8月8日，社區電商閃電購宣布完成C輪2.67億元融資，領投者為阿里巴巴。同時，雙方還將在流量入口、供應鏈等方面展開深入合作。這是國內社區電商迎來今年以來最大一筆融資，同為的社區電商的還有愛鮮蜂、京東到家等，那么如今的社區電商都表現如何呢?

　　社區電商現狀如何?

　　一提到社區電商，恐怕最先想到的就是愛鮮蜂，愛鮮蜂的品牌名氣很大，但是此前也爆出了裁員的傳聞;京東到家此前與達達合并，重點布局商超，倡導2小時將超市貨品送到家，但是用戶占有率不為人知;此次獲得融資的閃電購在北方還不是很普及，但是能夠獲得阿里的投資也說明了它的硬實力。但是這些社區就目前的發展來看，還是存在一些問題。

　　品類少

　　社區電商最大的特點是便利，用戶在app內選購商品之后，能夠在1小時內拿到商品，但是用戶能夠選擇的品類并不多，局限性較強。以京東到家為例，京東在與永輝超市合作之后，用戶可以在京東大家享受永輝超市的低價，但是筆者走訪了幾家永輝超市，同時對比京東到家內永輝超市的商品目錄，兩者之間存在差異，有一些商品(并不是特別商品)明明是可以配送的，但是京東到家app內卻沒有。京東商城在今年4月1日起提高了免運費標準，當時有網友認為京東此舉是希望用戶在京東到家去選購商品，那么如今品類并不齊全，怎么能轉移用戶呢?

　　用戶體驗以及新鮮度

　　如果我們將上邊提到的品類問題忽略，某些社區電商在用戶體驗上做得也不夠好。以愛鮮蜂為例，app內主推的“買一贈一”乳品，保質期往往在10-15天這個區間段，由于社區電商并不注重用戶體驗，時常出現用戶一次性購買了10瓶乳品，但是距離保質期只有4天的情況，在這種情況下，用戶肯定是希望能夠拿到保質期更加長一些，但是社區電商并不能針對不同用戶的不同需求去選擇合適的保質期，并且經常以符合規定里規避問題。同樣，水果等也存在類似的問題，一次性大量采購必然要面對新鮮度的問題，如果社區電商不注重用戶體驗，根據用戶選購的產品數量合理分配，用戶的重復購買率會降低很多。

　　結語

　　社區電商目前競爭格局還不明朗，各家都有各家的優勢，這也給了各家均等的機會，如果誰能夠繼續發揮優勢，同時注重用戶體驗，誰的未來就會是一片光明的。