
(文章轉自:億邦動力網)
2016年不得不關注的領域中,“醫療”一定占有一席之地。前有資本的熱捧,后有逐漸開放的政策紅利,今年看似會是醫療企業風風光光的一年,那么醫療企業自己是如何看待呢?在2016大健康產業電子商務(西湖)論壇上,12位醫藥電商CEO“圈”出了他們心中2016年醫藥電商的關鍵詞。
北京好藥師COO張移兵:大軍團混戰
今年1月九州通(600998)正式成立了名為健康998電商集團,未來好藥師網上藥店、O2O業務、健康管理、遠程醫療等線上平臺均納入電商集團。張移兵表示,好藥師接下來的業務將偏向于O2O自營,同時在健康管理方面有更多的作為,“我從始至終覺得,做‘藥’的不要介入‘醫’的那一端,并且一旦節奏沒有把握好,資金一旦沒有用好,你就有可能死掉?!?/p>
七樂康董事長石振洋:機遇與風險并存
今年1月醫藥電商七樂康正式確認已完成B融資,融資金額超過1 億元美元。石振洋表示,隨著融資寒冬的到來,未來三年內許多企業都有機會達到十億,但是也都沒有機會達到十億,“但是我相信七樂康一定可以達到十億?!?/p>
360健康CEO陳華:一夜千里
陳華稱,只要為合作伙伴創造價值,360健康才有可能實現自身的價值。目前360健康專注于做兩個平臺,一個是銷售平臺即360好藥;另一個是技術平臺,為醫藥企業提供技術支持。
德開大藥房CEO夏語:專業化服務
“一個企業要牛奶,不一定要自己養奶牛,是可以通過開放合作,讓更專業的人去做,這樣也有利于分成。”夏語這樣總結道。
微醫集團副總裁蘆子貴:合作共贏
坐擁中國第一家網絡醫院“烏鎮互聯網醫院”,微醫集團有著自己的大健康產業閉環,據蘆子貴介紹,微醫集團今年推出的“烏鎮互聯網醫院+藥店”合作計劃,本質就是把烏鎮互聯網醫院電子處方能力下沉到藥店,如果病人在藥店需要問診服務,就可以通過系統得到互聯網醫院線上醫生及時的解答,藥店通過線下醫院及線上醫療的服務體系,為其在醫療資源上面做技術保障,這樣相當于整個產業鏈能夠形成合力共贏。
可得網CEO馬力:目標重置
今年許多醫藥電商各自的方向和要達到的目標、預期都不一樣了,都需要做調整,“比如一開始并不想賣藥,但是很多醫院行業的人介入讓我非常擔憂。第一次拿醫藥的證也是被逼的,因為許多醫藥行業的人在做隱形眼鏡逼迫我們必須做醫藥?!?/p>
河北華佗副總經理丁啟森:B2B
作為傳統連鎖的代表,丁啟森認為有一些產品適合網上銷售,有些放在線下銷售。華佗藥房也嘗試過自己做網上會員服務,沒過多久就退縮了,“因為我們認為服務專業度還不夠,所以我們選擇與第三方合作,把專業事交給專業機構來做?!?/p>
健客網CEO謝方敏:整合
健客網在3月4日宣布獲得來自美元基金“凱欣資本”的1億美元A輪融資,謝方敏呼吁工業企業與電商企業合作,共同打造爆款產品。
上海道拓醫藥董事長馬?。汗?/strong>
今年1月6日道拓醫藥在新三板掛牌上市,募集資金2000萬元,主要為醫藥行業提供互聯網軟件服務,并參與醫藥行業新藥研發的軟件建設。在馬健看來,線下連鎖不用擔心被顛覆,每個業態有每個業態的法則。
搜藥送COO藍星傳:尋找價值
以O2O切入的搜藥送有一個核心準則:永遠不做商品,永遠不做藥店。在藍星傳的眼里,真正好的企業,會花很多的錢讓科學家研發最好的商品,做該做的事情,而不是過分關注市場如何增長,“就像房價一樣,如果只是炒房價而不是用來居住,房子就沒有價值。所以站在這個巨大的風口,應該做好自己應該做的價值,專注價值,就能夠活下來。”
自媒體人子君:關注社群電商
子君分析認為,下一個時代,是運營為主的時代,運營團隊是否能洞察自己的產品與消費者、洞察互聯網一切環節,非常重要。團隊要運用所有的互聯網手段,負責整個品牌、傳播,與顧客的溝通,而不是依靠某一個微博、某一個網站,某一個APP甚至一個微信公眾號。
上海易恒醫藥科技總經理王影:回歸商業本質
在王影看來,所有的創業者更多的是尋找自己社會價值,探尋自己可以為這個社會帶來什么,但這都不是創業最重要的,“重要的應該是這個企業的競爭優勢在哪兒,能夠給消費者、社會、上下游的人帶來什么,這是你能夠活下去的根本?!?/p>
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