最近，PR媒體社群的小伙伴們關于“企業媒體社群”的問題又展開了激烈的討論：
企業要不要搭建媒體社群?
@小亮：甲方企業要不要搭建自己的微信社群，這個問題糾結了一段時間，準備嘗試一下。主要顧慮就是，媒體群里總有個別難以伺候的主兒，問題比較刁鉆甚至挑剔，一旦照顧不好或遇到負面信息時，擴散起來負面影響會被擴大。但如果不建媒體社群的話，一來溝通成本較高，二來不便于日常維系關系與發布信息。
@趙：關鍵是你沒有社群，媒體沒有辦法第一時間拿到你的官方消息，就只有自己瞎猜了。負面傳播與否，很多時候和有沒有社群木有關系的。關于這個話題，我們是支持甲方做媒體社群的。具體怎么做，我們可以幫忙>>>>>「企業如何搭建自己的媒體社群」
在討論企業要不要搭建媒體社群的同時，小伙伴們也順便討論了下：在企業媒體社群，若媒體惡意傳播企業負面，要不要T出去?
@小亮：趙老師所言極是!
對于不同類型公司，主要看自身最在乎哪一塊，是對正面傳播、日常溝通最為看重;還是對負面防范、危機公關最為看重。兩者雖然是一體的，但還是有細微區別的。有的企業幾乎沒啥負面，所以就不用擔心，有的企業容易產生負面，就要格外慎重了。個人淺見。
@趙：小亮的擔憂也是不無可能的，但是我建議即便是對媒體，在企業社群里也要采取強硬措施，如果惡意傳播企業負面的話，果斷T。
@茹：社群一方面的好處是建立對媒體的直接溝通，便于日常通過媒體對外傳播信息，媒體關系扁平化的提現。另一方面，壞處是，當企業直接面對媒體時，質疑、負面都要第一時間反應，不然在一個有媒體的社群內，一點質疑的聲音都會被放大，等于逼企業不能不發聲，而且要正確發聲，這對于企業而言一旦出現危機大大加大處理難度。。。。這兩方面其實也是媒體的兩面性，做過公關，傳播的都知道，這也是為什么有部分企業會通過公關公司做媒體關系，因為出事的時候可以擋擋，畢竟不是所有領導都具有新聞發言人的覺悟。
@小亮：是的，基本同意您的觀點。負面、質疑聲音極其容易被放大，其他媒體朋友可能沒注意或者不在乎，但如果在微信群里，就會第一時間知道這個事兒。雖然有群的話，便于正面或危機時的溝通，但負面傳播也不易控制，對企業要求極高，畢竟群里都是掌握話語權的媒體大佬。
@茹：就算你踢了，媒體自己有自己的圈子，特別是行業媒體和地區媒體，一旦踢了，在媒體自己的圈子就已經傳來，除非有把握百分百封住媒體的筆，不然。。。
@趙：那也要T的，好比新浪微博不允許虎嗅網在微博上發布微博的負面一樣，虎嗅網的新浪微博現在還封閉著呢。
@小亮：趙老師，如果踢媒體的話，就怕后果比較嚴重，因為媒體和媒體之間都是小圈子，他們之間的關系比跟甲方的關系往往更緊密，負面影響會更大的。這個不像咱們這種無利益沖突的垂直社群。如果踢了某人，極可能得罪一家媒體。
@茹：這個命題還是要看企業，到底有沒有決心赤裸。
@小亮：決心赤裸，雙刃劍吶!
@茹：虎嗅的新聞不允許在新浪出現，不代表里面的媒體達人的觀點不能在新浪發長圖文。現在有能力封新聞的都是平臺，微博、微信……
經過激烈的討論，得出了一些結論，企業建立媒體社群同時面臨著機遇和挑戰：
機遇：便于與媒體的直接溝通
挑戰：質疑及負面傳播不易控制，加大危機處理難度。
但是，正如@趙所說，“負面傳播與否，很多時候和有沒有社群木有關系的。”PR媒體君認為企業是有必要建立媒體社群的。
另外，「是否應該將惡意傳播企業負面的媒體T出群去的」問題，也始終沒有達成一致。。。。
各位看官，您怎么看?
