隨著國內經濟下行壓力逐年明顯，資本趨利導致的產業發展不平衡始終存在。在前幾年文化行業受到社會資本冷落的情況下，由“國家隊”帶頭發起成立文化產業投資基金，騰訊、阿里等大廠緊隨其后，一個個文化基金如雨后春筍般冒出，為文化娛樂產業發展注入原動力，亦成為如今泛娛樂生態圈中一座座高樓崛起的奠基石。

政府背景產業基金設立模式

　　國家隊引領文化產業基金快速發展

　　中國文化產業投資基金，是當前運營最久，也最具代表性文化產業基金。它是唯一一支國家級文化產業投資基金，由財政部、中銀國際控股有限公司、中國國際電視總公司及深圳國際文化產業博覽交易會有限公司等聯合發起，總規模200億元，首期募集41億元，財政部出資5億元。

　　該基金項目投資將封閉運行10年，前5年為投資期，后5年為退出期。目前已投資了新華網、中國出版傳媒、中投視訊、百事通、萬方數據、歡瑞世紀、開心麻花、華視、微影時代、芒果TV、洛可可、蜻蜓FM等公司，還參與投資了電視劇《平凡的世界》、電影《絕地逃亡》和《梔子花開》等。

　　政府主導型產業基金以政策扶持性投資為主，兼以投資市場化的公司和項目，從目的上來說，主要是為通過資本力量推行國家產業政策及進行戰略布局，同時這一類為政府所主導的基金數量也是最多的，政府擁有資金供給者、政策支持者和監管者三個角色。

騰訊創立基金背后有互利共贏的理念

　　騰訊、阿里等大廠先后發起成立文化產業基金，為行業發展加碼

　　隨著政府的宏觀調控，以產業為背景的文化產業基金在騰訊、阿里等大廠的積極促成下，同樣蓬勃發展起來，這些基金設立的目的性往往更強，除了為企業的平臺鋪設與產業鏈的縱深拓展外，也對市場中的資本動向起到了一定的指引作用。

　　如騰訊產業共贏基金，主要關注網絡游戲、社交網絡、無線互聯網、電子商務以及新媒體等領域，投資了Supercell、滴滴、酷我音樂、酷狗音樂、斗魚TV等項目，通過產業投資，其版圖一再擴大。互聯網專家、《互聯網周刊》主編姜奇平認為，如果騰訊心態足夠開放，借助其平臺充分發揮投資公司的能量，將對中國新興產業的發展起到巨大的拉動作用。

　　其實這種產業共贏的舉措，在成熟市場已經很常見，如英特爾資本(IntelCapital)、谷歌創投(GoogleVentures)和諾基亞成長基金(NokiaGrowthPartners)都是典型的例子。

　　阿里巴巴影業集團宣布發起設立的文化產業基金，也屬于這一類型。這一基金目標資金為20億元，由阿里影業和蕪湖歌斐資產管理有限公司分別認購最高5億及15億份額，主要投資于在電影及電視娛樂行業價值鏈上的公司，未來將采取生態化布局、全球化運作、結構化設計的策略，并聚焦影視娛樂產業鏈上優質標的的投資機會，分為開發制作、明星資源、宣傳發行、前沿技術四個主要方向，與阿里影業自有資金實現協同效應，共同打造“娛樂全產業鏈平臺”。

　　從全國范圍來看，文化產業基金主要分布在南方，其中以江浙和廣東地區的文化產業為顯著的案例，而基金的投資范圍也主要是基金所在地區的文化企業和相關產業。

三七互娛擬參與設立20億元文化產業基金

　　更多企業參與或設立文化基金，將為市場帶來積極正向影響

　　近日，又有國內A股上市互娛公司三七互娛，發布公告，稱其全資子公司西藏泰富與富海萬盛達成合作意向，擬共同出資設立一支文化產業基金，基金規模為20億元人民幣。

　　公告稱，西藏泰富與富海萬盛達成合作意向，擬共同出資設立一支文化產業基金，并共同設立資產管理公司管理運營該基金，基金擬投向大文化產業，包括但不限于電影、電視劇、網劇及大文化產業的股權投資。而設立該基金的目的，是在獲取投資收益、分享快速發展的文化產業回報的同時，為公司未來在文化創意、TMT行業儲備更多潛在的并購和整合標的，抓住市場發展機遇，助力三七互娛達成“平臺化、全球化、泛娛樂化”的戰略目標。

　　面對“你死我活”的競爭角逐，作為已在市場上占據一席之地的“成功者”，如三七互娛這樣的大型企業希望用較少的成本獲得更多資源、渠道和市場占有率，設立基金的目的已不僅僅只是簡單的基金增值。這種基金也不會因風險偏好而選擇投資對象，更多關注自身在產業鏈上的戰略布局以及被投企業長期的成長性。這樣的基金創立，對于如三七互娛這樣的大型企業，及獲得投資的中小型公司、團隊，都是非常有利的，是大公司資源整合，擴張業務范圍、補充新鮮血液的優質途徑。

　　統計數據顯示，5年間，我國文化產業增加值從2010年的11052億元增長到2015年的25829億元，占同期GDP的比重從2.75%上升到3.82%。而大多數地區文化產業的增長速度高于經濟的整體增長速度，成為促進經濟增長，增加就業，推動產業結構優化的朝陽產業。文化產業的蓬勃發展，正是得益于文化產業基金的幕后推動，同時它也為一些大型企業的市場投資，降低了風險。