“商業生態”概念自提出之日，就一直備受業界關注，一直大力布局“生態模式”的樂視，近期又掀起一輪大動作，2016年8月2日，“全生態無界限”
金色家園網&樂視戰略合作發布會在京舉辦，正式簽署戰略合作協議，雙方將構建一站式“家”消費全生態鏈，進一步發掘“家庭消費”上、下游生態鏈價值。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （金色家園網創始人楊波）

金色家園網創始人楊波、市場中心總經理馬永才、大區分管總經理王偉、事業部群總經理趙榮華、樂視生態營銷總裁張旻翚、樂視生態營銷高級副總裁譚靖穎、樂視TV銷售副總裁區文生、著名經濟學家馬光、新京報傳媒執行總裁張學冬、《等著我》執行導演胡波、合寶娛樂董事長趙智等業界大佬出席發布會，就構建全生態家庭消費模式進行交流和探討。金色家園網創始人楊波在發布會上表示“金色家園網聯合樂視全生態家庭消費商業模式，將構建無界限家庭消費生態航母，也將帶來全新的商業生態模式”。

金色家園網致力于打造一站式家庭O2O服務平臺，重點布局房產、家裝、家電、家具、家政、汽車、旅行、醫療、理財、金融等家庭消費端口;樂視則已布局商業生態三年時間，樂視網影視、樂視盒子、樂視超級電視等優質產品對家庭客廳端口有著直觀需求;優質服務+優質產品聚合型全生態商業模式，讓業內對兩個企業都充滿想象。

打通家庭消費生態鏈上、下游

現階段，金色家園網得益于二手房“0傭金”策略，簽單率獲得持續上升，并以房產交易客戶為基礎，成功延伸到家庭生活各個環節，當客戶在金色家園網平臺完成房產購買后，還能進一步獲得房屋裝修，家電、家具購買，家政需求等全系列家庭生活附加服務，這種一站式的優質“筑家”體驗，在家庭消費服務終端渠道，金色家園網獲得更多消費入口。此外，金色家園網還開創性創建了專門為客戶提供定制化服務的“金管家”團隊。從客戶買房到添置家具生活用品，完成從房產到家全過程，“金管家”團隊將為客戶提供專業的參考建議和實際執行，即客戶完成決策后，金管家依然可為客戶提供裝修、家電、家具、家政等服務全過程，幫助客戶節省大量驗收成本和時間成本。基于此，金色家園網與客戶建立起高度的品牌粘性。一站式家庭O2O服務布局和金管家粘性服務兩個企業戰略，金色家園網在家庭消費下游發掘和掌控更多的優質渠道。

“樂視一直在生態布局上進行創新，與金色家園網戰略聯合在樂視生態布局中意義重大”，樂視生態營銷總裁張旻翚在發布會上強調，樂視“平臺+內容+終端+應用”生態模式能產出高品質、高端、高科技的家庭消費產品，戰略合作可有效借助金色家園網直達用戶家庭，幫助樂視影視、手機、電視等產品更好下沉到家庭消費終端。

樂視作為金色家園網家庭消費生態上游合作伙伴，能夠提供優質的內容和產品，金色家園網將樂視的產品直達下游家庭消費終端。雙方都基于全生態的家庭服務，通過戰略合作雙方將連通家庭消費生態鏈上、下游，無界限構建無憂家庭消費生態航母。

深度戰略合作布局未來市場競爭

逐步整合產業鏈建立起來的“樂視商業生態”系統，具有較強的兼容性及延展性，鏈接金色家園網一站式家庭O2O服務生態后，金色家園網業務內容將與樂視電子商務、智能終端、大屏應用市場等系統要素進行深度捆綁合作，形成生態內部各要素之間緊密協同的運營機制，創造出比單一經營要素獨立運營更高效率和更強競爭力。

未來的房產交易行業將不僅僅是服務內容的競爭，而將是整個產業鏈布局競爭。在這個方面，金色家園網創始人楊波認為“通過自身一站式家庭O2O產品布局和金管家粘性服務，在垂直家庭消費產業鏈上金色家園網已走在行業前列”。未來金色家園網將借助樂視視頻平臺和終端渠道的推廣能力，迅速擴大金色家園網房產交易業務及衍生的家庭需求消費，不斷拓寬整條產業鏈，形成核心競爭力占領市場。

同樣是以客戶為核心，金色家園網與樂視都圍繞家庭消費展開生態布局，戰略聚合后的化學反應將異常明顯。樂視成熟的上游互聯網內容生態，包括精品電影電視劇、網絡自制劇以及體育在內的高品質內容入口，幫助金色家園網迅速擴大品牌認知，并將具有房產、家裝等潛在需求用戶導向金色家園網;在家庭客廳消費的下游，金色家園網通過“金管家”優秀用戶體驗，深度參與家庭消費決策過程，從而進一步影響樂視高品質產品實現客廳終端落地。

金色家園網與樂視戰略合作，開啟無憂家庭消費全生態鏈模式，雖然目前以家庭為單位的消費服務市場百家爭鳴，很多企業希望開拓和搶占家庭渠道入口，但金色家園網聯合樂視將形成顯著的競爭優勢，在未來行業市場的爭奪也將更具先天優勢。