不知不覺得有好幾年沒寫過文章了，記得在2011-12年的時候連續寫了兩年博客，每周都能堅持寫上1-2篇，每篇的評論數都在一百條以上，當時的博客人氣不遜于現在一個十萬粉絲的公眾號。偶爾還在想，如果當初一路堅持下來，是否現在已經成別人眼中的大咖，又或許可能成為整天吹牛逼的磚家。

先做個自我介紹吧：本人姜敏，年過30但還在向事業有成的路上努力，09年從站長身份開始接觸互聯網，在學習網絡推廣的過程中遇上28推，參加了28推第一期的公益培訓，任二期、三期公益培訓的副組長，當初算是以優異的表現得到了牟長青老師的認可并加入28推創始團隊。玩過微博、淘客、淘寶、微信和自媒體，也曾開過公司創過業，在職場中從基礎的網絡推廣專員到推廣主管再到運營經理，去年在有點牛任大區經理，經歷看起來頗為豐富，其實然并卵，比起當初28推一起培訓的很多學員差得太遠太遠。曾錯過很多風口和機會，也曾留下過很多的遺憾和后悔，請備好美酒，以后會慢慢把這些年的經歷、經驗、教訓都分享給大家。

每到月底月初或過年的時候，朋友圈總會是一大片勵志的雞湯，要奮斗、要擼起袖子干，估計很多人第二天都不記得昨天發的豪情壯志說的是什么了，所以馬云常說晚上想想千條路早上醒來走原路是有依據的。想改變，并非喊個口號發個朋友圈而已，更多的是落實到工作中的方方面面，滲透到每處細節。

其實很多時候很多人都想把事情做好，都想著努力把自己提升到另一個層次，但往往不知道怎么去做，不知從何入手，再加上思維不夠活躍、自律性差、執行不到位等等，做出來的結果肯定不盡人意。

那么，普通員工與優秀員工的差別在哪里？

工作態度

前輩說過很多，大道理聽過很多，卻依然混不好，甚至完全沒有考慮過什么是工作態度，要么覺得拿著這點工資干這么多事足夠了，要么覺得自己還年輕稍微玩一下先，站在個人或老板的角度其實都沒錯，錯就錯在這是對我們自己成長的不負責和浪費青春。做得不開心、收入沒提高可以換個工作，老板也可以換個人來接替你的工作，都是每天在上演的劇情。

換個工作就能解決問題了嗎？非也，換工作也只是提升了幾百塊而已，因為在能力和職位上沒有提升，同等職位到哪都差不多這個行情。

說說我的經歷吧，我第一份網絡推廣專員的工作只有1800不包吃住，3個月后的轉正工資并沒增加多少且公司比較傳統，我選擇了辭職，跳槽到另一家公司直接應聘推廣主管，薪資5000，僅僅用了3個月就實現了完美的跳躍。可能很多人不相信，也可能覺得我在面試時肯定吹了不少牛逼，事實真沒有，而是我在第一家公司的3個月時間里實操經驗可能比很多人一年甚至幾年還要多，我試遍所有看到或了解到的推廣手段，想盡各種辦法提升數據，把一天時間當成兩天用，除了睡覺的幾個小時，幾乎所有的心思都放工作上，最重要的是成就和積累了很多可追溯的數據和案例，在應聘的時候，直接用案例來面試，成功率100%，再到后面的運營經理也同樣的道理。現在還偶爾跟第一家公司的同職位同事聯系，他們有些還在做著最初的網絡推廣專員工作，工資依舊兩三千，不禁感慨，這么多年他們到底干什么去了。

說這些，并不是要證明我多優秀，只是我深刻明白，工作雖然是為公司的，但成長和積累是自己的，真的付出多少努力才能收獲多少回報，沒有想通這個道理，很多人估計N年后還依然是老樣子。當然不是鼓勵大家頻繁跳槽，如果公司是有前景的，能力的提升也意味著職位的提升，同樣的道理。

幾年前我挺喜歡看周鴻祎的博客，雖然很多人不喜歡他，我倒是被他那種直接犀利的語言所感染，比如那篇《360需要的，不是打工者》就對我想表達的工作態度做了個很直接的解析，有興趣可以百度看一下。

工作態度源于自己有沒有真的逼自己一把，有沒有用一種較真的心態去工作，有沒有把每份工作都當成自己的事業來做，最重要的是有沒有考慮過為自己的成長負責。

工作規劃

在接到上級工作安排就忙碌去做，做到哪步算哪步，遇到問題再去想解決辦法，但這往往是最致命的，這樣在后續的工作中只會不斷扮演消防員救火的角色。我老家是農村的，每年回家我都會到一些新建的房子去參觀一下，很多主人都會說這里沒設計好，那里沒考慮到，導致很多房子要么建成后重新拆墻修改格局要么就抱著永遠的遺憾裝修入住。幾年前我也在老家建了個房子，但在沒開建之前，我自己構思了很多格局，找朋友做了3D效果圖，還到豬八戒花了幾百塊收集了上百種設計，就是不想讓自己的房子落下一些沒考慮周全的地方，后來一切都按著我的規劃來施工和裝修，出來的結果自然是完美的。

工作又何嘗不是一樣，如果在接受一個工作安排時，先把整個規劃做出來（可以用思維導圖），需要準備什么、怎么做、做到什么程度、可能會遇到什么問題等等，也可以以結果為導向往前推，要怎么做才能達到這個結果，甚至多做幾個不同的版本做對比，反復推演，把所有可能遇到的問題和解決方案都列出來，待確定最終版本后就只剩按著計劃來推進和優化就行了。

沒有規劃的去工作，都不會是很順利的，你都沒設計好路線，工作怎么會跟著你的路線走？永遠等著別人安排工作估計更不知道規劃為何物。

執行力

去年28推319新媒體大會上互聯網博士說過一句：執行力就是自尊心！在圈子里瘋傳了一年，成了很多公司的格言，也成了很多人的簽名。同時想到以前馬云說過的：一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。港真，這年代點子真不值錢，執行才值錢，除非去搞理論派的吹水培訓。

可偏偏很多人喜歡每天喊著這句口號用著這個簽名，卻找著各種理由來掩蓋沒完成的工作的事實，很多時候理由看似很充分，但上級真不是傻子，只是看有沒必要跟你較真而已。

記得2011年28推公益培訓的時候，第一個任務是做微博粉絲，有一個增粉方式是最笨最有效的，就是找發布#互粉#話題下的用戶，你關注他，他關注你，回關率起碼7、80%以上，然后關注滿2000人后再全部一個一個去取消關注，重新開始循環，算是有點點類似騙粉的形式，但要知道草根在沒資金沒資源的情況下從0開始，除此之外再沒其它更好的方法，原理很簡單，大家都懂，就是不斷的點點點，能點多少就有多少，最后一期任務下來，有人只加了幾十個粉，有人卻擁有了2萬粉絲，但很多人不知道，人家那是點壞了幾個鼠標的結果。

幾年過去了，之前做微博執行力強的很多人后面都專注做微博，再到微信，現在也成為行業的大咖，擁有數百數千萬粉絲，資產千萬甚至億級。而在幾年前的某年某月某天，同是28推公益培訓的學員，大家都是在同一起跑線，做著同樣的事情，僅僅因為當初的執行力差異，讓整個人生發生了翻天覆地的變化。

所以，執行力一定不是喊出來的，是做出來！

學習創新

相信每個人都想學習成長，經常都在思考怎么能快速成長，甚至想著如果人類的大腦可以復制就好了，把聰明人腦子里的信息全復制過來。別天真了，這個除了自己真沒人能幫你，別人的聰明不是天生的，只因為別人比你更努力，比你更自覺去充電，比你更善于利用時間而已。

我以前一個外企公司的法國老板，點子很多，想法很新穎，基本像美國硅谷的一些最新玩法都能第一時間獲取，之前一直好奇他這么多點子怎么來的，后來發現他有一個很好的習慣，哪怕加班到凌晨3、4點，第二天7點都會準時到公司，打開RSS把全球所有科技相關的資訊都看一遍（前幾年RSS訂閱還比較流行），每天7-9點為固定的知識補充時間，從不間斷。我也曾跟著他嘗試了一段時間，確實對于思維的擴展、實時信息的掌握都有非常明顯的幫助，后來始終是意志不夠堅定，沒能把這個習慣堅持下來。

創新是基于能掌握大量信息的情況下融合在一起，才可能會隨時冒出一個結合體的想法，如果沒有一定的信息積累，想破腦袋也不可能出一個新點子，所謂的閉關修煉也可能是閉門造車而已。再者，學不會創新可以先從模仿開始，看到別人做得好的地方先照抄行不，多找幾個優秀的案例結合起來行不，再融入一點點其它模式的思路不就變成微創新了么。總得先學會爬才去學怎么走。

先規劃起來，行動起來吧，給自己制定每天一個小時以上的閱讀時間，堅持一段時間后也許你的世界觀會完全不同。不然你連世界都沒觀過，哪來的世界觀。

解決問題

去年有一次季度會給有點牛回來總部的拓展經理做了一次培訓，強調了一個很重要的點是：我們的使命是為解決問題而生！如果一切都跑得很順了，都不需要我們去跟進就能很好的自動化運作了，那么我們的價值又在哪里？并不是每家公司都能像小米一樣為發燒而生。

確實，在我們的生活中、工作中，處處都可能會有問題，有些問題大家都知道，有些可能是你先發現了，然后呢，普通員工只會一直報怨問題沒解決工作進行不下去，而優秀的員工會去分析問題的原因，提出各種解決方式，慢慢也就培養了主動解決問題的能力和習慣，商人更會把問題當成一個商機，這就是區別。

也有些人會說，這個問題我確實不知道怎么解決？在信息這么發達的今天，度娘上找不到答案嗎？微信微博上找不到答案嗎？再不行就專門拿這個問題去找資深的人請教探討。但是，對于答案絕對不是問別人直接給的，不然這個依舊不會成為你的經驗，下次碰到類似的問題你依舊不會解決，問人要魚不如自己學會釣魚。

關于自我改變這個話題要延伸的地方還有很多，這幾點算是我覺得工作中比較重要些的而已，觀點不一定正確，僅作參考。

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