（速途網2月17日綜述 報道/彭盼盼）曾經，很多人叫馬云“馬總”;后來，他經常被叫做“馬校長”、“馬老師”;現在，他又多了一個神奇的稱呼——馬谷主。

　　近日，阿里巴巴合伙人出資創辦的云谷學校正式向世人見面。云谷學校官網顯示，阿里巴巴合伙人委員會主席馬云將擔任該學校的谷主。在官網上，馬云表示，知識和智慧加在一起才是真正的力量，未來比的不是知識，比拼的是智慧，競爭的是教育。

　　云谷學校，何許“人”也?

　　杭州云谷學校是由阿里合伙人共同創建的15年制私立公學。

　　據速途教育了解，云谷學校位于杭州西湖區云谷板塊，建設用地面積220畝，是杭州首個國際公學概念的15年制(幼兒園到高中)國際學校，最快于今年年底開工建設。其中，包括幼兒園18個班，小學60個班，初中30個班，高中30個班。師生配比達1：5，能滿足3000人同時就學。在學校下面，還要挖出5萬多平方米的空間，建1330個停車位，以及700多個非機動車位，滿足小鎮居民的停車。

　　按照馬云的說法：該校是“‘浙江第一、全國唯一’的中西合璧私立學校。”

　　云谷學校的老師分為專職教師、駐校學者、專家團隊三個層級。班級設置上，除了常規的班級機制外，還采用走班制、學院制、導師制等學生成長支持形式。課程設置上，云谷學校的課程涵蓋了雙語言、人文與社會、數學科學與技術、體育與生活和藝術五大學習領域。

　　據官網信息顯示，目前云谷學校2017招生計劃已經正式啟動：一年級招收3個班，每班20人;七年級招收2個班，每班24人。小學部招生需要家長提供教育局規定的民辦學校招生材料，但是“戶口學區不限”，中學部則要求是“應屆優秀小學畢業生”。從官網信息看，云谷學校不僅對中國大陸學生開放，也允許港澳臺、外籍學生報名。

　　今有“云谷學校”，前有“湖畔大學”

　　這是馬云建立的第二所學校。

　　第一所學校在業界已經相當有名氣：湖畔大學。湖畔大學，業界又稱其為民營企業家的“黃埔軍?！?，由柳傳志、馬云、馮侖、郭廣昌、史玉柱、沈國軍、錢穎一、蔡洪濱、邵曉鋒等知名企業家和學者共同發起創辦。

　　2015年3月27日，湖畔大學第一屆學員正式開學。在開學致辭中，馬云說道：企業家是需要天賦的，一旦發現要花時間去訓練、打磨，湖畔大學就是要去發現、訓練和培養企業家。

　　校長馬云、前身為中國頂級私人會所“江南春”、馮侖、郭廣昌、史玉柱、沈國軍等大佬級校董、200余名知名企業CEO、學費36萬……湖畔大學自帶眾多金光閃閃的標簽，建成不久就被稱為中國工商界的“黃埔軍校”。

　　對于眾多商業精英來而言，湖畔大學和北大光華MBA一樣，具有強大的吸引力。他們紛紛涌向湖畔大學，試圖在這里“學習失敗，也避免失敗”。

　　2016年年底，在湖畔大學第三期學員面試上，馬云透露，湖畔大學的實體校園將在今年開工，預計在2020年湖畔大學五周年時投入使用。新校區選址在杭州市余杭區倉前鎮，由烏鎮劇院的締造者、詩意建筑師姚仁喜主持設計。

　　(湖畔大學實體校園設計圖)

　　實體校園建成之后，湖畔大學的招生規模有可能進一步擴大，課程設置也將更加多元化。除了CEO班，逐步也會考慮開設CTO班、CPO班、CFO班，甚至開設專門研究“企業二代”如何接班的相關課程。

　　云谷學校和湖畔大學可謂同父同母的親兄弟。根據云谷官網信息，速途教育發現，“云谷學?！惫俜?span id="ioauq84" class="wpcom_keyword_link">微信公眾號的認證主體是杭州湖畔帕特納教育科技有限公司，該公司的企業法人為邵曉峰。邵曉峰是阿里巴巴集團的秘書長，也是湖畔大學發起人之一。

　　馬云背后的阿里，“醉翁之意不在酒”

　　眾所周知，在創辦阿里巴巴之前，馬云曾經在杭州電子科技大學擔任過7年英語老師
。教師出身的馬云，一直對教育事業有著一種特殊的情結，近幾年，他在教育領域也動作頻頻。

　　2015年1月，阿里巴巴集團開辦了湖畔大學，馬云任校長;

　　2015年4月，馬云向母校捐獻1億元，設立了“杭州師范大學馬云教育基金”;

　　2015年9月，馬云公益基金會正式啟動“馬云鄉村教師獎”，每年選拔出100名老師，給予每位獲獎老師10萬元獎金和培訓發展機會;

　　2016年 2 月，馬云公益基金會向澳大利亞紐卡斯爾大學大學捐贈 2000 萬美元，成立獎學金計劃;

　　對于馬云個人來說，他有太多關注教育的理由，馬云為試圖改變中國教育改革事業做出的努力，也非常值得肯定。
但是對于馬云背后的BAT巨鱷阿里巴巴來說，教育行業最誘人的地方，或許還在于潛在的利益。畢竟，布局教育，不僅有助于解決社會問題，對于企業的未來發展來說，也是個極好的機會。

　　正如在2014年世界互聯網大會上，馬云所說的一樣，“十年以后的機會是你會碰到什么麻煩，如果你知道就要準備。十年以后最大的麻煩是健康和快樂問題，所以我們投資教育、體育、醫療。假設我們今天開始準備，十年以后既解決社會問題，同時也是我們的機會”。

　　2013年，在線教育市場開始爆發，BAT利用自身強大的流量、電商、社交等優勢，積極進行跑馬圈地。

　　搜索起家的百度，憑借強大的流量和海量內容資源，一方面發力內容，整合百度文庫資源，成立百度教育事業部，推出好大學在線、百度留學頻道、度課堂、作業幫等在線教育產品;一方面加大外部投資，陸續投資傳課網、萬學教育、智課網、滬江網等。

　　騰訊借助強大的社交功能，最初主要致力于以QQ、微信等為基礎的“智慧校園”、從微信群、QQ群衍生出來的家校-師生群，以及門戶網站的教育頻道等。目前，騰訊的教育布局主要包括在線視頻課程交易平臺和智慧校園綜合解決方案，旗下產品包括主要包括騰訊課堂、騰訊精品課、騰訊微校、騰訊智慧校園、QQ家校群和QQ智慧在線等。

　　而阿里自身最強大的是電商基因，對于教育的布局也相對較為遲緩。2013年，淘寶大學上線正式，才開始進行教育布局。阿里借助淘寶平臺切入，獲取用戶基數后，重點發力在線教育，通過外部投資并購、內部孵化，在直播+教育、在線語言培訓等方面都有布局。

　　此外，2016年，阿里在教育信息化方面深入布局，陸續推出大學云計算、大數據人才培養、智慧校園解決方案和YunOS
Book產品，后又推出直播工具tblive。

　　艾瑞咨詢數據顯示，2016年在線教育市場規模達到1560.2億元，同比增長速度為27.3%;預計之后幾年將繼續保持20%左右的速度增長，到2019年達2692.6億元。教育行業是個散發著巨大香味兒的大蛋糕，BAT已經聞香而來，并且蠢蠢欲動。

　　對于馬云也好，阿里也罷，湖畔大學、鄉村教師、云谷學校，再到一系列戰略布局，都只是一個小小的開始。