（速途網 文/陳文報）
2016年3月27日，中國（深圳）IT領袖峰會舉行，高端對話一的主題為IT創新與共享經濟，馬化騰、李彥宏、楊元慶、賈躍亭展開對話，樂視挑戰BAT也成為大家最關心的問題。

　　作為插班生的樂視總裁賈躍亭是首次參與峰會，主持人吳鷹針對樂視拋出了相當犀利的問題，直接問樂視憑什么挑戰BAT，這也是大家最關心的問題時。賈躍亭給出正面回應，稱樂視并沒有挑戰BAT還有聯想，而是要創造一個全新的維度或更高的維度，對此，吳鷹戲稱樂視是在展開降維攻擊。

　　賈躍亭表示：BAT是中國最優秀的互聯網公司，聯想是傳統IT時代最優秀的代表，樂視作為創業型公司，認為創造新的價值更重要的是創造全新或更高的維度，而不是與聯想、BAT在同一路徑下競爭，樂視希望能在BAT之外創造一些新的模式，來給全社會、全行業產生價值。創造全新模式的起點是實現價值的共享，樂視生態的特點是開放閉環、共享，賈躍亭認為目前的共享還是狹義的共享，在生態經濟模式下應該是全面的共享，包括能力、資本的共享，最后實現價值的共享。

　　高端對話摘要：

　　吳鷹：這幾個公司規模目前都比你大，你憑什么以你樂視（雖然市值1000多億）。在共享經濟情況下，談談你對共享經濟的理解，你是不是能夠挑戰他們？憑什么？

　　賈躍亭：樂視的生態并沒有挑戰任何企業，但是恰恰相反我們是最好的生態或做伙伴。樂視有一個大的特點：開放閉環。這個模式把原來傳統理論下很多看似矛盾對立的東西進行。生態經濟的特點就是能夠不同的物種產生跨界，不斷產生價值，同時不同物種有機協同、共生、共贏、共享。這是我們所理解的生態經濟。

　　聯想是傳統IT時代最優秀的代表，作為一個新的創業型的公司，到底如何才能創造全新的價值。我們認為更重要的是否能夠創造一個全新的緯度或者更高的緯度，而不是跟聯想、BAT在同一路徑下競爭。很多企業把美國模式拿到中國，利用中國的人口紅利發展壯大。但是接下來發展是真正的著眼于全球，而不是僅僅中國，你是否能夠為全球用戶創造價值，還是僅僅是中國用戶。

　　樂視的第二特點是共享，這是近兩年最熱的詞匯之一。大家談到共享，我們認為目前的共享還是狹義的共享，更多的是信息和資源共享。在生態經濟下應該是全面共享，包括能力、資本的共享，最后實現價值的共享。這是我們認為不同的地方。如何能夠真正實現價值共享，才是怎么樣創造一個全新模式的核心起點。

　　所以樂視并沒有把互聯網當成一個產業來做，而是希望真正的把互聯網當做一個經濟基礎來做。用互聯網基礎性平臺變革各個傳統產業。再進一步把原來看似不相關的產業融為一體，產生跨界創新，真正創造新價值，變成一個完整的全球化共享經濟。這是樂視的一些理念。我們能夠在BAT之外創造一些全新的模式，來給全社會、全行業產生價值。

　　樂視我們用七個子生態，七個產業看似都有我們競爭對手，但是恰恰相反，共享當中重要的一點，價值共享。我們希望把樂視創造的全新的生態價值和我們所有競爭對手能夠實現共享，變成真正的競合。我們已經做了一些案例，例如入股酷派和TCL，我們相信可以給傳統產業帶來一些質的改變。真正讓這些企業從傳統硬件公司升為互聯網生態系統公司，這樣給企業創造最大價值，最終也給用戶創造最大價值。

　　而且和BAT不是競爭關系，是處于不同緯度之間來進行生態共享。謝謝！