這是近幾天朋友圈里“安利”電影《魔獸》的標準話術。就在今天，由風靡全球的游戲改編的電影《魔獸》將正式登陸中國。
故事情節、人物性格、驚險特效……從游戲而來的《魔獸》具備了賣座電影的所有要素。而這一切并不重要，因為在游戲玩家心里，《魔獸》承載的青春回憶已超出了游戲的范疇。
據報道，在海外第一輪上映的20個國家中勇奪19個票房冠軍之后，在第二輪上映的8個國家中，影片在英國、愛爾蘭、巴西、西班牙、荷蘭、土耳其、比利時的上映當天便奪下票房頭籌。另外，《魔獸》在德國映后的第二個周末，依然持續坐穩票房的頭把交椅。
被譽為“承載了千萬玩家10年青春”的《魔獸》，在全國各地也掀起了預售狂潮。根據相關票務平臺公布的數據，截至昨日上午，《魔獸》零點場的預售票房已超過歷史第二高的《復仇者聯盟2：奧創紀元》，緊隨排名第一的《速7》;全國總共285個IMAX零點場全部售罄，票房已超《速7》保持的記錄，成為了新的第一。
多位業內人士預期影片的首周末票房有望超過《速7》，很可能成為新的外片首周末票房冠軍。
而另一個已經上映的電影，同是改編自游戲，也聲勢大噪。
“一個老套的冒險故事，角色設定與游戲設定吻合但劇情低齡，以至于每個人的下一步都能猜個八九不離十。”盡管看完《憤怒的小鳥》之后你可能會得出這樣的影評結論，但不可否認的是，你的確花了金錢與時間，走進影院，完成了從游戲玩家到IP粉絲的晉級儀式。不可否認的是，這部電影的上映讓人們看到了非故事性IP類的休閑游戲在影游聯動上的更多可能性。
用這樣的IP拍電影，票房絕不會低。
影游聯動：超級IP這樣吸金
《憤怒的小鳥》5月20日在國內正式上映，首日就以32%的排片比斬獲近5300萬元的票房，遠超《瘋狂動物城》首日14.6%的排片量，上映兩天，票房破億元。
然而，讓你去影院買票看電影，只是影游聯動的第一步，也是最粗淺的一步。第二步則是勾起你對游戲的回憶，重新成為游戲玩家。
《憤怒的小鳥》風靡一時，可隨著時間的推移也逐漸失去了市場占有率。而你可知道，開發此款游戲的Rovio公司已在2013年、2014年、2015年連續三年虧損。
Rovio CEO Kati
Levoranta曾表示：“隨著3D動畫電影《憤怒的小鳥》的上映，作為此次大電影的互動手游《憤怒的小鳥沖沖沖》將把品牌重新帶回移動游戲領域。”
這對于一個已經“過氣”很久了的游戲來說，是一次非常成功的影游聯動。
于是，看了電影的你找出很久沒玩兒過的游戲又狠狠地回味了一把。
等你在虛擬的游戲世界里玩過了癮，放下手機和pad，你還會發現自己早已在真實的世界里被這個強大的IP包圍。
蒙牛、麥當勞、加多寶、恒大冰泉等品牌都推出了“憤怒的小鳥”特別款。
毋庸置疑，周邊也是影游聯動的重要組成部分，實體物件的販賣為IP全鏈條的開發畫上圓滿的句號。不光是《憤怒的小鳥》，《魔獸》也已打開戰局。美邦服飾旗下產品魔獸系列MTEE在聚劃算首發;《魔獸》大電影官網玩具產品的中國地區總代理美盛文化則表示已經開發出的近百款魔獸玩具，也將與電影同期上架。
國外成功之道
不管最終票房如何，《憤怒的小鳥》和《魔獸》都是賺足了眼球，而這樣的情況也不是特例。《古墓麗影》、《波斯王子》、《漫威迷城》、《侏羅紀世界》等都是國外影游聯動的成功案例。
最近上映的《美國隊長3》是漫威今年的重點之作，我們也看到，在《美國隊長3》上映之后的兩周，幾款漫威IP的手游都出現了強勢增長的表現。
RPG冒險游戲《漫威：未來之戰》收入比此前的兩個星期增長了300%;《漫威格斗：冠軍之爭》下載量增長50%，在美國App
Store暢銷榜的排名上升到了第7;社交模擬游戲《漫威復仇者學院》的下載量相比此前兩周也增長了200%。
機智的漫威與第三方開發商合作，將《美國隊長3》的所有角色一步步植入到游戲中，引發玩家的下載欲望。
漫威互動和數字分銷總經理皮特?菲利普斯(Peter
Phillips)在一份聲明中表示：“《美國隊長3》對我們的數字產品線帶來了令人難以置信的顯著且具有持續性的影響。我們的暢銷游戲、應用和數字動漫作品的安裝量和收入都有明顯增長，這對已經在暢銷榜處在領先位置的產品來說非常有意義。”
這些影游IP的聯動成功一方面是因為時間的沉淀。
《憤怒的小鳥》始于2009年，《魔獸》沉淀了11年，漫威更是幾代人的陪伴。成功的IP，大多經過長達數年的用戶培養，積淀下一批游戲的死忠粉絲。游戲IP延伸至影視，引導用戶從游戲粉絲轉向IP粉絲的過程相對簡單。與此同時，電影的熱映也能喚醒老玩家，讓游戲煥發新光彩。
相反，《頭腦特工隊：泡泡樂》是由皮克斯同名動畫電影《頭腦特工隊》改編的消除游戲。該游戲在7月份上線后也借到了電影的東風，一度登頂免費榜榜首，不過作為新的系列IP號召力相對有限，并未在榜單頂端長時間停留。
另一方面則是踩準了時間點。
游戲與電影推廣的配合時間很重要。只有在作品的高關注期進行開發，才能將IP價值最大化。
當然還有本身質量過硬。
《神偷奶爸》系列的第三部《小黃人大眼萌》于去年6月上映，憑借前兩部電影積攢下的系列人氣和角色基礎，小黃人電影的票房進入了影史紀錄前十。但與之相關的游戲并未取得好成績。
環球授權Gameloft的《小黃人快跑》借勢短暫回升之后，隨后8月份電影熱度消退，游戲排名也逐步下降，并于9月基本回落至原有水平。
借像素大戰上榜的《吃豆人》以及《碟中諜》和《海綿寶寶》的同名游戲也有相似的情況。
國內影游聯動魔咒
在外國影游聯動的電影、游戲賺得盆滿缽滿的時候，中國的影游聯動卻陷入怪圈。對比之下，國內影游聯動尚無大起色的原因也顯而易見。
像《屌絲男士》、《西游降魔篇》、《十萬個冷笑話》，這些影視IP熱播熱映，但其衍生的游戲卻少人問津。影視劇IP的生命周期較短，雖然在播出時可獲得極高的收視率和關注度，但當影視劇收官以后，用戶的注意力馬上轉移，游戲推廣難上加難。觸控科技CEO陳昊芝也曾向騰訊科技表示，中國影游聯動的障礙在于電影IP的沉淀還是不夠。比起國外幾乎伴隨幾代人成長的幾十年的優質IP，國內電影的持續時間還是太短。
反觀國外，《復仇者聯盟》上映于2012年，但其中的美國隊長誕生于1941年;鋼鐵俠誕生于1963年……每一個重要角色都是陪伴著一代人甚至幾代人成長的。而國內一些IP看著似乎有好的苗頭，就立即“收割”，還沒有真正養成堅固的粉絲就盲目開發，開發后的效果肯定不如人意。
另外，將IP過分復雜化往往招致觀眾的反感。一開始就以商業為目的做IP開發，這在國內并不罕見。一位動漫領域的業內人士告訴騰訊科技，現在的開發方通常會在項目啟動之初就把后續周邊售賣的東西加在人物設定里面。
當然，游戲公司與電影公司的配合也是一大問題。在國內，多數游戲公司基本只在確認某一影視IP足夠成功后，才出手購買版權，繼而制作游戲。IP的“聯動”幾乎為零，影視的作用僅在于初期吸引流量，而核心玩法和IP本身并無深度結合。
