互聯網市場避免不了和巨頭競爭，一些公司干脆直接將目標用戶設定成訪韓中國游客，暫時延遲進入中國市場的計劃。
如果反過來談談對那些希望進軍韓國的中國企業的建議，那可能還是找個本地合作伙伴比較好。
因為中國和韓國不僅在創業環境方面有所區別，文化和價值觀上也出入。就像韓企進入中國需要當地合作伙伴帶領一樣，中國企業進軍韓國也需要本地化合作。韓國民眾對公司的道德要求、對廣告的反感度、以及利益群體的阻礙等，對中國企業來說難以迅速適應。公關、營銷、政府關系等方面也應該有韓國本土的協助者。
