近日，微信更新了版本，增加了兩項功能：進群申請和群收款。其中群收款功能最為引人注目，網友評論這項功能像極了支付寶的AA收款，騰訊竟然在支付上開始抄襲阿里了。

左為微信群收款，右為支付寶AA收款

　　在筆者看來，這個不叫抄襲啦，頂多就是學習，并且將AA收款植入到了微信群聊的場景中。難道你們忘了支付寶的生活圈了嗎?支付寶在推出生活圈的時候，網友也是說抄襲微信朋友圈。兩者互相借鑒的不亦樂乎，我們就做個吃瓜群眾好好享受吧。

　　騰訊與阿里在這些年不斷地擴充自己的產品線，在自己擅長的領域占據優勢，在自己沒做好的領域也是不斷布局，它們在同一個課堂中不斷攀比著，學習著對方的長處，可是學習成績又如何呢?下面聽我好好說一說。

　　電商、社交之戰，始于互相學習

　　騰訊學阿里做電商：這個只能給60分

　　江湖中有這樣一句話：阿里的社交，騰訊的電商。這句話點明了阿里與騰訊最不擅長的方面。但是騰訊向阿里學習電商的路上，確實是下了不少功夫，從前的易迅與拍拍咱們暫且不提，去年10月份騰訊與京東達成戰略合作，兩者還攜手推出了京騰計劃，利用騰訊的大數據為京東用戶智能推薦商品，同時在手機QQ與微信端增加京東購物入口，據內部人士表示，目前京東微信端的訂單占比能達到10%。

　　小馬哥與京東戰略合作的時候，心里想的肯定是，既然電商自己打不過你，那我就和你的對手結盟，我們一起去打你。但是，小馬哥也許沒想到馬云會說“我們不會再提電子商務了”。騰訊在電商上的表現，我們目前來說只能打60分，自己的電商沒有做起來，靠著同盟者京東去與阿里對抗，實在有些說不過去，當騰訊與京東的合作能加深入的時候，我們相信騰訊能在電商領域搶得一定的話語權，那時的分數絕不止60分。

　　阿里在社交方面的學習成績：這次可以給60分了

　　我們再看看阿里在社交上是如何學習騰訊的。我們知道微信是2011年上線的社交軟件，而阿里在2013年也上線了一款社交軟件，名字叫“來往”，與微信相同的綠色logo，馬云還曾為它站過臺，但是來往的命卻不太好，在2015年底更名“點點蟲”，消失在了主流社交戰場，而“來往”團隊中的陳航(花名：無招)又做起了“釘釘”。

　　如果說，曾經的“來往”算是一個失敗的產品的話，那么釘釘也許是阿里最敢拿出手與微信抗衡的“社交”軟件了，今年釘釘已經將廣告打到了騰訊老家深圳，從今年4月起已有3次，每次都直至騰訊，這對于不擅長社交的阿里來說是一次勇敢的嘗試，最起碼已經邁出了這一步，雖然釘釘創始人陳航前段時間公開表示“外界評論阿里玩不轉社交，如今我們已經不care了”，但是此話是自我調侃還是真心話，我們只能根據釘釘的未來評判了。

　　盡管阿里將釘釘定位為“企業級通訊”，與微信的即時通訊分界明顯，但是阿里的野心又有誰真能明白呢?目前據官方公布的數據來看，釘釘的企業用戶數是拿得出手的，可以說在社交上取得了一些成績，但是上邊釘釘創始人說他們已經不care社交了，所以我們也給60分吧。

　　騰訊與阿里也有一起學習別人的時候

　　雖然阿里與騰訊相互學習對方的長處，在電商和社交領域都做出了一些可以拿出手的成績，但是他們其實也一同學習過別人。

　　我們熟知的微信公眾平臺在2012年8月推出，在同一年今日頭條也上線了，兩者選擇了完全不同的道路，但是隨著這幾年移動設備的普及，以及這幾年人們使用移動互聯網的習慣，騰訊和阿里選擇在這兩年推出移動資訊app，也是算好了風口，一同開始向今日頭條學習。

　　騰訊在去年推出天天快報，并且做起了企鵝媒體平臺，平臺內發布的文章通過騰訊系各種app給予曝光，同時還公布“芒種計劃”，為內容創業者帶來更多的廣告收入。而阿里這邊則是在今年推出了UC訂閱號，后期又上線了獨立資訊app
UC頭條，通過阿里這些年沉淀的大數據為用戶推送他們喜歡的資訊。

　　兩者在移動資訊市場的奮起追擊，或許是迫于今日頭條帶來的壓力，但是我們能看到他們并沒有選擇收購，而是一起學習，也是一件挺不容易的事兒。

　　小結

　　這些年騰訊與阿里在社交與電商之間的學習，為用戶帶來了一系列的驚喜，這其中有失敗的產品，也有成功的產品，兩者在探索階段都使勁全力，我們用戶也是看到了這其中的努力，希望未來能夠看到更多的學習成果。