自蘋果1976年成立至今整四十年，你對(duì)它的印象是不是只停留在那個(gè)被咬了一口而殘缺的蘋果?還是說(shuō)每年發(fā)布會(huì)后，果粉爭(zhēng)相排隊(duì)購(gòu)買新品的場(chǎng)景?你對(duì)它的高管又有何了解，除了喬布斯和庫(kù)克，你還知道誰(shuí)?40年，一家公司發(fā)展到現(xiàn)在，發(fā)生過(guò)的風(fēng)風(fēng)雨雨怎么可能只有幾款產(chǎn)品那么少?
第一臺(tái)電腦計(jì)算能力和計(jì)算器相當(dāng)
他們銷售的第一臺(tái)計(jì)算機(jī)在喬布斯父母家的車庫(kù)中組裝完成的。蘋果I計(jì)算機(jī)售價(jià)為666美元，它的主頻只有1兆赫，內(nèi)存只有8KB。按照現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)，它只相當(dāng)于一個(gè)動(dòng)力不足的便攜計(jì)算器。
該公司于1977年1月3日正式稱為蘋果電腦公司，并于2007年1月9日改名為蘋果公司，總部位于美國(guó)加利福尼亞庫(kù)比蒂諾。
“最昂貴的錯(cuò)誤”
當(dāng)蘋果在1980年上市的時(shí)候，他們的資金比1956年福特汽車上市以后任何首次公開發(fā)行股票的公司都要多，而且比任何歷史上的公司創(chuàng)造了更多的百萬(wàn)富翁。在五年之內(nèi)該公司就進(jìn)入了世界五百?gòu)?qiáng)，這是當(dāng)時(shí)最快的記錄。
對(duì)于蘋果成立的這段歷史，大多數(shù)人貌似只記得史蒂夫?喬布斯和史蒂夫?沃茨尼亞克，但是第三位聯(lián)合創(chuàng)始人的名字——羅恩?韋恩(Ron
Wayne)，卻沒(méi)有多少人能夠記住。
不過(guò)值得一提的是，創(chuàng)始人之一的韋恩在蘋果公司剛剛開始之后就退出了。得悉喬布斯貸款150,000美元開始第一筆生產(chǎn)之后，韋恩感到如果公司破產(chǎn)，那么他也會(huì)承擔(dān)這筆債務(wù)。可能因?yàn)槿鄙倜半U(xiǎn)精神，或者自己曾經(jīng)失敗的生意給他留下心理陰影，他很快決定把自己10%的股份出售掉。
今天的蘋果設(shè)計(jì)師差點(diǎn)離職
蘋果的首席設(shè)計(jì)官喬納森?艾維(Jony
Ive)基本上負(fù)責(zé)了蘋果所有產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)：從iOS的UI和操作，到硬件設(shè)備的外觀樣式，再到蘋果專賣店的陳列布局，甚至新總部大樓的建筑藍(lán)圖，無(wú)一不出自喬納森之手。但今天的蘋果首席設(shè)計(jì)官，在20年前的時(shí)候，差一點(diǎn)從喬布斯面前離職。
喬納森加入蘋果時(shí)，蘋果正值歷史上最黑暗的時(shí)期，債臺(tái)高筑，幾近破產(chǎn)。絕望的情緒在蘋果蔓延開來(lái)，喬納森也深陷其中。喬布斯也在此時(shí)回歸，他要和喬納森會(huì)面。
失去信心的喬納森做好了最壞的打算，他甚至已經(jīng)備好了辭職信。當(dāng)時(shí)蘋果的硬件工程高級(jí)副總裁 Jon Rubinstein
也出面挽留喬納森，多方努力后，形勢(shì)扭轉(zhuǎn)，喬納森重拾信心，留在蘋果。
如今，蘋果，為他創(chuàng)造了這樣一個(gè)職位：CDO(首席設(shè)計(jì)官)!
皮克斯最喜愛的道具
作為喬布斯投資的另外一家公司，皮克斯少不了在自家影片里面安插蘋果的產(chǎn)品。如果你看電影夠仔細(xì)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)：《玩具總動(dòng)員》中出現(xiàn)的電腦是iMac，《汽車總動(dòng)員》里有輛白色的賽車噴著蘋果的Logo，就連《機(jī)器人總動(dòng)員》這種發(fā)生在未來(lái)的故事，機(jī)器人瓦力的開機(jī)聲都是經(jīng)典的Mac開機(jī)音樂(lè)。
而且就連皮克斯現(xiàn)在的大東家迪士尼，動(dòng)畫片里的“水果”道具也越來(lái)越多了。如果你看過(guò)最近熱映的《瘋狂動(dòng)物城》，肯定不會(huì)忘記到處出現(xiàn)的iPhone
5s、iPod Nano 6和iPad Air2的——盡管導(dǎo)演把它們的Logo換成了啃了一口的胡蘿卜。
癡迷于包裝設(shè)計(jì)的公司
蘋果對(duì)于產(chǎn)品細(xì)節(jié)的關(guān)注延伸到了它的包裝上，甚至在蘋果位于加利福尼亞州丘珀蒂諾的總部，還有一個(gè)神秘的辦公間，專門用于研究包裝。
包裝設(shè)計(jì)師花費(fèi)了無(wú)數(shù)時(shí)間在這件特殊的房間里無(wú)數(shù)次地打開包裝盒，試圖讓這些產(chǎn)品包裝能夠在消費(fèi)者第一次打開時(shí)激起他們的正面情感反應(yīng)。在亞當(dāng)-拉辛斯基(Adam
Lashinsky)的新書《蘋果內(nèi)幕》(Inside Apple)中，他描述了蘋果對(duì)于包裝細(xì)節(jié)的關(guān)注和癡迷。
“包裝設(shè)計(jì)師會(huì)一個(gè)接一個(gè)設(shè)計(jì)和測(cè)試各種各樣的箭頭、顏色和膠帶，從而清楚明白地指導(dǎo)消費(fèi)者撕下iPod包裝盒上方的不易察覺的小貼紙，把包裝做對(duì)做好是設(shè)計(jì)師最癡迷的事情。”
雖然很多高科技公司在歷史的長(zhǎng)河中不是凋零就是日趨平庸，但是蘋果卻比以往任何時(shí)候都更加引人注目。祝蘋果——這個(gè)頂著光環(huán)的科技巨頭，40歲生日快樂(lè)!
