速途網3月31日消息（報道 王書民）在今天召開的Cocos開發者大會上，VR同樣成為業內討論的熱點話題之一，尤其今天，Cocos游戲引擎也推出了一款VR游戲Demo，意在未來市場中涉足VR領域，觸控科技副總裁王哲對于VR領域向在場的內容制造商、研發商等提出了自己的三大疑問。
王哲表示目前VR整個市場呈現出一種資本驅動的想象，其收入來源也主要是通過VC投資，從當前市場來看，每家公司都在虧損。在這種現狀下：
VR這種燒錢的方式什么時候是盡頭?大家預估作為游戲開發商可以在VR游戲上獲利需要等多久?
來自UCCVR首席內容官劉火、大朋VR
首席戰略官章立、騰訊VR產品經理曾晨以及ARM生態系統經理李陳魯就上述問題談了自己的看法。在劉火看來，VR游戲盈利的是個慢熱的過程。除此之外還需要著重考慮VR游戲符合什么樣的應用場景，同時對于移動端的VR和主機的VR來說，受眾的使用情況都不相同.
章立認為在目前VR重回業內視野的核心原因還是有更低成本高性能的硬件出現支撐這樣的體驗，我們依舊處在技術紅利的階段，技術紅利依然是最核心的，我們一定要以技術核心為出發點，來提供一個好的平臺，或者好的意見平臺讓這些內容可以更加完整，更加體驗好的運行，技術紅利之后才有可能是內容紅利，對于VR游戲上獲利需要等多久這個問題，騰訊VR的產品經理曾晨透露，兩到三年之內這個機會都會比較難以形成千萬級的市場。對于今年VR的出貨量，曾晨國認為內今年在移動VR百萬臺的數量一定沒有問題，因為我們能看到很多在廠商出貨量這個支持百萬級別的。
中國本土化的VR游戲在未來會是一個什么樣子?
從目前各大游戲廠商推出的VR設備以及VR內容來看，主要包括視頻和游戲兩塊內容，許多游戲現在都是簡單的一個測試樣本，尤其在當前VR存在多方面的問題下，中國國內開發團隊會基于怎么樣的思路去探索VR呢?
劉火認為VR社交化或許是一個可以參考的思路。他表示在國內能夠把VR的內容游戲跟社交平臺很好的掛鉤起來，能夠把你在游戲里面的體驗通過社交平臺分享變成一個VR化的視覺體驗的方式或許更適合國內VR市場現狀，當然針對上述觀點，曾晨提到了對于國內開發者的幾點建議。一方面關于開發者，更多的在于對過去運營用戶層面的分析，把握一些核心玩法上的趨勢，另一方面就是在VR游戲創作過程，建議大家多做一些偏基礎性的研究。
(騰訊VR產品經理曾晨)
最后曾晨提出，VR可能是一個基于游戲生態產生的社交生態，而不是一個工具化的，同時在做VR的過程中需要顛覆掉自己常規的思維，從人與人之間真正怎么交互，怎么信息互動的邏輯出發，相信很有機會作出更好的東西。
