12月27日，2016中國數字娛樂產業年度高峰會如期在廈門舉行，小米副總裁尚進發表主題演講《關于我們對未來游戲的想象》，這也被視為小米互娛戰略重心調整的信號，即如何把對未來游戲的想象變為現實。這其中，泛娛樂IP的VR化、二次元化，電競與直播的結合，無疑是小米互娛思考最多，也是認為最具潛力，最值得落地為現實的領域。

　　大會上，尚進先以攜手愛奇藝，與南派泛娛聯合出品的《老九門》手游為例子透露了小米互娛明年在泛娛樂、VR游戲、甚至二次元的規劃，尚進表示：“(《老九門》手游)這個案例也是小米在生態行業中的一個成功的典范。我們今年(2017年)還有更多的野心，能不能把南派系的IP推廣到VR，動漫這些領域。”

　　不難看出，隨著小米VR生態的構建漸趨成熟，相關技術儲備浮出水面，尤其在《老九門》手游的發行取得成功之后，小米互娛在泛娛樂戰略上投入力度勢必加大，并開始嘗試帶入更多的創新，利用新平臺的紅利，創造出更大的價值。

　　值得注意的是，尚進在演講中提到了二次元，“我們也在嘗試像劍俠這樣的IP有沒有可能通過我們的努力再拓展到像二次元文化等領域。”在尚進看來，動漫化的二次元在年輕人又重新流行起來，從開發游戲的角度來說，2D游戲的回潮又帶著時尚和光環，又回到了年輕人的視野中去。

　　針對中小游戲廠商的發展，尚進表示，今年的移動游戲市場出現了很明顯的頭部現象，市場的30%-40%都已經分給了處于頭部的幾家大廠。而尚進認為，廣大的中小游戲廠商依然是整個行業和渠道賴以生存和維護的土壤。

　　基于當前行業所處的狀態，小米互娛將在明年更多的為中小廠商做一些轉身的動作，提供多個維度的支持，讓后者能夠將更多的精力放在解決用戶需求之上。按照尚進表述的內容，在這個過程中，小米互娛將專注幫助這些開發者進一步發掘小米游戲用戶的價值，進行二次、甚至多次流量變現，同時利用小米的品牌價值來幫助中小廠商增加收益。

　　在演講最后，尚進還著重談到了對電競的看法，并釋放出希望利用小米直播平臺，進一步幫助開發者創造出更大價值的想法。尚進認為，用戶不僅可以通過小米的直播平臺再獲收益，也可以在小米平臺上真的完成電競比賽。事實上，在研發過程中，電競游戲僅需適當增加一些小的交互性設計，便可以充分的利用小米直播的平臺優勢，加快打造出自己的職業化競技賽事。

　　尚進對此表示，“中小廠商有沒有這樣的機會，我們也希望有這樣的功能去完成一些小的交互性，大家在做手游的時候，能夠加強交互性的東西，我們認為都有助于中小產品在平臺上存活。我們希望讓大家以最簡捷的方式把這些東西連接進去。”

　　以下是尚進演講文字整理：

　　尚進：大家中午好!各位領導好!各位嘉賓好!挺感慨的，我第一次參加我們游戲行業的年會是在八年前，那一屆是在青島，是我剛進這個行業，當時很激情。我記得那個時候，每一家演講的都是游戲開發商，那時候行業沒有其他的角色，都是游戲開發商。你做游戲好，還是我做游戲好，聽了以后都是在吹自己的產品好。八年后參加再來參加我們游戲行業年會有一個很大的感悟就是我們的角色更加豐富了，有人覺得很亂，有資本的，有做平臺的，有做渠道的，有做商務的，有的談VR，有的談泛娛樂，有的談IP。如果說八年前來到這個會場我會感覺目不暇接，覺得挺亂的，但是今天我覺得有機會能夠接觸到游戲所涉及的各個領域，各個行業，包括這個行業里的很細的分工，反倒覺得是參加這個年會最大的一個收獲。

　　感謝徐總在的分享中專門提到我們，之前也沒有想到做游戲和愛奇藝能有這么深入的合作，這個案例當時也是小米在生態行業中的一個成功的典范。我們投資了南派泛娛，就是投資了三叔，這個IP一開始也不知道怎么做，現在南派游戲也是我們和南派泛娛共同合資來做的，通過愛奇藝的發行，把南派系列的產品不斷的打造。我們今年還有更多的野心，能不能把南派系的IP推廣到VR，動漫這些領域。

　　我們也在嘗試像劍俠這樣的IP有沒有可能通過我們的努力再拓展到像二次元文化等領域，因為像劍俠這樣的IP更多是3D化了，我們游戲做了很多年去掌握3D的技術，掌握次時代的技術。回過頭來看，很多動漫化的二次元式的在年輕人又重新流行起來，所以用我們開發游戲的角度來說，2D游戲的回潮又帶著時尚和光環，又回到了年輕人的視野中去。所以這八年下來以后，我的一個感悟就是游戲行業在兜兜轉轉中不斷前行，有的開枝散葉，也完成了自己的跨界，各個領域和各個角色在其中都扮演了不同的角色，完成我們產業的升級。

　　小米互娛在過去更多的是以渠道的身份跟大家合作，小米有一億多的商戶，我們的應用商店為大家提供下載服務。這個在過去三年中取得了高速的增長，在十月中我們做了一個統計，預計到12月31日，我們能夠給開發者的分賬達到了22億以上，這個是還不是特別準確的，因為還沒有到年底。這么大一筆錢給游戲行業做了一個貢獻，但是那天我們專門在海南做了一個小米互娛的生態會，那天鄒濤提出一個問題，這個錢分到人家的手里了嗎?今年有一個馬太效應，有30%到40%的分成只是給了三家廠商，廣大中小開發商是我們這個生態和渠道賴以生存和維護的土壤，我們希望可以幫助中小廠商，但這卻成為我們一個心結，因為按照渠道來說，我們把更多好的產品，尤其是頭部產品推薦給用戶之后，利潤也隨之走到了頭部廠商上，后面的中小廠商怎么做?這就需要是我們做一些轉型。所以在明年的時候，小米互娛也會有一些轉身的動作。在過去兩年中，我們通過投資，包括IP運作取得了一些效果，但是這個可能對中小廠商來說還是遠遠不夠。所以，明年我們可能會幫助中小廠商方便的把自己的產品更多提供給用戶需求上，因為小米互娛在小米內部是完成用戶的流量挖掘，我們主要的訴求點在于能不能完成流量的二次變現和多次變現，包括品牌增值。

　　我今年還干了一件事情就是直播，大家可能覺得我是不務正業，但是明年可能上小米平臺的用戶可以通過直播再獲得收益，然后也可以在小米平臺上真的完成電競比賽。大家都知道，電競比賽也挺頭部的，80%的移動電競比賽都在玩《王者榮耀》，中小廠商有沒有這樣的機會，我們也希望有這樣的功能去完成一些小的交互性，大家在做手游的時候，能夠加強交互性的東西，我們認為都有助于中小產品在平臺上存活。我們希望讓大家以最簡捷的方式把這些東西連接進去。我們也做了自己的分發渠道，最近做VR的朋友跟我打聽，這個不在小米互娛，但是中小開發者想要獲得小米技術幫助和分發幫助的話我們都樂于提供，我們非常樂于幫助大家在VR領域建立一個新的生態。這些是我們明年可能會做的。

　　另外，VR游戲我們做得很少，主要是渠道，我們希望這個渠道下沉。這個是沒有辦法的事情，因為隨著內容在用戶中影響越來越大，渠道是注定下沉，就像鐵路修完了，接下來就是運輸公司掙錢，我們希望與動畫等各種社區平攤開來，變成一個新的平臺社區，我們把這個社區經營好，讓我們所有游戲行業的同仁們按照自己的需求能夠拓展到用戶生活的方方面面。

　　談了這么多，很多領域大家都談到了，作為平臺我們希望心雜一點，把這些路多鋪一點，希望大家可以利用到這樣的平臺深入挖掘，這個是我們想做的工作。

　　到了年會，主要是總結一年，展望明年，所以也不說特別復雜的事情。主要還是給大家拜個年，祝大家新年快樂，來年發大財，我們多多合作，幫大家鋪好路。

　　謝謝大家。