速途網5月9日綜合(報道 鄭玄)上個月HTC
VIVE發布了消費者版本，好評之聲不絕于耳。許多人由此預言HTC將借助VIVE再次崛起，而對此，小編實在不敢茍同。從智能手機到平板電腦，HTC屢屢抓住科技發展的拐點，卻又回回高開低走，它的失敗源于什么?在VR市場，HTC又能否會有所突破?
HTC——智能手機輝煌不再
HTC在最輝煌的時期，是足以與蘋果掰一掰手腕的。
2012年新年之際，根據尼爾森公布的“美國前五大智能手機廠商排行”中，HTC在2011年的市場占有率高達21%，僅次于蘋果的29%。在那個時候，三星還只是后起之秀，市場占有率剛剛躥升到11%，而11月份剛剛迎來30%營收下滑的HTC依然是行業中僅次于蘋果的巨頭，是安卓手機的老大。
在這之后，一切急轉直下。三星開始崛起，形成高端手機市場三星蘋果雙雄爭霸的局面，大批智能手機廠商的涌入迅速填補了中低端智能手機市場的空白，而高不成低不就的HTC成了夾縫里面的巨獸，每況愈下。
直到2013年2月，隨著，New One慘敗給三星的S4，HTC徹底遠離了智能手機市場的第一梯隊，從此一蹶不振。
VR——HTC的最后一根救命稻草
2016年2月29日，在這個四年一度的日子里，HTC在它的官網上開放了虛擬現實產品HTC
VIVE的預售。反響極其火爆，工作人員稱10分鐘內售出15000臺。
HTC的老總王雪紅把VR當成了HTC的最后一根救命稻草。王雪紅曾經表示，要把VR上升到與智能手機同樣重要的戰略高度，早早的布局;與大游戲平臺Valve的通力合作;對整個VR硬件產業鏈不遺余力的投入;幾乎0毛利的出售HTC
VIVE……
而這一切似乎也得到了回報，HTC
VIVE的預售非常火爆;4月推出消費者版本以后用戶反響優秀;HTC的股價也開始回升……仿佛，VR已經拯救了搖搖欲墜的HTC。但在這繁榮的背后，HTC自身有著無數的隱患。
智能手機業務會是HTC最大的掣肘
HTC的智能手機業務雞肋到了什么地步?HTC
10在大陸的預售成績只有300臺，還不及三星的零頭，除了那些已經到了腦殘地步的腸粉，已經沒有人愿意去關注HTC的新手機了。
甚至就連HTC董事長王雪紅，嘴上說著要通過VR帶動智能手機業務，出來的VIVE根本就是PC頭顯。對比三星捆綁Gear
VR和三星手機的營銷策略，HTC帶動智能手機業務的豪言就是一句笑話。
而最近，王雪紅新創了一家公司，想要剝離HTC的VR業務，連帶著HTC的股價雪崩。很明顯，王雪紅要想辦法安撫公司的股東和員工們，就不能輕易的舍棄HTC的智能手機，但是拖著一個如此龐大的智能手機業務，HTC的VR又能走得多遠。
產品質量很可能會成為HTC的阿喀琉斯之踵
關于HTC智能手機失敗的原因眾說紛紜，但有一點基本達成了大家的共識——粗糙的做工和糟糕的內外部設計。
本來，代工廠出身的HTC，質量應當不成問題。但明顯，過于繁瑣的生產線和數量取勝的產品發布策略拖累了HTC的產品質量。除了剛開始的幾部手機，人們一直在抱怨HTC糟糕的電源鍵、USB接口、結合處的裂縫和無數的灰點……這些也是無數腸粉轉黑的最重要因素。
而VIVE從現在看來還沒有太多的做工問題，但是，一旦出貨量增大，產品線增多，有著智能手機前車之鑒的HTC，很難想象它的工廠能經受的住質量的考驗。對廣大的普通消費者而言，一款質量優秀做工精良的設備比作工粗糙問題不斷的設備更受歡迎和好評的多，即使后者有更加優秀的配置。
一味地模仿沒有出路，HTC沒有自己的核心優勢，就是昂貴的快消
提到蘋果，我們會想起簡單的設計和流暢的程序使用體驗;提到三星，我們會想起超大的屏幕和超大的像素;提到諾基亞，我們會想起它的質量。而提到HTC，我們只會說，哦，是一家挺厲害的做智能手機的。
HTC從來沒有建立起能和其他品牌區分的特質，硬要說的話，HTC在智能手機行像是個快消，用糟糕的產品質量和不斷的產品迭代來刺激消費者不斷購買。
更糟糕的是，HTC還始終把自己定位成市場的中高端品牌，高價使用周期又短。這樣的經營策略很聰明，只可惜把消費者都當成了傻子，自然也留不住自己的用戶群了。
而對于HTC的VIVE，仿佛又看到了當年HTC手機剛出來時候的影子。用戶體驗完后的口碑也還算不錯，比同行在一些性能數據上有一些優勢，然而并沒有什么非常有特點的地方。一旦市場打開，大批同類產品進入，HTC的先入優勢就蕩然無存。
更糟糕的是，HTC
VIVE的實驗室還在著眼于分析市場上現有的產品，希望博采眾家之長——但智能手機的故事告訴我們，只有有自己核心競爭力的產品才會贏得忠實的客戶。HTC的方式，贏不了蘋果獨占的生態，贏不了三星專一的發展和設計，甚至贏不了小米華為的廉價。而VIVE，恕我直言，HTC如果想不明白應該做成一個什么樣子的產品，形成不了自己的特點，遲早會退出競爭的舞臺。
HTC最大的問題就是不能踏踏實實的做事
HTC的高層一向是非常有戰略眼光的，從平板電腦到智能手機，HTC都是第一個吃螃蟹的。但往往，在剛開始的輝煌過后，慢慢的開始走下坡路，最終掉隊。
這里面有很多原因，人才流失的飛快、產品質量問題不斷、營銷策略不當……但究其原因，一次次漂亮的轉身之后，HTC不擅長鞏固先入者的優勢，不會經營自身的品牌，踏踏實實研發生產可靠優秀的產品。
而這一次，HTC可謂是又一次大轉身，看似一發逆轉了過去數年智能手機市場的頹勢，又一次受到人們的關注。然而能否得到市場的認可，能否成功轉型，需要長時間的發展和努力。而這一次，恐怕也是HTC最后的機會了，如果失敗，恐怕HTC也沒有機會再進行下一次的轉型了。
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