AR手游Pokemon
GO在各國上架已經一個月左右，因為它發(fā)售初期的火爆，曾有預言它的火爆將會給其他手機游戲應用帶來災難，一些手游廠商更是將Pokemon
GO視為猛虎。但就現有數據分析，Pokemon
GO的成功并沒有威脅到其他移動游戲或應用程序的收入。相反，它為整個應用程序生態(tài)系統(tǒng)開辟了新的玩家參與模式和應用收入機會。
盡管Pokemon GO已經上架三周熱度呈現減退趨勢，但依然在APP store和Google
Play商店中以每天1000萬美元的速度持續(xù)吸金。有趣的是，Pokemon
GO的影響似乎已經成為了手機應用收入的添加劑。更重要的是，它給應用程序開發(fā)人員一份吸引用戶參與和開辟新的收入方式的新藍圖。
PokemonGO對游戲收入的影響
Pokemon GO對于APP store和Google Play上其他游戲的收入的影響在大部分已上線國家已經逐漸衰落。在美國，Pokemon
GO影響下其他應用的收入確實受到了一定程度的影響，但幾天后，這些影響逐漸消失，收入情況也迅速恢復之前的水平。
美國、英國、德國、澳大利亞在PK GO上線前后其他游戲收入走向圖
據App Annie Intelligence數據顯示，Pokemon GO沒有對APP store和Google
Play里其他游戲的日常收入產生持續(xù)和深遠的影響。在德國和英國，Pokemon
GO推出后，其他游戲應用的日常收入有短暫下滑趨勢，但馬上又回到正常水平。在澳大利亞我們居然看到，在Pokemon
GO推出后，其他游戲應用的日常收入居然略有上揚，繼續(xù)保持發(fā)售前的上揚趨勢。在日本，即使是神奇寶貝文化產生者深重影響地區(qū)，這個數值與發(fā)售前相比也只在5%的范圍內波動。
另外，我們注意到同期最賣座的游戲，如雷霆天下、部落沖突或糖果粉碎傳奇的收入都沒有任何下降。綜合來看，由于Pokemon
GO的大部分收入來自于一部分小眾用戶和動漫游戲愛好者，所以這種影響無法延伸到一線最賣座游戲中。
PokemonGO對社交應用的影響
在Android手機上，Pokemon GO對用戶在其他應用程序和游戲的花費時間的影響微乎其微。
四國其他應用在PK GO上線前后使用時間對比
正如圖中所見，Pokemon
GO在Android手機上對其他游戲或應用所花費的時間影響不大，其中對Facebook或Tinder使用時間上的影響可以忽略不計。Pokemon
GO依賴于用戶在戶外走動，消費者也似乎已經把這個捕捉精靈的比賽拖入他們的日常生活和上下班中。在這種模式下，每個用戶在Pokemon
GO上的平均使用時間實際上超過了Facebook的平均使用時間。這意味著，Pokemon
GO在不擠占其他游戲時間的情況下，成功開拓和占領了手機用戶以前不玩游戲時的空余時間。
增強現實(AR)：面向應用開發(fā)者的新機遇
除了占領了更多的用戶使用時間，Pokemon GO已經有兩個關鍵的二階效應：
首先，它的推出普及了AR的概念，包括可視化的虛擬地理、資訊，和數百萬現實世界中的虛擬游戲用戶。
第二，它幫助企業(yè)了解游戲附加道具“誘惑模塊”(在游戲內購買的，神奇寶貝吸引裝置)和提升虛擬游戲中道館所在真實世界地點的游戲玩家流量附加值(游戲中神奇寶貝道館所在現實地點的咖啡廳客流倍增)。
Pokemon GO道館附近咖啡店客流翻倍
這些二階效應給開發(fā)者一個很好的機會——讓通常不會與應用進行互動的現實用戶通過創(chuàng)新的應用模式，將他們轉變?yōu)樾碌南M群體和收入來源，但這并不意味著，我們希望看到的應用商店中泛濫著Pokemon
GO的克隆版本，就像Flappy Bird當初遇到的情況。
早在2014年，Pokemon GO的開發(fā)商Niantic
Labs就建立了自己的游戲世界，在全球范圍內不僅使用了谷歌的地圖和地方API，而且每年從它的第一個AR游戲中的數百萬用戶手上收集了大量的數據來完善這個世界，但開發(fā)人員沒有將它變得更加復雜，而是考慮如何將AR模塊或擴展回歸到最簡單的游戲體驗，最終獲得了成功。
Flappy Bird
這些Pokemon GO帶來的啟示存在于整個行業(yè)。例如：
1、游戲開發(fā)者可以建立虛擬貨幣反向支付模式，玩家可以使用游戲中虛擬貨幣或物品向特定的零售商店或當地企業(yè)兌換現實的物品或食品，利用游戲、玩家和企業(yè)三重互動達到開發(fā)商和企業(yè)雙贏。這可以幫助移動游戲發(fā)行商獲得更大的用戶比例，并創(chuàng)建一個全新的收入來源。
2、零售企業(yè)可以將自己的大型賣場做成虛擬尋寶廣場，利用手機尋寶老擴大商場影響力，全球最大的私人零售商西爾斯百貨已經開始了這方面的實驗。
這些AR模塊在實施上，具有非常大的可行性。換句話說，資金成本不太可能是簡單的AR項目的主要障礙，反而有很大的可能性為制作者帶來豐厚利潤。
現在，Pokemon
GO已經成為AR應用的分水嶺，它的成功并非以犧牲傳統(tǒng)游戲應用為代價。相反，它通過創(chuàng)建新的游戲模式模型，開辟了線上到線下(O2O)良好循環(huán)，增加了整個應用程序生態(tài)系統(tǒng)的新的參與度和收入機會。
編譯：白鯨
