隨著企業管理水平的提高和“互聯網+”概念的推廣，“互聯網+”對傳統產業管理模式的顛覆，為企業應對市場挑戰提供了新機遇。許多傳統行業在結合互聯網模式后大力降低了企業運營成本，提高企業運作效率，為企業創造出了更大的利潤。

　　國務院總理李克強5月4日主持召開國務院常務會議，提出部署推動制造業與互聯網深度融合，加快“中國制造”轉型升級等為工作重心。會議認為，推動互聯網與制造業深度融合，推進中國制造2025，是深化結構性改革尤其是供給側結構性改革，發展新經濟，加快“中國制造”提質增效升級的重要舉措。

　　白銀有色集團股份有限公司作為國內知名的大型有色金屬集團企業，位列中國500強企業第275位，注冊資本達到了62.75億元，集團現有32家分子公司，分布在甘肅、新疆、內蒙、北京、上海、香港和南非、秘魯等地。誰曾想到，如此龐大的集團企業，它們居然還延續著傳統采購的模式，在采購環節上需要采供雙方通過郵件傳真來確認。這樣落后的采購方式，無疑給白銀公司的采購工作帶來了極大的困擾。

　　白銀有色集團作為國內知名企業，為了適應互聯網環境的發展，借助必聯公司悅采來顛覆傳統的采購模式，成功的實現了智能采購管理，促進了企業管理的成功轉型。由于白銀有色集團采購分為委托和非委托類，這種采購的特殊性對于采購管理的要求也不同于一般的集團采購，通過多方面B2B采購平臺的考察，以及對集團采購管理需求的考慮，最終選擇與基于SaaS服務模式的必聯公司悅采進行合作，以滿足白銀集團在采購流程上高度透明和采購模式創新，便于企業領導對各流程節點的把控和監督。

　　做為企業由傳統招標采購轉化互聯網招標采購供應鏈管理的標準入口，悅采依托的是北京必聯網絡科技有限公司15年來的互聯網采購招標服務經驗。擁有覆蓋采購計劃、詢比價、招標、供應商管理、合同管理、訂單管理到入庫管理的全流程系統平臺。使用悅采后，可以讓采購企業全程在線進行流程化操作，通過比價、招標、競價、協議等采購方式，結合在線協商，項目狀態即時提醒，多種報表統計方式，執行互聯網審批等業務，完全可以滿足像白銀有色集團這類大型企業用戶對采購招標過程中公開公正、縮短采購周期，提高工作效率等所有需求。

　　白銀有色集團有勞保，五金，鋼材，煤、合金，工程機械，工礦備件，電氣儀表，設備等眾多繁雜的采購項目，悅采為其提供了貼心周到個性化的服務支持，采取逐步的方式進行。委托類采購最先上線后，悅采高效穩定的運行受到了集團各科室的高度認可。隨后，白銀有色集團便將所有采購項目搬到悅采上進行，悅采私有云也直接升級到了最新版本——單實例。

　　如今，白銀有色集團已成為甘肅省內采購業務信息化的標桿企業，推近了整個甘肅區域信息化改革進程，起到了至關重要的模范帶頭作用。

　　由此可知，傳統的采購模式已不能再滿足企業對采購工作的需求，“互聯網+采購”已經成為時代發展趨勢，未來企業采購工作必須運用互聯網思維去考慮和實施。使用悅采后，白銀有色集團不僅規范了采購流程，提高采購效率，更有效降低了采購成本。讓我們相信在未來，會有更多的省內企業愿意接軌互聯網，愿意用互聯網引領采購供應的新模式。