“4年前的今天，我懵懂無知地注冊了一家公司，嘗試做一些有意思的事情。這4年過的跌宕起伏，也有過幾次轉型，實現了一些夢想，也辜負了一些希望。不知道前路有多精彩或艱難，只知道我尚有一個努力前行不服輸的團隊，和一顆熱血的心。”6月6日，尹桑在自己的微信朋友圈里如此寫到。
今天，距離一起唱宣布停擺已經過去5個多月。
2016年2月3日對于尹桑來說是個難熬的日子。當時距離春節還有幾天時間，四處散發著歡聚的喜氣，尹桑卻通過一封內部郵件宣布了項目停擺的消息。“寫那封信肯定也很痛苦，因為我做了三四年了。我當時想著，這就等于是幫自己開追悼會了。”尹桑后來回憶說。
停擺的主要原因在于融資出乎意料的不順利。當時尹桑已經與一家投資機構在條款、估值、融資額上達成一致，只差雙方在投資協議上的簽字。不料，投資方以對一起唱現金流有顧慮為由，決定投資暫緩，而彼時尹桑已經信心滿滿地采購了一大批硬件設備，將賬上僅剩的現金花的干干凈凈。“后來證明是判斷失誤”。
尹桑的好友，同樣在當時被稱作90后創業者的臉萌CEO郭列在后來談及此事時篤定地對騰訊科技表示，尹桑不會因為這件事(指的是項目停擺)就不做了，他還會繼續創業。
事實的確如此。現在，一起唱公司員工已由頂峰時期的600人縮減到170多人，只保留了最核心的產品、研發、設計師，繼續尋求融資的同時還實現了盈利。
“90后創業”一度成為創業和資本環境一片大好的形勢里的完美創業故事，“天才少年”、“霸道總裁”、“商業天才”似乎隨處可見。
從某種角度來講，它更像一把放大鏡，年輕創業者身上獨有的特質被無限放大，成為投資人看好的焦點，比如更早接觸移動互聯網，快速接收和消化新的信息，思維多變不拘一格靈活多變，深諳年輕一代的新消費需求等。而當其中的某些創業者被負面纏身時(比如神奇百貨、超級課程表等)這種特質又反過來成為了最大的殺傷武器和可能引發項目失敗的導火索。
兩年后的今天，
當童話故事開啟了劇情并不是那么美好的番外篇，人們才恍然大悟，原來“90后創業者”不過只是資本和創業者為了粉飾自己而“創造”的標簽。
瘋狂的創業環境回歸理性
2014年，孫宇晨決定回國創業。
以他的經驗來說，當時憑借90后這個身份在中國很難拿到風投，絕大多數投資人會覺得90后不是很靠譜。因為當時90后剛剛走出校園，更重要的是缺乏管理方面的經驗。
不過很快，這種情況就得到了改善。中國互聯網創業那時開始變得炙手可熱，無論是中關村創業大街引來的大批尋夢者、各類創業沙龍和路演上侃侃而談的創業者、每天奔走在數個項目間的投資人，還是如雨后春筍般冒出的創業孵化器、新銳投資機構，這些無一不印證著，互聯網和移動互聯網的普及與發展給中國市場帶來了前所未有的創業機遇。
人們對90后創業者也展現出前所未有的熱情和關注——盡管此前國家對大學生創業給予過很多激勵措施，希望以此解決大學生就業難的問題，但它從來沒有像過去兩年那樣被如此放大過。
隨后，孫宇晨所創辦的銳波科技順利拿到了IDG和信中利的千萬美元投資。“如果這個事情(創業)不是在今天發生，而是5年前，可能就沒有這樣的錢(資金)。現在的確是創業比較好的時代，給了年輕人機會做自己的事情。”孫宇晨那時在接受媒體采訪時曾如此表示。
也就是在那段時間，臉萌創始人郭列，一起唱創始人尹桑，禮物說創始人溫成輝，神奇百貨創始人王凱歆，超級課程表創始人余佳文等逐漸成為媒體爭相報道的對象，他們在公開場合的一言一行甚至成為年輕創業者學習的榜樣。1994年出生的羅勇林在大學期間就開始創業，在那段時間里，他瘋狂過也浮躁過，他甚至會每天都想著超越余佳文和溫成輝。
然而，當時帶著夢想在這里前仆后繼的創業者并沒有發現，光鮮亮麗的背后，更多的是沒來得及被人問津就宣布以關閉告終的創業公司。隨著浪潮過去，人們對于90后創業的態度也變得更加理性。
對此，淺石創投合伙人鄭毅對騰訊科技表示，現在回過頭看，很大程度是因為當時的投資環境過熱，催生了很多原本不具備創業條件和基礎素質的年輕人出來創業。
創業者：從迎合標簽到拒絕標簽
兩年時間過去，當時的“90后創業者”已經褪去稚嫩。隨著年齡和閱歷的增加，他們看淡“90后”標簽，更愿意以純粹的創業者來定義自己，在公司經營和團隊管理上也更游刃有余。
曾經打造過兩個爆款產品(臉萌和Faceu)的郭列一直保持低調行事，盡管已經在今年3月完成了美圖公司領投的B輪融資，但至今仍沒有設立公關團隊，郭列本人也不會主動尋求媒體曝光。直到今年Faceu再次刷爆朋友圈時，人們才又開始注意起這個外表瘦削的男孩。
在從2013年底產品上線到今天的近三年時間里，郭列和團隊經歷過很多“坑”，這讓他從早前對“90后創業者”的沉迷中清醒過來，并開始反思如何做一個更合格的CEO。
2014年4月臉萌上線，成績最好的時候，臉萌曾長期占據App
Store排行總榜第一名。公司的順利發展讓郭列覺得自己“什么都可以”，結果在團隊擴充和人才篩選上開始顯得過于急功近利，對團隊中的老成員包容度也明顯不夠。為了迎合外界給他的“90后創業者”定義，郭列甚至以年齡作為招聘的重要標準。“當外界給你打標簽的時候，你就想迎合這個標簽，所以往往就會犯一些理想主義的錯誤。”
另一個“坑”是，臉萌的爆紅讓郭列一度盲目自信地以為Faceu三個月就能上線，事實上這款產品用了團隊一年時間，中間還不斷推倒重來，這段經歷讓他意到穩扎穩打和正確自我認知對團隊的重要性。
經歷過波折的他發現，創業本身與年齡無關，即便他曾經認為“90后創業者”是公司可以利用的宣傳手段，但如今看來年齡并不是一個可以拿出來講的點。
標簽本身的意義遠沒有創業中的經歷重要，對于孫宇晨來說也是如此。
曾經有一個晚上，孫宇晨和團隊成員一起算公積金，他第一次感覺到作為管理者要承擔很多責任。“我感覺的確是在一瞬間長大，心理年齡至少提了20歲。后來我慢慢也不看重年齡了，公司創業一年半，做管理的時候自己覺得也慢慢沒有90后的標簽了，就是非常成熟，正常的管理者去管理。”孫宇晨說。
投資人：與年齡相比 更看重創業者本身
當時在所有的知名投資機構里面，IDG算是最追捧90后的，一起唱、臉萌都是當時主推的項目。2014年8月，IDG在北京開辦了一場“IDG
90后創業者基金啟動儀式暨90后創業者媒體見面會”，這筆基金規模1億美元，用來支持90后年輕創業者以及圍繞年輕一代生活方式和需求變化的創業者。
當時到場的郭列、尹桑、孫宇晨，和V直播創始人劉靖康、Segment
Fault創始人高陽、POI互聯網在線教育創始人夏鵬曄、Teambition創始人齊俊元等十多位88后創業者。那天，不大的場地被媒體、投資人、尋求合作者圍的水泄不通，他們爭先恐后地把名片塞進這些年輕人的手中。
為何如此青睞90后，IDG中國的老大熊曉鴿曾經如此解釋，90后創業者的時代已經到來，投資和支持他們，就是搶占行業先機和制高點。
然而當時并不是所有投資機構都如此看好90后創業者，比如另一家老牌投資機構經緯創投從2012年左右就開始關注年輕創業者，但投委會對于這類項目一直顯得比較消極。
至于IDG對90后創業者熱捧的原因，一位前IDG投資經理對騰訊科技這樣解釋，當時李豐(現峰瑞資本創始人)在IDG內部有一點內部創業的狀態，更像是一種宣傳手段。
大的環境背景是，2014年到2015年期間開始越來越多成熟的VC投資人正在脫離原有的投資機構成立新基金，比如曾投資了神州租車、易車集團、人人網的劉二海離開君聯資本自立門戶創辦了愉悅資本;原經緯創投中國基金投資董事胡海清和原陌陌運營副總裁鄭毅聯合發起成立了早期風險投資基金淺石創投;原IDG合伙人李豐宣布單飛與林中華等人合伙成立峰瑞資本……
與上一代VC相比，這些新成立的VC有更加充裕的募資環境、更多可選擇的創業項目，同樣也面臨著更加激烈的競爭。“這部分人需要獲得市場的關注度，也需要重新定義一些所謂的‘競爭優勢’”，鄭毅對騰訊科技表示。而在當時來看90后創業者在基金的競爭上算是個比較好的切入點。
當后來被問及如何看待當時所投的90后項目時，IDG資本副總裁張海濤對騰訊科技表示，
臉萌的郭列做的非常好，在協同辦公這個領域，Teambition齊俊元已經勝出，Bilibili也勝出了，我們投90后創業者的成功幾率并沒有因為他年輕，就比整體的成功率低。
“其實當時IDG還是很理智的，真正投給90后創業項目的資金很少。”那位IDG的前投資經理對騰訊科技表示。據說這筆基金投資的90后項目截至目前至少達到了28個，但1億美金花出去多少錢，卻不得而知。
如今，在創業泡沫逐漸褪去的背景下，多位投資人對騰訊科技表示他們早已理性地對待年輕創業者。通過與90后創業者的接觸，他們發現其中的確不乏對某一領域有著真知灼見且有商業頭腦的年輕人，至于年齡標簽，他們已經不再看重。
就在上周，鄭毅剛剛見完一名90后海歸，鄭毅明顯感受到他對中國網絡電影的理解和觀察是可靠且到位的。“他能看到問題，并且有野心，這是難能可貴的。”同時，鄭毅也會考慮更多問題，比如年輕創業者是否高估了自身能力、低估了即將面對的挑戰，以及能否管理好團隊、整合多種資源。
