速途網10月26日消息(報道
張春元)昨日，網易考拉海購在京舉行雙十一啟動發布會，公布了雙十一戰略與規劃，會后，網易考拉海購CEO張蕾接受了速途網等多家媒體的采訪。

　　眾所周知，雙十一主要以阿里、京東等國內電商平臺為主，跨境電商在雙十一上一直力度不大，沒有太大聲音，但今年，網易考拉卻要打造超級洋貨節，并投入4億資源。

　　對此，張蕾認為，網易考拉一直在想究竟要給中國消費者帶來什么，所有的電商都在參與雙11，但雙十一卻變成了打折季，商業前面的這些價格戰都是表象，商業最高等級的競爭邏輯實際上是對用戶的了解，是對人性的把握。目前，中國網民有了本質上的改變，消費升級是未來5-10年中國電商的主旋律，所以網易考拉選擇這個時候升級雙十一做洋貨節。

　　408新政過后，部分跨境電商平臺遭受了嚴峻的打擊，很多商品都存損失，無法跨境進入保稅區，行業出現了混亂的局面，同時，許多平臺選擇了做去跨境化，商業模式以及選品都發生了變化。

　　目前來看，網易考拉依然堅持跨境化模式，張蕾表示，網易考拉實現了多種貿易形式的部署以及多種倉儲形式的部署，會根據政策的變化來調整自己所有的大的合作，已經做好了前期政策的業務模式，而不是單一的跨境，因為現在幾種貿易模式跨境還是有政策優勢的。

　　此前，網易考拉聲稱投入4億資源打造洋貨節，對于4億資源主要針對哪些方面。張蕾像媒體透露，4億的成本包含幾部分，有所有資源的引入，包括域內域外，還有商品的補貼來構成4億的份額。同時，網易考拉提前備滿了大量的商品在各個保稅區，但是不同的保稅區會有分類上的劃分。