11月8日，途牛在北京召開成立十周年戰(zhàn)略發(fā)布會，發(fā)布會上，途牛總裁嚴海鋒在發(fā)布會上表示，下一個10年，途牛將成為集團化公司，拆分為旅游度假子公司和金融科技子公司兩大板塊，并將持續(xù)推動創(chuàng)業(yè)合伙人計劃，由旅游產業(yè)向旅游生態(tài)轉變。

　　在會上，途牛創(chuàng)始人、CEO于敦德也公布了途牛休閑度假業(yè)務的一些發(fā)展數(shù)據(jù)。

　　分拆旅游度假與金融

　　對于途牛將整體業(yè)務拆分為旅游度假子公司和金融科技子公司兩大板塊的目的，嚴海鋒介紹，集團化發(fā)展的目的在于服務機票、酒店、金融、影視、婚慶等新業(yè)務板塊的增長。

　　在嚴海鋒看來，多樣化的客戶需求正驅動旅游產業(yè)鏈改變。“以往機票客戶主要以商旅和出差為目的，但是現(xiàn)在機票市場、酒店市場增長的驅動力有很大比例是由休閑游客戶貢獻的。這是一個新的機會。”

　　途牛從去年開始加大了在機票酒店市場的投入，2016年初，途牛將機票和酒店的供應鏈端能力開放，重點打造“+X”旅游生態(tài)圈。7月12日，途牛宣布正式進軍在線機票、酒店預訂市場。

　　除了拆分業(yè)務，打造集團化發(fā)展外，途牛還宣布將推出創(chuàng)業(yè)合伙人計劃。

　　嚴海鋒介紹，“笛風假期、途牛婚慶、途牛影視、途牛金融，是我們創(chuàng)業(yè)合伙人計劃的第一批先行者，途牛將持續(xù)給合伙人團隊技術、資金、資源等方面的支持，同時這些內部孵化項目在適當時間也可以脫離途牛母體接受外部投資，以獲得更大的成長空間。”

　　以笛風假期為例，作為旅游產品B2B分銷平臺，從2015年9月上線到現(xiàn)在，笛風假期已有1.4萬家供應商、3.1萬家分銷商入駐，地面服務覆蓋1041個縣，擁有170萬條SKU覆蓋所有旅游產品。

　　老會員交易額占比超過59%

　　在發(fā)布會上，途牛創(chuàng)始人、CEO于敦德也披露了途牛會員體系等旅游度假業(yè)務板塊的數(shù)據(jù)。

　　2012年，途牛開始著手建設會員服務團隊，為星級會員提供一對一的專屬服務。
2016年3月，途牛推出了貴賓會員服務品牌——途致，以提高途牛用戶的黏性和活躍度。

　　根據(jù)于敦德介紹，目前途牛老會員交易額占比超過59%，途致會員數(shù)量超過12萬。5000萬會員已經成為途牛發(fā)展的重要動力。

　　另外在旅游度假業(yè)務上，途牛將致力于打造旅游產品很品牌。除了此前推出的“牛人專線”，途牛去年以來先后上線了“瓜果親子游”、“樂開花爸媽游”、“朋派定制游”、“出發(fā)吧我們”、“一路之上”等產品品牌。

　　作為途牛首個獨立產品品牌，“牛人專線”目前占整體跟團游交易額的占比已由2012年的14%提升至今年第三季度的31%。

　　嚴海鋒透露，隨著途牛開始實施集團化發(fā)展，未來途牛將為影視、婚慶等新業(yè)務板塊提供更大支持。