騰訊財經訊(江曉川)
在美團與大眾點評在2015年10月宣布合并后，中國生活服務行業的市場格局發生了巨大變化：團購商戰在美團點評合并后已經基本結束。這是美團點評掌事者王興的判斷。他并預計，外賣商戰將在6-12個月內結束。
到店消費的團購業務和外送食品的外賣業務均是生活服務商們的重要業務。
王興稱，到2016年7月，美團點評除外賣業務之外的其他業務已經實現盈虧平衡。王興在2016年亞布力中國企業家夏季峰會上透露了這一消息。
此前，由于市場競爭激烈，各家生活服務網站投入了大量資金作為補貼，以吸引消費者并培養用戶消費習慣。為回應美團與大眾點評的合并，競爭對手百度糯米在2015年底宣布向用戶派發“10億元”紅包抵用券，以迎接更加激烈的競爭。
2016年1月，美團點評宣布完成合并后的首輪融資約33億美元。這一號稱“全球范圍內最大的O2O領域融資”將為這家中國生活服務領域的巨頭提供充足的“彈藥”。
然而，與到店消費領域不同，外賣領域的激烈競爭依然在繼續，“由于外賣還在高速增長，還需要投入”，因此這一業務依舊虧損。王興稱，美團點評的每日外賣單數不斷增長，目前每日完成約500萬單，與第二名和第三名合計的份額相當。
競爭對手方面，美團外賣的重要競爭者之一百度外賣相關負責人在回應騰訊財經問詢時表示，百度外賣“日均單量在今年5月突破200萬單，且一直處于上升趨勢。”
與團購商戰“基本結束”的判斷不同，王興認為外賣領域的競爭依舊激烈，但他希望在未來6-12個月內結束這一領域的競爭。“我們要解決吃的問題，外賣是‘吃’這個場景中很重要的一部分”，王興告訴騰訊財經。
外賣業務與此前“很不一樣”，王興認為：早期外賣品類主要是簡單的快餐，而現在品類大大豐富，一些線下外賣尚不存在的形態已經出現。例如，美團上線了高客單價的海鮮外賣，方便企業用戶團隊建設時食用。
對于未來市場的格局，王興堅持了此前的看法：線上到線下行業將形成7:2:1的市場份額格局，即市場頭把交椅和二把交椅將分別占據7成、2成的市場份額，其他競爭者共享剩余的1成份額。
“一個市場，只要有一定的網絡效應，無論強弱，經過比較長時間的競爭和整合，將會逐漸形成7:2:1的格局”，王興表示。顯然，美團點評的目標是這一格局中的最大份額。
