題記:近一個月里,我們看到樂視、暴風、愛奇藝、優酷等幾大國內知名視頻網站先后推出自家的VR戰略。然而發布會的流程就像事先商量過一樣,先是balabala科普一番VR和當前形勢,再畫個大餅告訴你未來有幾百億的盤子,然后拉攏一堆小伙伴上來站臺互吹,最后歡迎大家到體驗區親自上陣。而在業內人士看來,優酷VR并不酷、愛奇藝生態也不美、至于樂視嘛我們只記住了那場千人發布會……
2016年5月17日消息(報道 祖騰飛)進入2016年,VR風潮幾乎撩動著每個人的心。于是在過去的幾個月里,我們幾乎每周都能看到與VR相關的發布會,然而內容出身的視頻網站看似在VR領域有著先天的優勢,但是結果真的如此嗎?
樂視
在4月舉辦的VR/AR產業峰會上,樂視新技術研發副總裁李強在臺上分享了樂視VR相關的戰略。樂視VR將與樂視影業、樂視體育、樂視音樂、樂視自制等的緊密協作,VR內容覆蓋電影、演唱會、教育、旅游、極限運動、新聞紀實、游戲等。2016年將拍攝/直播100場以上的VR
Live演唱會,涵蓋流行,搖滾,嘻哈,古典,電音等多種流派。
但是在樂視420發布會上,賈躍亭對于VR內容僅是一筆帶過,而炒作了很久的VR+體育直播尚沒有蹤影,對于那場發布會來說,我們只記住了超級汽車和2000家媒體的擁擠。
暴風
暴風TV在今年的5月4日推出首款VR電視機,采用電視播放720°全景視頻、手機操控角度的交互形式實現全景體驗,或者用手機播放全景視頻同步到電視播放。
當然除了這個,我們更為熟悉的是暴風魔鏡產品,根據2015年度暴風科技的合并利潤表顯示,公司歸屬于上市公司股東的凈利潤1.73億元,其中投資收益為1.04億元,占凈利潤的61%。據了解,暴風的投資收益主要來自出售子公司北京暴風魔鏡科技有限公司(以下簡稱暴風魔鏡)的股權,可見VR對于暴風具有舉足輕重的意義。
愛奇藝
5月5日,愛奇藝CEO龔宇在“愛奇藝世界大會”上對外正式發布了iVR+虛擬現實產品套件。具體來說,這些套件包括專為VR一體機量身定制的全景影院APP、全景游戲中心APP、及愛奇藝APP的VR雙屏模式和全景專區。
同時發布的還有愛奇藝VR生態計劃,其中包括10大IP視頻自制計劃,100大IP游戲合作計劃,1000萬VR用戶計劃三大計劃。現場還宣布與300家合作伙伴共同打造全球最大的中文VR生態,未來12個月內協助國內外VR硬件廠商共同發展1000萬VR用戶。
優酷
5月11日晚間,優酷舉辦一場名為“奇妙夜”的主題發布會,并展示了優酷在VR領域的戰略布局。在發布會上,優酷展示了在自制合制VR內容上的近期成果,包括綜藝VR、音樂VR內容、直播VR、VR紀錄片和VR電影。
同時,優酷還宣布和華巖資本達成合作,共同成立優酷全球前沿科技基金,專注于VR/AR技術的早期前沿科技基金,并將在年內拓展3000萬VR全景用戶。

視頻網站“VR化”
對于 VR 的布局,視頻網站都從IP化入手。
愛奇藝在10個高熱IP上全面實現VR化,開放100個頂級 IP
進行游戲合作開發;優酷直接把《黑童話》、《極限挑戰》、《康熙來了》等搬上發布會。
巧合的是,芒果 TV 前幾天也公布了自己 2016 年的自制節目規劃,此前的《我是歌手》就陸續的有推出過 VR 版本、正在進行中的《超級女生》也曾采用
VR 直播方式來進行,甚至芒果TV自己還公開招聘虛擬現實開發工程師、虛擬現實CG電腦動畫師等多個 VR 相關崗位。
一方面,自有IP大劇和綜藝有足夠多的粉絲支持,做出來“不愁銷路”;另一方面,隨著近幾年IP的水漲船高,各家都不愿意投重金在一個新興的領域中,所以只能先從手中的節目開始。
目前VR內容難成型
誠然以上這幾家公司霸占著PC、手機、甚至電視機等多個屏幕,但是真正的VR內容屈指可數。
愛奇藝在現場宣布要拍VR電影《卑鄙的鐵拳》,優酷也聯手黃曉明準備拍攝VR視頻;雖然這幾個大型APP都先后上線了VR頻道(全景視頻頻道),但是其中的內容都少得可憐,其中更多的全景視頻而非真正的VR內容。
即便是背靠龐大的影視資源,但是真正能用VR眼鏡觀看的不到十分之一。而且從發布會上公布的合作伙伴來看,兩家有較大的重合。
背后是對流量的搶奪
目前看來手機VR設備在推廣的過程中占盡先機,而在手機上停留時間最長的軟件除了社交類應該是就是影視類了,所以VR視屏將來也會是極具潛力的分發方式。
所以現階段的視頻網站一方面聯系硬件團隊,試圖擴大用戶量;另一方面也在積極接洽內容團隊,甚至通過賽事、基金、扶持等手段籠絡優質內容資源。
這其中也有類似“站隊”的紛爭。

不酷、不美、不生態
優酷土豆酒會上,優酷聯合一切國內外可聯合的合作伙伴,從數字王國到黃曉明的易星傳媒,在自制以及引進海量VR內容的情況下,聲稱將VR用戶做到3000萬!
愛奇藝則發布了iVR+虛擬現實產品套件,為VR一體機量身定制的全景影院App、全景游戲中心App、及愛奇藝App的VR雙屏模式和全景專區,實現了對于國內VR手機架、一體機及PC頭顯等所有VR設備的支持。
而樂視,在去年12月23日的一場發布會上,就喊出響亮的口號稱要建立中國最大的VR內容應用平臺,并提出野心勃勃的“1萬CP聯盟計劃”。
這些數據從側面反映出幾家的競爭關系,且又傳遞了強烈的合作意向。但實際上,據業內人士介紹,行業內VR視頻制作公司總共也就200多家,目前有像樣作品的可能也就十幾家。
于是就出現了各家爭搶內容資源的畫面,于是我們在各家的發布會上幾乎看到了同樣的嘉賓陣容。
但是,號稱全程VR直播的“優酷VR奇妙夜”,在20M光纖的網絡環境下依舊卡頓;愛奇藝僅是發了一臺cardboard和合作計劃,真正的聲音卻沒有了;按照賈躍亭的說法:“樂視VR,不是一個玩具,而是完整的互聯網VR生態”,但是都半年過去了,樂視網上的VR內容也不過寥寥。
話說到最后,消費者們并不關系你們各家的生態、戰略還是化反,也不用給我們畫幾十億的市場大餅。我們更關心是是否有真的獨家影視、娛樂、綜藝資源,或者說是誰家的更清晰、更真實。