從街頭巷尾到G20峰會，直播不斷刷新著人們對互聯網傳播方式的認知，網絡的發達和技術的革新讓曾經的不可能變成可能。過去要想看捏糖人得去廟會，想去游戲展會得買票，想去演唱會得排隊，若是想親眼目睹一下類似G20這種國際峰會的現場，恐怕除了守在電視機前別無他法。而如今，直播的興起和普及讓這些事情發生的順理成章。

　　據文化部文化市場司行業數據監測點統計顯示，上半年我國網絡直播用戶規模繼續擴大，其中演藝秀場用戶達到2.5億人，游戲直播用戶達到2億人，泛娛樂用戶達到1.5億人。之前也有數據顯示，今年上半年，網絡直播用戶規模占網民總體的45.8%。

　　競爭愈加激烈 紅利過后如何生存?

　　如此龐大的市場，自然不缺少競爭，根據數據顯示，國內直播平臺數量接近200家，在這些網絡直播中，以斗魚熊貓為代表的傳統直播平臺和以映客花椒為代表的移動直播平臺基本平分秋色。以映客為首的移動APP通過請明星、微博話題等一系列活動策劃，在今年5月首次超過YY，MUA增長到2567萬。

　　在獵豹全球智庫2016年發布的純直播App排名中，秀色秀場也借助多元化運營躋身前20，并憑借142%的營收同比增長，為其母公司網秦今年第二季度的財報創造了超過50%的娛樂營收占比。

　　在傳統直播被斗魚、熊貓霸占的時代，移動直播以小巧、更符合互聯網節奏受到了資本的青睞。從整體收入和營收增長來看，移動直播市場還大有可為。在映客、花椒搶先占據了移動直播市場的先發優勢后，不少企業就選擇在細分領域尋找市場。目前，移動視頻直播主要以體育、游戲、真人秀為主，這三者又可往下一級細分。

　　為此，秀色秀場最新投資了紅人直播來瞄準“素人”市場，樂視直播專攻體育特長，這些都是紅利過后的應對之策。

　　網紅后時代的直播們

　　盡管每個直播平臺都宣稱“無門檻當主播”，但在這個看臉的時代，直播平臺的推薦位和宣傳總是傾向于選擇短期內能聚集大量人氣的內容，也就是網紅。有古語言：以色事他人，能有幾時好，雖然這句話是說男女之間的事，但也的確點出了目前流量網紅們的通病——顏值高內涵跟不上。尤其在人人皆主播的時代，顏值已經不能作為平臺之間的唯一競爭力。

　　所以有些平臺就“不走尋常路”，著手于挖掘一些有內涵、有故事、有意義的內容和主播。比如紅人直播前段時間曾邀請了著名歌唱家、《大宅門》主題曲的演唱者胡曉琴，教觀眾如何科學唱歌。這種內容正是紅人直播的重要一環：打造紅人效應，給老百姓一個舞臺。

　　在紅人直播CEO趙霆看來，“紅人”并非“網紅”，紅人代表的是正能量，像旭日陽剛、西單女孩就可以被叫做紅人，因為他們身上都有積極向上，給人希望的特質。這也是紅人直播想要追求的定位，一個給素人出名的平臺，給拼搏奮斗的普通人的展示機會。

　　除了紅人直播挖掘老藝人市場，其他的直播也同樣尋求著內容的拓展。比如戰旗TV的自制節目《狼人殺》，比如愛奇藝和馬東合作的《飯局的誘惑》，比如秀色秀場和《中國新歌聲》全國海選福建賽區的達成“互聯網合作伙伴”，直播中國新歌聲全國城市海選福建省賽區戰況……無論是自制節目、還是找大咖合作，亦或是跟熱門綜藝形成跨界互動，本質上都是直播平臺為了自身發展擺脫單一內容模式的試驗。

　　直播功能的延伸

　　除了提供內容，不少直播平臺還利用細分的優勢向外做拓展延伸。比如網紅與電商的合作，拉動線上線下的消費;比如直播和教育的掛鉤，對偏遠山區的支教作用;比如和慈善基金結合，對于弱勢群體的關愛和報道……直播不僅豐富了人們休閑娛樂的內容，提高了新聞傳播的速度，降低了視頻節目制作的成本，還能向外延伸更多功能。

　　就像紅人直播正在和它的基金進行接觸，想充分利用直播平臺的優勢和公益事業結合，為社會上一些弱勢群體發聲。盡管這些未必能給平臺帶來眼前的效益，但傳遞正能量更具價值。直播平臺的責任和義務在這些慈善、這些功能延伸中體現出來。從長遠來看，一個行業只有遵從了社會規則，遵從了人道大義，才能得到更多的認可，才能名正言順的走下去。

　　就如同外賣軟件衍生出私人家廚，打的軟件衍生出拼車一樣，根基于互聯網的新領域在發展后期總會在大行業下出現許多細分市場，直播平臺也不例外。事實上，互聯網2.0時代，絕大多數人已經成為它的忠實用戶，以UGC和PGC為基礎發展的直播平臺，也將面臨PUGC的到來，縱深耕耘、細分領域將會是接下來直播們的戰場。