速途網(wǎng)11月3日消息（報(bào)道 張春元）近日，加多寶事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，從裁員、關(guān)廠、資金鏈緊張到董事長(zhǎng)跑路、CEO離職，這些事件無(wú)一不意味著曾經(jīng)一度爆紅大江南北的加多寶恐怕要變成“江南皮革廠”了。

　　加多寶變身江南皮革廠 成為炒作界的老司機(jī)

　　“江南皮革廠”這一營(yíng)銷案例，實(shí)屬不錯(cuò)。可縱觀加多寶此次風(fēng)波，怎么看也不像是自身要造一個(gè)大新聞。昨日，加多寶發(fā)表聲明稱，因與媒體溝通不暢，造成某些信息被誤解，遭別有用心的競(jìng)品依托正統(tǒng)媒體先發(fā)布的新聞，改編注水。

　　“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惡意炒作”，這種話對(duì)于加多寶來(lái)說(shuō)可謂是一貫套路，2015年，加多寶公司在一次名為“多謝行動(dòng)”的營(yíng)銷中表示：若作業(yè)本開燒烤店就送10萬(wàn)罐涼茶，而此前，“作業(yè)本”在微博中將重慶銅梁籍烈士邱少云比作未烤熟的“燒烤”。

　　隨后，加多寶方面對(duì)此事進(jìn)行了公開道歉，并聲稱，對(duì)于“作業(yè)本”微博一事毫不知情，為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惡意詆毀，此次事件引發(fā)網(wǎng)友怒噴加多寶無(wú)底線炒作;沒有道德底線;企業(yè)不負(fù)責(zé)任等等。

　　此外，早在2012年就有消息稱，加多寶和廣藥各自打著“怕上火，喝XXX”的宣傳語(yǔ)在南昌勝利路步行街搞活動(dòng)賣涼茶，不曾想發(fā)生了意外糾紛，導(dǎo)致雙方大打出手，在南昌市勝利路步行街頭上演了一出“全武行”。對(duì)于雙方誰(shuí)先動(dòng)手一事，至今未有正面回復(fù)。

　　廣藥加多寶之爭(zhēng) 加多寶頻頻敗陣

　　其實(shí)，在“無(wú)底線炒作”等一系列事件之前，人們對(duì)加多寶就已經(jīng)熟知，但這要從加多寶與廣藥關(guān)于“王老吉”商標(biāo)合同爭(zhēng)議案說(shuō)起。

　　1997年，廣藥集團(tuán)與加多寶的母公司香港鴻道集團(tuán)簽訂商標(biāo)許可使用合同。2000年雙方第二次簽署合同，約定鴻道集團(tuán)對(duì)王老吉商標(biāo)的租賃期限至2010年5月2日到期。2002年至2003年間，鴻道集團(tuán)又與廣藥集團(tuán)簽署了兩份補(bǔ)充協(xié)議，將商標(biāo)租賃時(shí)限分別延長(zhǎng)至2013年和2020年。期間，鴻道集團(tuán)董事長(zhǎng)陳鴻道曾行賄廣藥集團(tuán)原總經(jīng)理共300萬(wàn)港幣。

　　2004年，行賄案東窗事發(fā)。2010年8月30日，廣藥集團(tuán)就向鴻道集團(tuán)發(fā)律師函，申訴李益民簽署兩份補(bǔ)充協(xié)議無(wú)效。2011年4月，廣藥集團(tuán)向中國(guó)國(guó)際貿(mào)易仲裁委員會(huì)提出仲裁請(qǐng)求。

　　2012年5月11日，中國(guó)國(guó)際貿(mào)易仲裁委員會(huì)仲裁裁決補(bǔ)充協(xié)議無(wú)效，加多寶停止使用王老吉商標(biāo)，17日，加多寶向北京一中院提出撤銷該仲裁裁決書。7月13日，北京一中院終審裁定加多寶禁用王老吉商標(biāo)。

　　2014年5月，廣藥集團(tuán)起訴加多寶，要求賠償自2010年5月2日始至2012年5月19日止，因侵犯“王老吉”注冊(cè)商標(biāo)造成的經(jīng)濟(jì)損失10億元。2015年2月，王老吉將原訴訟標(biāo)的額10億元增加為29億元。

　　若加多寶不復(fù)存亡 廣藥并購(gòu)不是不可能

　　除此之外，雙發(fā)因廣告語(yǔ)所生爭(zhēng)執(zhí)依舊歷歷在目，不過(guò)可以看出，廣藥集團(tuán)像是掐中了加多寶命門一樣，雖戰(zhàn)爭(zhēng)不斷，但加多寶卻節(jié)節(jié)敗退，賠款無(wú)數(shù)，若加多寶無(wú)法度過(guò)這次難關(guān)，廣藥失去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后也許或迅速瓜分加多寶所擁有市場(chǎng)，但這次恐怕沒有人給廣藥賠款了，廣藥的搖錢樹倒了后，是否會(huì)考慮從新栽種呢?

　　從去年的美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)到今年的滴滴、UBER，不難看出，連年不斷的大戰(zhàn)簡(jiǎn)直是勞民傷財(cái)，多年的積累，大規(guī)模的公司體系，不斷惡化的競(jìng)爭(zhēng)格局，這些因素在一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上爆發(fā)，結(jié)局也許只有一個(gè)，就是并購(gòu)。廣藥要是能把加多寶并購(gòu)過(guò)來(lái)豈不是更好，從新栽種的這顆搖錢樹也許會(huì)變的更為豐茂。

　　從目前的市場(chǎng)來(lái)看，在數(shù)次與加多寶進(jìn)行斗爭(zhēng)后，廣藥略顯優(yōu)勢(shì)，也有一種財(cái)大氣粗的感覺，如今，廣藥雖將王老吉攥在手中，不過(guò)，加多寶在市場(chǎng)上仍存在一定的份額，面的“負(fù)傷”如此慘重的加多寶來(lái)說(shuō)，加入廣藥不失為一個(gè)好的選擇，否則自生自滅的加多寶能不能活到過(guò)年還不好說(shuō)。

　　對(duì)于廣藥來(lái)說(shuō)，目前的加多寶就是廣藥發(fā)展的一個(gè)機(jī)會(huì)，若能夠順利并購(gòu)，在涼茶行業(yè)占據(jù)首領(lǐng)位置，將使廣藥有更好對(duì)的發(fā)展，反之，“對(duì)敵人的仁慈就是對(duì)自己的殘忍”，若給加多寶喘息的余地，日后的日子也定不好過(guò)。