北京時間1月18日凌晨，阿里巴巴集團CEO張勇出席瑞士2017達沃斯世界經濟論壇表示，隨著新技術的發展，未來的新零售將更好地了解人類，賦予他們享受、滿足發現的樂趣，給他們帶去從未夢想過的快樂和需求。
當天，張勇與沃爾瑪全球總裁兼首席執行官董明倫(Doug McMillon)同臺出席主題為“零售未來”的圓桌會，共同展望新零售的未來。
去年3月份，阿里巴巴宣布2016財年GMV突破3萬億，這也將超越沃爾瑪成為全球最大的零售平臺
張勇
圓桌會上，無論是代表傳統零售的沃爾瑪，還是代表新零售的阿里巴巴，這兩位CEO對未來的判斷高度一致——數據將成為新能源;人們生活將因科技而改變;企業需要基于互聯網和新技術，完成自內而外的全方位商業重構。
張勇在現場再次向外界闡述了阿里巴巴對“零售未來即新零售”的思考。他認為，未來商業線上線下的融合已不用討論，關鍵是數據技術的運用。由于數據的運用，將對商業所有環節進行重構，從而產生全新的商業形態?！按蠹艺務摰谒拇喂I革命、物聯網或其它，事實上這些事物的基礎都是數據。只要能掌握數據，就能夠改變整個商業的運作模式?！?/p>
沃爾瑪全球CEO董明倫
對于“傳統零售企業如何擁抱新零售、擁抱未來”的話題，沃爾瑪全球CEO的觀點和阿里巴巴CEO的觀點不謀而合。張勇的觀點是，每一家公司面對新技術、新趨勢的挑戰，尤其是顛覆性挑戰的時候，必須快速完成自身的顛覆和重構，“我們需要快速做出轉變，去思考，避免被新技術‘殺死’，而是用新技術完成自身的蛻變?！倍鱾悇t表示，沃爾瑪還有很長的路要走，“我們正在追趕，我們正在改變以往的想法。雖然過去很多事仍在發生影響，比如沃爾瑪的實體店和企業文化，但也要將科技引入公司，進行由內而外的轉變?！?/p>
張勇表示，未來線上線下零售的形式將會高度整合，存貨共享、會員打通，無論是線上線下，支付方式都會是電子支付。這意味著當消費者走進實體店時，零售商能夠通過其購買行為獲取這個客戶的有關信息。實體店的功能會發生部分變化，既是一個體驗的地方，也可以是一個服務中心。
同時，因為能夠獲得實時的消費者數據、洞察消費者的需求，所以制造商和品牌能夠根據消費者的真實需求快速做出反應，在對的地方、針對特定的需求，最終形成阿里巴巴在多年前提出的，根據消費者需求驅動商品生產的大規模柔性化定制生產(C2B)模式。
談到“面對未來的挑戰”，董明倫表示，“科技和互聯網是讓消費者做到一切他們真正想做的事情?！睆堄聞t表示，隨著新技術的發展，未來的新零售將更好地了解人類，賦予他們享受、滿足發現的樂趣，給他們帶去從未夢想過的快樂和需求。未來每一家公司都應該是互聯網公司，每一家公司都需要用數據武裝自己。
