剛上映的《海底總動員2》里的章魚漢克是馬東最新的角色：熱心腸，幽默，全劇的“搞笑擔當”，當然還有厚厚的眼袋。就連馬東自己也驚訝漢克的特質與自己如此吻合。
“據說讓我給這只章魚配音是因為，眼下，沒有更像的了。”馬東又一次非常自然地“自黑”了起來，以至于現在的年輕人很難相信從前的他曾西裝革履地在央視主持非常正派的《挑戰主持人》、《文化訪談錄》。
而如他所愿的是，現在的年輕人毫不在乎媒體們愛提及的“馬季的兒子馬東”，取而代之的是稱呼他為“馬東東”、“污力馬東”或者“MM馬”。
要么有趣要么死
米未團隊第一次跟馬東開匯報會，PPT上來一行大字“90后：你不喜歡我沒關系，反正你會死。”
馬東一開始有點兒蒙，但是馬上他就笑了。他老是稱自己為“出生在60年代的90后”，這當然不是指外貌，而是那種對于新鮮事物的好奇，對于安穩人生的質疑，對于內心里一把火的追尋都和90后的價值觀契合極了。
1986年，18歲的馬東去澳洲攻讀計算機專業，據說當時父親用平生的積蓄交了3萬元學費。畢業后的馬東在澳洲做了公司職員，一個月收入相當于馬季一年的收入。
四年后，不甘心人生就這么“了無生趣”的馬東決定回國。而父親質問他：“你都二十七八的人了，轉型還來得及嗎?怎么一點兒都不成熟?”
1998年，剛30歲的馬東在湖南衛視做了一檔節目《有話好好說》，沒多久，節目因談及同性戀話題被叫停，馬東當著眾人面失聲痛哭。
進入央視，父親馬季的光環讓馬東害怕。他甚至與父親約法三章“不與父親同臺演出做節目;接受采訪時彼此不談對方;不同時在公共場合露面。2012年，馬東離開央視，之后加入愛奇藝擔任首席內容官。
君子報仇十年不晚，2014年的11月，《奇葩說》第一季上線，總播放量2.3億，冠名總投入5000萬，創下當時互聯網綜藝節目的最高冠名收入。彼時的馬東意氣風發，當年節目受挫的陰影一掃而空。
時至今日，人們對于馬東從央視到愛奇藝到米未傳媒的傳奇經歷仍是津津樂道，汪涵評價馬東“你也太愛跳槽了吧”，張紹剛則說馬東是個“不規矩的人”，甚至身邊不少迷茫的普通大眾也愛用馬東的例子勉勵自己該走就得走。
而這些年，除了割掉眼袋，馬東也瘦了。他的身份從單純的一個主持人，到制片、總監助理、首席內容官、CEO。臺前，他幽默風趣反應速度極快，節目中無數次化解尷尬引導話題走向;而在幕后，他字斟句酌，條理清晰，對于公司經營、對于資本，他的敏銳度不亞于任何科班出生的商人。
文青污王
在去年米未傳媒剛剛成立的時候，第一次見到馬東真人。和高曉松一樣，馬東比電視上瘦很多。他并沒有像其他CEO接受采訪時習慣開一間辦公套房接受記者們的“覲見”。而是坐在酒店一層大堂咖啡吧的深處，等受訪者來了，先遞上一杯水，寒暄幾句，在無意的寒暄中將對話引向主題。
而這次采訪，安排在米未傳媒的發布會后。黑色T恤，兩鬢剃得很短的柔和版莫西干發型(發布會開始前剛在附近剪的)，似乎自從馬東離開了央視的第一件事情就是扔掉他所有的黑色西裝。
當然，馬東扔掉的不只是黑色西裝，還有名流們都很在乎的“面子”與“端著的氣質”。他“裸奔”，講段子，自黑，手持木魚在節目中肆意放言插科打諢。
不過，在私底下，馬東說他不是一個善于與人交流的人，愛聽相聲，喜歡王小波杜琪峰紅樓夢。
在澳洲上學的時候，遭遇感情打擊的馬東還寫過一首小詩：“傷情最是晚涼天，憔悴斯人不堪憐。邀酒摧腸三杯醉，尋香驚夢五更寒。”
1996年回國，計算機專業的馬東報考了北京電影學院管理系，輾轉進了文藝圈。
對于“文青”和“污王”這兩種評價馬東都甘之如飴，但這段時間，鋪天蓋地的個人崇拜似的傳記報道，讓馬東有些不自在，在采訪前期的溝通上，米未團隊也會強調，盡量減少對馬東個人的關注而是多探討一些公司層面，商業上的話題。
商人修養
不同于世界上99%的文青，馬東對商業的態度始終是擁抱、不排斥。
前段時間郭德綱談到馬東，“他是我們中的資本家，也算是我們中活得明白的。”
在馬東眼中，文化產品是解決人內心焦慮和困擾最好的工具，所以文化產品應該有它自身的市場價值。“有人覺得文化和商業天然存在著矛盾，包括一些文化創業者自己好像也有內心掙扎。
”他說：“商業文明不是文化嗎?為什么當社會提倡商業公平、提倡讓大家都有價值思維的時候，人們卻說這個社會文化淪落、淪陷、淪喪了?”
而馬東的商業秘密聚焦在“90后”這個詞上，馬東創業以來經常掛在嘴邊，90后團隊，90后內容，90后觀眾。
《奇葩說》的話題很“90后”，馬東，他們的話題可以分幾類：第一類是成長問題，涉及到“三觀”的確立;第二類是現實問題，比如買房、情感、職場等;第三類是一些“腦洞大開”的問題，比如，“這個世界需不需要超級英雄”“要不要發明時光機”。
市面上關于90后經濟的說法南轅北轍，意見領袖們立場不同各抒己見，商業機構們也唯恐天下不亂地畫著“90后”的利益大餅，而90后則討厭自己被研究，被歸類。
馬東告訴記者：“我只做自己價值觀認同的事情，有趣就是唯一的套路。”但是對于如何把準90后的脈搏，馬東自己也有一些不確定：“我從來沒有要取悅任何一個年齡段的人，觀眾是無法取悅的。我們這個行業里面最大的誤區老是去分析觀眾，你看到的90%的工業廢水，其實都是這樣產生的。”
馬東表示，雖然未必每個社會現象背后都有所謂的文化歸因，但一定有心理歸因，尤其是在年輕人心里。一個新事物的出現，能激發年輕人這么大的熱情，一定是有原因的。反正從我的角度說，更多的是去學習和擁抱這些。
馬東還講到了他和喜馬拉雅CEO余建軍的商業合作。
“他當時不好出來，我就飛過去找他。后來他來北京找我，那天下著滂沱大雨，司機還給他開錯地方了，他走到了東六門兒，而我在東七門兒打著傘等他，我倆那天都濕身了哈哈。”馬東笑著說，估計腦海里已經浮現出當時雨中的情形。
后來，也就是6月6日，米未傳媒的音頻節目《好好說話》在喜馬拉雅FM上線，
一天之內，售價198元一年的課程便售出25731套，銷售額突破500萬。
而同時火爆的還有“粑粑瓜子”，這款脫胎于米未內容的瓜子已經賣斷了貨。是的，米未推出了兩款產品通過 “米未小賣部”
電商進行銷售。一款是瓜子，另一款是手工皂。
“很多人都在談粉絲經濟，但是粉絲經濟這個詞本身是連不起來的，中間差一個詞叫內容。”馬東也并不避諱大家對于米未做電商的猜測，他說：“在內容提供商的垂直業務里面，電商就是一部分，它本來就是內容題中應有之義。”
從此，馬東取代了羅振宇“最會賺錢的胖子”的稱號。
和其他公司的CEO一樣，除了負責公司的方向、戰略、預算、管理等等，馬東也需要去觀察遠期市場會出現什么樣的改變，及時捕捉到這些趨勢的萌芽。不過，他身上有種獨特氣質讓人放心，既給他足夠空間去發揮，又能在最后水到渠成順利結果。
創新工場的陳悅天一直盼著馬東出來創業。2014年，創新工場密集投資內容領域。“他比一般創業者成熟太多。”創新工場陳悅天說：“特事特辦，雙方見了兩次面，就定下了。米未傳媒成了創新工場有史以來最大的人民幣投資項目。”
而米未傳媒在A輪融資之前就開始了投資別人，主要尋找早期創業項目，投資的前提是價值觀與米未一致、團隊有原創生產能力。“我們尋找幾年前的我們，把我們在互聯網傳播積累的經驗和資源嫁接給他們。”馬東說。
他公布了米未傳媒的發展體系“XYZ軸”模型：X軸代表米未業務線中最重要的內容生產，其中包括《奇葩說》、《奇葩來了》，以及即將上線的《拜拜啦肉肉》、《飯局的誘惑》、《黑白星球》等網綜節目;Y軸是由內容而生的上下游衍生業務，比如由《奇葩說》走紅的數位網生藝人的經紀業務、喜馬拉雅FM上的付費音頻課程《好好說話》;Z軸則是米未傳媒的投資布局。
網紅、直播、知識付費。馬東的每一步都踩在了當下最熱門的概念上，甚至連大公司才有的發展體系模型都已然成型。
就在大家紛紛猜猜馬東是否野心于搭建平臺型文化巨無霸的時候，馬東給自己潑了冷水：“我沒有準備建立一個更大的生態，我也從沒有想過把米未做成一個平臺型的公司。我希望米未就是一個基于內容邏輯的內容生產商，只是內容生產商。米未的內容生態是：核心創意所產生的知識產權價值向這件事本身的上下游來延展，并不是靠橫向發展去做更多的內容，而是把一件事情在縱向上能夠獲得更好的發展空間。”
于是，馬東在發布會上打出了一行字：“努力做一間小公司，雖然這很難。”
想要什么就去爭取，對于商業的欲望也直言不諱，或許正是這樣傲嬌的小氣質，反過來又讓馬東獲得了更多年輕人的喜愛。
