速途網(wǎng)1月16日消息(報道：李楠)
今天下午，映客媒體沙龍在投資客咖啡廳召開，此次沙龍主要介紹映客在2016年的成果。

　　眾所周知，2016年直播的火熱讓一眾直播App進(jìn)入我們的視線，映客、一直播、花椒直播、YY直播等成為了這些直播軟件中的亮點(diǎn)，它們通過各自的方式吸引著主播與用戶，我們在直播軟件上與主播互動、交流，再到成為朋友，直播App已經(jīng)成為年輕人手機(jī)必備。

　　如何創(chuàng)新——目前直播領(lǐng)域一大難題

　　我國書畫界泰斗齊白石曾有一句箴言“學(xué)我者生，似我者亡”。其含義為學(xué)習(xí)的過程中模仿固然重要，但要超越必須要創(chuàng)新。而這句話用在直播領(lǐng)域也正當(dāng)時。

　　如今的直播App中美顏、打賞、三連麥技術(shù)以及短視頻已經(jīng)成為標(biāo)配，而這些功能在直播App中出現(xiàn)則是因?yàn)橛晨偷囊搿?/p>

　　“我有兩張臉，一張是爸媽給的，一張是美顏給的。”拍照必美顏，直播更要美顏。2015年映客將美顏功能帶入移動直播，此舉為映客帶來了大量用戶，也加快了“全民直播”時代到來的腳步。此外，打賞功能的引入使映客形成了一個完整的商業(yè)閉環(huán)，不久就開始盈利。

　　再看如今，直播雖然能夠延續(xù)2016年的火熱，但創(chuàng)新依然是擺在各直播App面前的難題，是模仿映客，還是自我創(chuàng)新，只能等待幾個月后各家交出的成績單。

　　直播最重要的還是內(nèi)容

　　直播在功能方面需要創(chuàng)新，而比功能創(chuàng)新更重要是內(nèi)容的多元化。不可否認(rèn)，垂直直播平臺已經(jīng)悄然爭奪市場，運(yùn)動類的如咕咚、樂視體育出品的Liveman，教育類的如VIPKID、好未來的海邊直播以及VIPABC等，它們都在垂直領(lǐng)域默默耕耘，吸引著垂直用戶。

　　而映客作為全民直播平臺，在內(nèi)容多元化上走在了行業(yè)前列。映客創(chuàng)始人兼CEO奉佑生此前提出了“直播+”的概念，他認(rèn)為移動手機(jī)直播作為一種新的媒介，還可以給未來的商業(yè)、文化、生活帶來新的改變和機(jī)遇。據(jù)速途網(wǎng)了解，目前映客已經(jīng)在直播+公益、直播+教育、直播+文化傳承、直播+體育、直播+綜藝、直播+電商等方面進(jìn)行嘗試，并取得了喜人的成果。

　　相信大家都不會忘了奧運(yùn)期間“洪荒少女”傅園慧在映客的直播，當(dāng)時的數(shù)據(jù)為1054萬人在線觀看了直播，共獲得超過318萬映票，折合成人民幣超過20萬元。此次直播是映客很早已經(jīng)談好的直播，并不是臨時起意，這也被映客內(nèi)部認(rèn)為是押寶式的成功。而馬東此前攜“污力天團(tuán)”在映客直播首秀，也是開創(chuàng)了PGC內(nèi)容直播先河。

　　在商業(yè)化方面，雙十一期間阿里巴巴在映客投放的千萬級廣告費(fèi)不得不提，彼時一汽大眾、聯(lián)合利華、雅詩蘭黛等及國際明星麥當(dāng)娜、歐文、EXO等等聚集在映客之中，這是映客第一次商業(yè)化合作，也是映客第一次接受廣告主支付的廣告費(fèi)用，這一次的嘗試也向外界展示了“直播+電商”到底應(yīng)該怎么玩。

　　接下來要說的是“直播+教育”，上個月下旬央視新聞頻道《新聞1+1》節(jié)目中一位西安老師因?yàn)橛糜晨椭辈ブv課也在網(wǎng)絡(luò)上迅速走紅，一天內(nèi)吸引了8萬多人前來觀看，老師通過直播平臺講課、布置作業(yè)，直播結(jié)束后，老師還會將講課的視頻，放在網(wǎng)絡(luò)平臺上，供學(xué)生們點(diǎn)擊回看復(fù)習(xí)。教育評論人士對于此事件曾表示，從以前非典時期的“空中課堂”，到霧霾天的直播授課，教育不再被限制，互聯(lián)網(wǎng)正讓教育變得無處不在。

　　最后要提到的，也是最令人印象深刻的“直播+公益”模式。2016年由映客發(fā)起或聯(lián)合發(fā)起的“小映助學(xué)”、“我要上學(xué)”等公益活動，幫助了許多弱勢群體，這一模式也讓公益變得更透明。

　　以上關(guān)于映客在直播方面的種種成就，不管是押寶傅園慧，還是成為成天貓雙十一直播唯一戰(zhàn)略合作伙伴，還是霧霾天直播授課的偶然曝光，都彰顯了映客在直播行業(yè)的硬實(shí)力，業(yè)內(nèi)評論人士認(rèn)為這是行業(yè)的選擇，也是映客的努力成果。

　　暢想未來——映客在2017想要做什么?

　　如果說2016是映客奠定行業(yè)地位的一年，那么2017年映客又準(zhǔn)備做什么呢?這個問題的答案在2016年12月31日映客微信公眾號推送的文章《給寶寶們的一封信》中可以略知一二。

　　“2017，我和團(tuán)隊將以 “內(nèi)容多元化和社交立體化”
戰(zhàn)略，為寶寶們打造一個更豐富、更大空間、更多展示自我機(jī)會的直播生態(tài)平臺。在社交立體化上，會以更多有趣好玩的功能完善寶寶們對直播日益熱情和需求。

　　以外，2017
我將持續(xù)為寶寶們保障一個“自由、公正、健康、安全“的綠色直播環(huán)境，堅決抵制低俗內(nèi)容和違法行為，相信寶寶們都是愿意遵守并維護(hù)規(guī)則的好寶寶，與映客一起共同健康快樂成長。

　　我更要將我們“擁抱用戶“企業(yè)文化大力推行，率先以身作則，從映客直播客服做起，聆聽寶寶的需求和建議及問題解答。請寶寶們關(guān)注映客直播客服號。

　　同時我也將推行公司高層和各部門負(fù)責(zé)人，輪流直播客服實(shí)施計劃，以用戶寶寶們的需求為第一要求和宗旨”

　　這是映客創(chuàng)始人兼CEO奉佑生給映客粉絲的一封信，其中“內(nèi)容多元化和社交立體化戰(zhàn)略”讓我們對于映客的2017充滿了想象，相信在各直播App共同努力的當(dāng)今，內(nèi)容生態(tài)會越來越繁榮，而映客在這其中會扮演多么重要的角色，我們拭目以待。