提要
◆云帆加速CDN價(jià)格約為傳統(tǒng)的70%，而結(jié)合使用P2P可再將成本降低30%-60%;
◆“很多大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心，都沒有業(yè)務(wù)在里面跑，出現(xiàn)了巨大的冗余和浪費(fèi)”
快播被查一周年之際，有消息傳出部分快播原班人馬成立云帆加速，將在視頻行業(yè)再度發(fā)力。
這則消息并不是空穴來風(fēng)。去年年中，前快播系統(tǒng)架構(gòu)總設(shè)計(jì)師兼CTO王羲桀找到前樂視云總經(jīng)理佟永躍，倆人交流了對國內(nèi)CDN行業(yè)的一些看法，一拍即合。2015年10月，佟永躍加盟云帆加速，成為創(chuàng)始人兼CEO。
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云帆加速創(chuàng)始人兼CEO佟永躍
在樂視云工作多年，佟永躍注意到CDN行業(yè)正處于爆發(fā)式增長期，很可能成為下一個風(fēng)口。他認(rèn)為，這幾年興起的流媒體平臺大部分都沒有實(shí)現(xiàn)盈利，很大一部分原因是CDN占據(jù)的成本比例太高，“有的甚至占到了平臺成本的百分之六七十”。
CDN(Content Delivery
Network)即內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)，云服務(wù)領(lǐng)域里的云傳輸。比如在視頻行業(yè)，CDN可以把視頻源文件投遞到離用戶最近的服務(wù)器，減緩對網(wǎng)絡(luò)的壓力和對用戶的帶寬要求。目前除了運(yùn)營商用自己的骨干網(wǎng)連接用戶，越來越多的專業(yè)CDN公司充當(dāng)起了內(nèi)容的搬運(yùn)工。
針對CDN所占成本比例太高的行業(yè)痛點(diǎn)，云帆加速提出CDN+P2P+流媒體引擎運(yùn)營模型，整合CDN與P2P技術(shù)，在保證流暢、清晰、穩(wěn)定的客戶體驗(yàn)基礎(chǔ)上，通過P2P的使用大幅度降低帶寬成本。
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云帆加速CDN+P2P模式
佟永躍告訴小飯桌，云帆加速CDN價(jià)格約為傳統(tǒng)的70%，而結(jié)合使用P2P可再將成本降低30%-60%。目前，云帆加速支持大文件點(diǎn)播、電視直播、秀場直播、游戲直播等多種業(yè)務(wù)，并已和芒果TV、新藍(lán)網(wǎng)、江蘇衛(wèi)視、PPTV、戰(zhàn)旗等眾多國內(nèi)網(wǎng)站達(dá)成合作。
CDN領(lǐng)域的“IOS系統(tǒng)”
2015年5月，佟永躍決定從樂視出來創(chuàng)業(yè)時(shí)，正是資本開始縮緊的時(shí)候。
但他不想錯過這個風(fēng)口。佟永躍告訴小飯桌，工作多年后，他一直希望能在云傳輸領(lǐng)域做一些能給終端用戶帶來價(jià)值的事情。“如果再不出來創(chuàng)業(yè)，至少兩三年之內(nèi)，都沒有特別好的機(jī)會，因?yàn)橘Y本收緊是有周期性的。”
在他看來，2015年國內(nèi)CDN市場50多億元，已連續(xù)幾年以超過40%速度增長。隨著互動直播、VR等技術(shù)持續(xù)火爆，佟永躍判斷未來視頻流量將急劇增長，而作為互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)平臺的CDN也將高速增長。
另一方面，和王羲桀的合作增加了他對這次創(chuàng)業(yè)的信心。佟永躍認(rèn)為，他們一個懂技術(shù)，一個懂運(yùn)營，這樣的組合也是云帆加速最大的優(yōu)勢。
王羲桀曾擔(dān)任原快播系統(tǒng)架構(gòu)總設(shè)計(jì)師兼CTO，對P2P深度交換網(wǎng)絡(luò)、流媒體技術(shù)有多年研究積累，主導(dǎo)設(shè)計(jì)的快播網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，負(fù)載日活躍用戶超4億，在線峰值超6000萬。
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云帆加速創(chuàng)始人兼CEO佟永躍
對于P2P技術(shù)，王羲桀表示，開發(fā)一套P2P系統(tǒng)并不是難事，但P2P技術(shù)的難點(diǎn)在積累，“P2P是客戶端級別的產(chǎn)品，終端的差異性大，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境復(fù)雜。但我們的P2P技術(shù)經(jīng)過了快播億級用戶的使用驗(yàn)證，性能很穩(wěn)定。”
在CDN技術(shù)上，佟永躍告訴小飯桌，不同于國內(nèi)大部分CDN企業(yè)使用的Squid等系統(tǒng)，他們自己重新寫了一套系統(tǒng)，“比如現(xiàn)在大部分手機(jī)都用的安卓系統(tǒng)，但如果一些權(quán)限安卓不放開，國內(nèi)手機(jī)廠商連訪問權(quán)限都沒有，CDN領(lǐng)域也是一樣。我們自己重寫的系統(tǒng)相當(dāng)于CDN領(lǐng)域的IOS系統(tǒng)，經(jīng)過多次優(yōu)化，已經(jīng)平穩(wěn)運(yùn)行了一年多。”
值得指出的是，傳統(tǒng)的P2P發(fā)布模型決定了所有用戶都能發(fā)布共享文件，散播信息，且無法實(shí)現(xiàn)中央管控，因此多年來被和盜版、色情掛鉤。
對此，佟永躍表示，現(xiàn)在云帆加速通過整合CDN與P2P技術(shù)，不僅可以做到文件發(fā)布的審核和定位，還可以同時(shí)保持P2P最大化用戶分享，在不降低播放體驗(yàn)的情況下，最大程度地降低帶寬成本。目前全球甲方使用用戶超過1億，為企業(yè)年節(jié)省費(fèi)用近1億元。
打造CDN行業(yè)的“Uber”
佟永躍把國內(nèi)CDN公司分成三代，而云帆加速屬于新型的第三代CDN平臺。
在他看來，第一代CDN主要代表為網(wǎng)宿，藍(lán)汛等傳統(tǒng)廠商，他們具有先發(fā)優(yōu)勢，已積累大量的客戶群體，也擁有大量的節(jié)點(diǎn)與帶寬儲備。但主要技術(shù)還是基于國外的開源軟件架構(gòu)，更新較慢，而且價(jià)格偏高。
第二代CDN主要代表有騰訊云、阿里云等云服務(wù)廠商，在第一代CDN功能基礎(chǔ)上加入了云計(jì)算和云存儲功能。相比傳統(tǒng)CDN廠商，他們更了解互聯(lián)網(wǎng)客戶的需求，也降低了使用門檻。但互聯(lián)網(wǎng)巨頭自身業(yè)務(wù)涉獵范圍廣，容易與受服務(wù)客戶產(chǎn)生競爭關(guān)系，制約其本身發(fā)展。
佟永躍告訴小飯桌，云帆加速屬于第三代CDN，其CDN+P2P的創(chuàng)新模式是與前兩代的差異所在。而另一面，他們提出高品質(zhì)CDN網(wǎng)絡(luò)和共享經(jīng)濟(jì)模型，佟永躍認(rèn)為，共享與開放也是第三代CDN的重要特征。
他簡單算了筆帳，服務(wù)器壽命一般為三年，假如公司采購一臺3000萬的服務(wù)器，一年下來就會產(chǎn)生1000萬的折舊費(fèi)用，“如果能把這1000萬省下來就是利潤，所以未來在服務(wù)器這塊，我們希望能夠和進(jìn)行第三方進(jìn)行合作。”
佟永躍表示，他們的目標(biāo)是打造出CDN行業(yè)的“Uber”模式。簡單來說，就是利用企業(yè)或個人的“閑置帶寬”，作為視頻等信息的傳輸通道。
“現(xiàn)在有很多自建CDN的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還有這幾年各地政府都比較重視的大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心，但很多都沒有業(yè)務(wù)在里面跑，出現(xiàn)了巨大的冗余和浪費(fèi)。”
佟永躍解釋說，只要他們能夠保持業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，未來就極有可能實(shí)現(xiàn)這些資源上的對接。
佟永躍告訴小飯桌，接下來一兩年時(shí)間里，他們將把共享CDN的各項(xiàng)計(jì)劃落地執(zhí)行。而在更長時(shí)間內(nèi)，他們的目標(biāo)是將云帆加速打造成流媒體領(lǐng)域里的CDN標(biāo)配。
總的來說
面對整個互聯(lián)網(wǎng)嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩，以及資本與巨頭的進(jìn)入，任何技術(shù)和產(chǎn)品都可以被復(fù)制，CDN領(lǐng)域也不例外。如果云帆加速能保持創(chuàng)新、以及實(shí)現(xiàn)對客戶的承諾等競爭優(yōu)勢，未來這匹“黑馬”也許能跑得更快更遠(yuǎn)。
文丨小飯桌新媒體記者 周丹
