昨日，京東集團CEO劉強東昨晚參加央視《對話》欄目，劉強東稱，正考慮如何在三年內結束商超之戰，做到線上線下第一。
“草根創業者”在大大小小的發布會以及訪談中劉強東經常這樣提起自己，的確，對于一個草根能再互聯網行業中掀起巨大的風波，也足夠讓人驕傲，但京東真的能像劉強東所說的三年結束商超站，線上線下做第一嗎?
阿里巴巴沒有生產產品卻成為中國最大的購物網站，小米沒有建設工廠卻成為中國最具影響力的手機品牌之一，面對各行業內領先的成功企業，劉強東一致認為京東的重資產發展方向是沒有錯的，并且認為互聯網企業要想生存發展必須要朝重的方向去走。走單一的道路，逆行而上，面對“誰將是發展中的最大阻力時”劉強東表示馬云將是大戰過程中的最大阻力，但聲稱只要有足夠的時間就會超過阿里。
在《對話》欄目中劉強東回應了網傳物流虧損300億的傳聞， 稱去年UPS按照去年帳面虧損94億，實質虧損只有8億人民幣。對于那些認為自己是行業的攪局者，反互聯網思維異類，回應稱，更希望是傳統企業的推進者以及引領者。同時京東主張自營，成為中國最大的自營電商企業，且京東不是一家虛擬公司，是一家實體企業，也是中國互聯網最早的實體企業。在早期京東總是因價格戰而被罵，但劉強東認為，被罵特別榮幸。
劉強東表示，目前京東最大的問題主要在運營方面，沒有給消費者建立好的路徑 沒有很好排列和組織，針對不同人群，給予不同的瀏覽路徑，并不能讓消費者真正的“逛”起來。
對于互聯網企業燒錢行為，劉強東認為“任何一家公司只要燒出核心競爭力就能成功，如果燒錢沒有建立任何競爭壁壘，沒有核心競爭門檻兒，那錢燒的沒有任何價值和意義”。劉強東表示，京東建立起來的壁壘就是用戶體驗。
對于京東的發展，劉強東預計“京東的3c類產品已成為絕對第一 ，國美蘇寧加起來都沒有京東大，在大家電方面今年將超過國美 明年超過蘇寧作為第一，今年圖書方面已經超過當當， 將來一定會超過淘寶 天貓，面對馬云認為十年之后包裹量增大，需雇傭100萬人而100萬人不好管理這一問題，劉強東表示京東員工終將超過100萬人”
在互聯網商超行業中，無論是覆蓋比較全面的天貓、京東，還是單一領域的蘇寧、當當都以激烈的競爭方式逐漸開拓市場，對于劉強東的預計以及所說的三年結束商超戰 線上線下做第一，筆者個人認為，這是需要極大的努力的，而對于互聯網行業發展如此之快的今天來說，企業之間都會不斷的開拓市場，不斷的進步，要想真正做到第一，可謂是鴨梨山大。
