在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)版圖上，福建是除了北上廣深之外重要一極。

　　這個(gè)中國(guó)東南沿海省份，誕生了像飛魚科技、美圖秀秀、91手機(jī)助手、同步推、網(wǎng)龍、美柚等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，更走出了王興、張一鳴、蔡文勝、姚劍軍、陳劍瑜、熊俊、陳方毅、方三文等一批成功創(chuàng)業(yè)者和投資人。

　　福建創(chuàng)業(yè)群體的興起與本地社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響、閩南人的性格特征都有著十分密切的聯(lián)系。

　　80后阿飛是福建創(chuàng)業(yè)圈子里的明星創(chuàng)業(yè)者。阿飛本名姚劍軍，1982年出生的他已經(jīng)有過(guò)3段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，先后創(chuàng)辦過(guò)站長(zhǎng)之家、CNZZ數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和《神仙道》的開(kāi)發(fā)商光環(huán)游戲，隨后他和同出生于福建泉州的老鄉(xiāng)、《保衛(wèi)蘿卜》的開(kāi)放商陳劍瑜成立了飛魚科技。2014年12月5日飛魚科技在香港聯(lián)交所掛牌上市。

　　在姚劍軍的記憶里，福建廈門的互聯(lián)網(wǎng)圈子很早就出現(xiàn)了，隨后這種影響力開(kāi)始輻射到整個(gè)福建，甚至是廣東、浙江等地。生于泉州的姚劍軍最終卻選擇在廈門創(chuàng)業(yè)，這和當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境不無(wú)關(guān)系。

　　沿海城市的先天條件都不會(huì)太差。數(shù)據(jù)顯示，2015年福建GDP為2.59萬(wàn)億元，增速9%，2014年福建已經(jīng)邁入“人均GDP1萬(wàn)美元俱樂(lè)部”，標(biāo)志著整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展已達(dá)中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平。這為福建創(chuàng)業(yè)環(huán)境后來(lái)的發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。

　　回到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，廈門的創(chuàng)業(yè)氛圍顯得更加濃厚。這座沿海城市有較強(qiáng)的對(duì)外開(kāi)放意識(shí)，因此也能夠比較快地吸收外來(lái)文化，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的也更快。

　　再加上廈門與臺(tái)灣隔海相望，廈門游戲動(dòng)漫的發(fā)展與臺(tái)灣也有一定淵源，早在2005、2006年，廈門的游戲行業(yè)就已經(jīng)在全國(guó)有名，其背景是一批具有臺(tái)灣背景的游戲廠商如天堂鳥、火鳳凰在廈門立足，帶動(dòng)了廈門在單機(jī)版游戲時(shí)代的輝煌。基于這樣的“先天”條件，廈門曾被業(yè)界稱為動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的“黃埔軍校”。

　　姚劍軍告訴騰訊科技，相比較而言，泉州以服裝鞋帽交易為主，有些專注于服裝電商類的公司會(huì)選擇轉(zhuǎn)移到廈門設(shè)點(diǎn)。

　　2015年，美團(tuán)創(chuàng)始人王興曾在老家福建龍巖發(fā)表過(guò)一次演講。18歲去北京讀書之前王興一直在龍巖生活，回到老家讓他感覺(jué)“既陌生又熟悉”。歷史上，相比較于閩西(包括龍巖、三明)，閩南(包括泉州、廈門、漳州)之所以更為發(fā)達(dá)是因?yàn)榻煌ǜ奖悖缃瘢}南的發(fā)展也帶動(dòng)了閩西的迅速改變。

　　“每次回來(lái)都覺(jué)得家鄉(xiāng)發(fā)展有翻天覆地日新月異的變化……大家的創(chuàng)業(yè)熱情一點(diǎn)也不輸北京上海。”那天上午，王興還參加了一場(chǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的覆蓋度和豐富度、創(chuàng)新性都很他感到驚訝。

　　不過(guò)或許是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)都在北京起步發(fā)展，以及福建人低調(diào)務(wù)實(shí)、少說(shuō)多干的性格，王興和福建創(chuàng)業(yè)圈的關(guān)系看上去并不緊密，除了和今日頭條創(chuàng)始人張一鳴二人之間頗有淵源(2008年王興曾邀請(qǐng)老鄉(xiāng)張一鳴到他當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目海內(nèi)網(wǎng)和飯否擔(dān)任技術(shù)合伙人)。

　　真正在福建創(chuàng)業(yè)圈有廣泛號(hào)召力的教父級(jí)人物，無(wú)疑是天數(shù)投資人蔡文勝。

　　隱性贏家蔡文勝

　　廈門和福州是福建創(chuàng)業(yè)環(huán)境最為集中的兩個(gè)城市。尤其是梳理廈門的創(chuàng)業(yè)公司，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多都與蔡文勝有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。

　　磚塊網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人嘉木在知乎上發(fā)表過(guò)自己的看法。他認(rèn)為，至于近幾年廈門崛起這么快，一方面是政府全力打造了軟二這個(gè)福建創(chuàng)業(yè)者的頂級(jí)聚集區(qū)，另一方面，蔡文勝等一批前瞻性投資人的確大大促進(jìn)了廈門的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。

　　熊俊是互聯(lián)網(wǎng)圈知名的創(chuàng)業(yè)者，早年曾研發(fā)出91助手，2009年時(shí)還擔(dān)任網(wǎng)龍的移動(dòng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，后來(lái)獲得蔡文勝的投資并創(chuàng)辦了同步推。熊俊回憶，2010年回廈門投資創(chuàng)業(yè)時(shí)，他就在原來(lái)蔡文勝位于吉祥家園的辦公場(chǎng)所辦公，當(dāng)時(shí)一起的還有美圖秀秀、4399、海峽網(wǎng)。

　　為了推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，廈門市政府曾在1998年9月投資興建了廈門軟件園。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，那里已經(jīng)逐漸成為廈門市軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體和吸附器，也成為了廈門創(chuàng)業(yè)的核心地區(qū)。

　　隨后，同步推、美圖秀秀、4399這些企業(yè)也都逐個(gè)搬到了軟件園。

　　“這幾年員工數(shù)增長(zhǎng)得越來(lái)越多，在里面慢慢坐不下了，我們才各自找各自新的辦公場(chǎng)所。”熊俊對(duì)騰訊科技表示。

　　私下里，這幾家公司的創(chuàng)始人關(guān)系也十分要好，姚劍軍(飛魚科技創(chuàng)始人)、陳劍瑜(飛魚科技總裁)、吳欣鴻(微博)(美圖CEO)、熊俊(同步網(wǎng)絡(luò)CEO)，尹光旭(飛博共創(chuàng)CEO)等等彼此之間都是很多年的朋友。

　　“我們經(jīng)常會(huì)在一起泡茶聊聊天，談?wù)劰ぷ鳌⒄務(wù)勆睿黄鸱窒韯?chuàng)業(yè)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)，一起來(lái)談?wù)勗趺唇鉀Q創(chuàng)業(yè)中遇到的問(wèn)題。”姚劍軍告訴騰訊科技。

　　不過(guò)，很多誕生于廈門的互聯(lián)網(wǎng)公司締造者并非是廈門本地人。

　　比如飛魚科技的創(chuàng)始人姚劍軍(阿飛)來(lái)自泉州，美柚創(chuàng)始人陳方毅來(lái)自莆田，美圖秀秀創(chuàng)始人來(lái)自泉州，熊俊來(lái)自龍巖，可以說(shuō)，真正從廈門本地做起來(lái)的創(chuàng)業(yè)者其實(shí)并不多。

　　“廈門是相對(duì)比較包容的一個(gè)城市。廈門本地人因?yàn)樵缙诘牟疬w安置，經(jīng)濟(jì)條件不錯(cuò)，沒(méi)有那么迫切想去創(chuàng)業(yè)，反倒是我們這些外地的人來(lái)到這個(gè)城市的時(shí)候，房?jī)r(jià)又高，薪水又低，所以我們會(huì)比較有動(dòng)力想要做一些事情。”熊俊如此分析。

　　不再單槍匹馬

　　任何一個(gè)地方的創(chuàng)業(yè)環(huán)境的變化都離不開(kāi)領(lǐng)軍企業(yè)的影響力和幫助，先發(fā)展起來(lái)的公司帶動(dòng)了當(dāng)?shù)卣w的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　“過(guò)去的創(chuàng)業(yè)者更像是個(gè)人英雄時(shí)代的單槍匹馬上戰(zhàn)場(chǎng)，但現(xiàn)在不一樣了，創(chuàng)業(yè)需要有人扶持，同樣也需要你去幫助更多人。”姚劍軍說(shuō)。

　　飛魚科技并非姚的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。姚劍軍第一次創(chuàng)業(yè)是2002年，那時(shí)做了一個(gè)叫做“站長(zhǎng)之家”的網(wǎng)站(專門針對(duì)中文站點(diǎn)提供資訊、技術(shù)、資源、服務(wù))。當(dāng)時(shí)，網(wǎng)站一經(jīng)推出便火了起來(lái)，姚也因此成為中國(guó)成千上萬(wàn)小站長(zhǎng)心目中的“總舵主”。

　　2005年，姚劍軍與其他三位公司創(chuàng)始人成立廈門享聯(lián)科技有限公司，以公司化的方式運(yùn)營(yíng)站長(zhǎng)之家。公司成立后的第一個(gè)動(dòng)作便是推出第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)服務(wù)商CNZZ，其一個(gè)月后，成為中國(guó)站長(zhǎng)必用的網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)服務(wù)之一。CNZZ在2008年獲得IDG投資，2011年被阿里巴巴集團(tuán)收購(gòu)。

　　“早在2000年左右，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模，以主機(jī)、域名、網(wǎng)站、即時(shí)通訊等為內(nèi)容和服務(wù)的公司就在那時(shí)興起，廈門的互聯(lián)網(wǎng)也在那時(shí)開(kāi)始展露頭角。”姚劍軍回憶，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的興起能帶動(dòng)更多人加入，整體來(lái)說(shuō)創(chuàng)業(yè)環(huán)境無(wú)疑趨于利好。

　　現(xiàn)在飛魚科技所在的廈門軟件園二期，與2009年以前的30%入住率相比已經(jīng)大不相同：4399、美圖秀秀、同步推都搬進(jìn)了軟件園二期，那里的員工總數(shù)已經(jīng)超過(guò)7萬(wàn)人。

　　“提到廣州大家會(huì)想到網(wǎng)易，提到深圳可能想到到騰訊、華為，提到杭州就會(huì)想到阿里巴巴——每個(gè)地方的領(lǐng)軍企業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)氐挠绊懯欠浅４蟮摹B門這幾年創(chuàng)業(yè)環(huán)境的改善很大程度上是因?yàn)橛忻缊D、飛魚、美柚、飛博這些企業(yè)的成功，它們的迅速壯大使得當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)環(huán)境取得了很好的突破。”熊俊說(shuō)。

　　現(xiàn)在，廈門乃至福建的企業(yè)正在快速成長(zhǎng)，同時(shí)帶動(dòng)了更多創(chuàng)業(yè)者。尤其是近兩年，熊俊感受到廈門的創(chuàng)業(yè)者越來(lái)越多，拿到的投資也越來(lái)越多，直接結(jié)果是用人成本不斷增加，很多公司為了搶奪人才開(kāi)出較高的薪水，這些都有利于引入外部人才。

　　人才瓶頸

　　《愛(ài)拼才會(huì)贏》是一首膾炙人口的閩南語(yǔ)歌曲，其中的歌詞“三分天注定，七分靠打拼”用來(lái)形容福建人再合適不過(guò)。“福建人踏實(shí)、低調(diào)、務(wù)實(shí)，而且很敢于拼搏。”這是姚劍軍對(duì)福建人特質(zhì)的概括。

　　閩南人對(duì)于新事物有著異于常人的敏銳嗅覺(jué)，并極富冒險(xiǎn)精神。而且，遠(yuǎn)離北上廣的浮躁忙碌，福建是一個(gè)可以讓創(chuàng)業(yè)者耐心打磨產(chǎn)品的地方。在姚劍軍看來(lái)，福建是一個(gè)基于產(chǎn)品模式而非商業(yè)模式的地方。

　　過(guò)去有段時(shí)間，姚劍軍曾打算到北京發(fā)展，那時(shí)他連辦公室都租好了，甚至還打算買輛汽車，不過(guò)最終呆了沒(méi)幾個(gè)月姚還是決定回去。“比起北上廣深，我更喜歡廈門，這是一個(gè)國(guó)內(nèi)少有的創(chuàng)業(yè)者首選城市，既適合工作有適合生活。”更重要的是，人力、技術(shù)開(kāi)發(fā)成本、房租等開(kāi)支是早期創(chuàng)業(yè)者能夠擔(dān)負(fù)的起的。

　　“除了氣候原因，覺(jué)得北京偏于浮躁，難沉下心來(lái)做產(chǎn)品。當(dāng)然北上廣做市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)推廣會(huì)更合適。但像我們這樣一直以來(lái)都以產(chǎn)品為核心的企業(yè)，更愿意選擇在廈門落地生根。”姚劍軍說(shuō)。

　　盡管擁有眾多知名創(chuàng)業(yè)公司，但從整個(gè)創(chuàng)投圈來(lái)看，福建并未步入一線軍團(tuán)。

　　“事實(shí)上，廈門乃至于整個(gè)福建在過(guò)去這些年的發(fā)展過(guò)程中，最大的瓶頸就是缺乏人才。”熊俊直言，這在很大程度上源于福建本地高校的數(shù)量。2016年最新數(shù)據(jù)顯示，福建本科高校共有37所，985高校1所(廈門大學(xué))、211高校2所(廈門大學(xué)、福州大學(xué))。

　　不過(guò)，隨著周邊城市其他高校人才的引入，創(chuàng)業(yè)初期的人力資源問(wèn)題還是可以解決的，但是找到頂尖人才仍然比較困難。姚劍軍認(rèn)為，福建缺少規(guī)模化的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，在人員管理以及企業(yè)運(yùn)作方面相對(duì)欠缺經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有一個(gè)完善的管理章程。

　　另外，資本環(huán)境對(duì)于創(chuàng)業(yè)者也有一定限制。“雖然在福建本土也有相對(duì)成熟的資本機(jī)構(gòu)，但相比于北上廣等一線城市，福建的資本環(huán)境還是有差距的。”姚劍軍說(shuō)，“當(dāng)未來(lái)創(chuàng)投的引入會(huì)讓更多的人加入創(chuàng)業(yè)，那么在創(chuàng)業(yè)服務(wù)、人力等方面的問(wèn)題也會(huì)得到解決。”