今日，老牌相機廠商尼康的新品發布會在京召開，并發布了三款“并不尼康”的運動和可穿戴相機系列相機——鑰動KeyMission 360、鑰動KeyMission 170和鑰動KeyMission 80。

據尼康銷售推進部高級經理胡嘉榮介紹，此次發布的三款新品拍攝角度和名字相同，從高到低價格依次是4180、3180、2180元人民幣；將于11月在京東上線，12月末正式在全國渠道銷售。

相信在今天之后，各大IT媒體以及京東官網都會快速同步鑰動KeyMission系列的參數及與友商的對比——這些硬件上的東西，實在不是不二擅長的。所以，不二干脆就從尼康的戰略入手，分析一下尼康發布鑰動KeyMission的原因、以及未來發展的預測。

其實不只是尼康，索尼等相機廠商中的老司機們也都于近年加入了（極限）運動相機這個新興的領域，與GoPro這些小年輕一爭高下。

但事實上——現在入運動相機這個局未必是個好時機。

以借助運動相機成名的相機圈新貴GoPro為例：

自14年末，GoPro的股價那就是一個大寫的慘，從當年的最高價98.47跌到如今的14.97；較歷史高點跌幅超過84.8%，期間甚至一度達到8.62的最低點……逼得GoPro不得不宣布裁員。

雖然GoPro仍然是發燒友心目中“最棒的產品”，但由于其財報被認為銷售和營收不及預期，因此始終無法受到華爾街的熱情。為了改變該現狀，今年的兩場發布會上，GoPro甚至先后推出了虛擬現實相機Omni、無人機Karma，希望通過新故事來振奮萎靡的股價。

市場規模一定限制運動相機發展？

歸根結底，無非是運動相機的市場規模，無法給廠商們帶來足夠的人口紅利。那么，運動相機市場就毫無可能了嗎？

當然不是。

如果說二八定則是市場對運動相機的限制的話，那么長尾效應則是運動相機的出路。在這個任何小眾需求都會由于龐大的用戶基數而被無限放大的時代，運動相機領域或許難以誕生千億級別的獨角獸，但令大企業保持盈利卻是足夠做到的。

也就是說，運動相機可能不適合做企業的立身根本，但作為產業分支卻綽綽有余。這也就是尼康的鑰動KeyMission系列，與GoPro相比所具備的天然優勢。

運動相機領域的布局與尼康的野望

按照尼康銷售推進部高級經理胡嘉榮的說法，這次的三款新品“并不尼康”，那么為何會存在這三款產品呢？

無非兩個原因：開拓領域進攻；加深縱橫防守。前者自不必說，當年柯達的前車之鑒尼康不會忘記；而防守層面上，推出運動相機后，倘若該領域迅速火熱，尼康則有了足夠大的退路，不至于手忙腳亂的重新投入研發。

而從硬件層次上講，鑰動KeyMission系列具備高像素、較好防抖能力、三防技術等，加之以長久的成像技術積淀，完全不輸于GoPro等當紅辣子雞。

前事不忘后事之師，柯達、諾基亞們的故事告訴我們，想不被市場淘汰的最好方法，就是什么新鮮事物都去搞一下……此次尼康進入運動相機領域，雖算不上眼疾手快，倒也是為時未晚。