一．
這周，Uber公司工程部高級(jí)副總裁Amit Singhal正式離職。或者說勸退，因?yàn)樗萑肓艘粓?chǎng)“令uber難堪的性騷擾事件”中。
問題并未隨著Amit Singhal的離開而結(jié)束。性騷擾事件的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，Uber被無(wú)視性騷擾投訴、性別歧視嚴(yán)重等負(fù)面情緒纏繞。同時(shí)，Uber隔壁的特斯拉，其去年的性騷擾訴訴訟案件也被抖出。
性別歧視，在硅谷儼然成為了另一種正確。數(shù)據(jù)顯示，在硅谷男性的薪酬要比女性高出 61%。薪資差異之外，女性被淘汰的幾率也更高：大牌科技公司里（Google、蘋果、Facebook、Twitter、微軟、亞馬遜和英特爾等），只有不到29%的員工是女性，且大多是銷售、公關(guān)等職業(yè)；工程師崗位的女性職員，只維持在15%左右。
另一份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)則表明，在 Google、Intel 和 LinkedIn 等企業(yè)內(nèi)，只有 2% 的女性員工能夠做到中等管理層職位。
在以硅谷等為代表的科技行業(yè)中，男性占有了絕對(duì)高的比例，因此等級(jí)越高、女性獲得晉升的機(jī)會(huì)就會(huì)越少。這意味著科技企業(yè)高層的話語(yǔ)權(quán)將不斷地由男性把握，進(jìn)而導(dǎo)致女性更加邊緣化。
真的是女性能力不足嗎？實(shí)則不然。來(lái)自美國(guó)的調(diào)查顯示，當(dāng)性別處于未知狀態(tài)時(shí)，女性的代碼更容易被接受。調(diào)查的對(duì)比組則是，在性別公開的情況下，女性代碼的接受率直線下降了10個(gè)百分點(diǎn)，低于男性。
這是富有科技領(lǐng)域特色的【硅谷式性別歧視】。本以為性別歧視只發(fā)生在中國(guó)的偏遠(yuǎn)山區(qū)，亦或是印度、緬甸，但實(shí)際上觀念最超前的硅谷，也依然無(wú)法擺脫對(duì)女性的偏見。
二．
在國(guó)內(nèi)的科技領(lǐng)域，性別間的偏差可能比硅谷還要嚴(yán)重。
2016年，我國(guó)男女程序員的比例首次超過了12:1，女成員占比僅為7.38%；這個(gè)數(shù)字，在2015、2014年還是19.83%、20.87%，男女比例始終接近4:1。
4:1，在用戶特征分析中，是一個(gè)經(jīng)常出現(xiàn)的性別比例。社會(huì)學(xué)中的二八定律，也將人群劃分成20%與80%，以此對(duì)同一領(lǐng)域內(nèi)的不同群體做分析。該數(shù)字意味著在該領(lǐng)域內(nèi)，不同性別已經(jīng)形成明顯的分化。
當(dāng)這個(gè)數(shù)字上升到10：1以上的時(shí)候，性質(zhì)就開始發(fā)生變化，馬太效應(yīng)開始發(fā)揮作用。可以預(yù)見，2017年，該比例將進(jìn)一步擴(kuò)大，男女比例20:1的日子，離程序員這個(gè)職業(yè)并不遙遠(yuǎn)。
三．
某工作或領(lǐng)域性別比例懸殊是因?yàn)槭裁矗抗韫日J(rèn)為這是源于性別歧視，而我國(guó)更樂于將其歸于異性間的不同選擇。
不同性別，對(duì)某領(lǐng)域的接受、認(rèn)知、參與程度自然有所不同；但比例超過10的、且對(duì)性別不存在明顯排斥的（如力量需求），并不常見。
男女間的選擇，正在逐漸形成分化；這種分化在互聯(lián)網(wǎng)的推波助瀾下，又被無(wú)限放大。市面上另外幾款性別比例超過4：1的產(chǎn)品，或許能折射出男女不同的主觀選擇。
女男比例大于4:1的醫(yī)美平臺(tái)和美圖手機(jī)
近年，在線醫(yī)療除了春雨醫(yī)生正逐步邁向IPO，其余相關(guān)機(jī)構(gòu)基本處在半死不活的狀態(tài)。其細(xì)分領(lǐng)域醫(yī)美平臺(tái)卻獲得了大眾與資本的關(guān)注：專業(yè)美容整形平臺(tái)更美在去年8月完成C輪融資，并逐步推出相關(guān)消費(fèi)金融產(chǎn)品；互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美平臺(tái)新氧在去年實(shí)現(xiàn)整體盈利，且開始進(jìn)軍直播行業(yè)……
通過去年醫(yī)美報(bào)告可知，在估值千億的醫(yī)美市場(chǎng)中，女性用戶占比在8.5成左右，與男性比例超過4：1。該比例與美圖手機(jī)發(fā)布的用戶性別比例十分接近：84.7%的女性用戶與15.3%的男性用戶。
就在上個(gè)月，美圖手機(jī)把新機(jī)型T8的價(jià)位定在3299元，女性對(duì)顏值的追求，拯救著國(guó)內(nèi)一家又一家的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
男女比例4:1的“得到”
16年上線運(yùn)營(yíng)的付費(fèi)閱讀產(chǎn)品“得到”，在不足一年的時(shí)間里，營(yíng)收突破1個(gè)億（也有突破2個(gè)億一說），堪稱前知識(shí)付費(fèi)時(shí)代的標(biāo)桿項(xiàng)目。在某次的“得到”每周例會(huì)上，4：1的男女用戶比例被管理層曝出。
中國(guó)市場(chǎng)上，男人的錢一直比女人更難賺。不過2016年有兩類平臺(tái)改寫了這一傳統(tǒng)觀念，一是直播平臺(tái)（由于女主播和男主播比例懸殊，16年報(bào)告指出在1:4左右，因此受眾大多以男性為主），二就是得到。
四、
醫(yī)美、美顏與知識(shí)付費(fèi)，都不存在明確的性別標(biāo)簽，但其用戶男女比例都相差懸殊，我們可以將其解讀為：男女的選擇存在分化，女性注重外在的顏值，男性偏好知識(shí)的擴(kuò)充。
古人形容佳偶天成時(shí)，總愿意使用“郎才女貌”這個(gè)詞，即男有才、女有顏。距關(guān)漢卿發(fā)明該成語(yǔ)已近千年，但中心思想與兩性需求似乎依然可以沿用至今。在女權(quán)主義已經(jīng)成為政治正確、甚至是普世價(jià)值的今天，女性與花瓶角色的對(duì)等認(rèn)知，在女性中依然存在。
同時(shí)，我國(guó)男性不修邊幅的能力，似乎也無(wú)任何降低。從門戶時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，《“保護(hù)”中國(guó)男人》《中國(guó)男人配不上中國(guó)女人》等一篇篇爆文從未停過，其主題基本千篇一律：中國(guó)男人太不注重修飾。這也難怪，畢竟男性服裝電商從無(wú)大紅大紫的先例，反倒是設(shè)計(jì)詭異的海瀾之家市值翻過500億大山。
在這個(gè)以《男人裝》命名的雜志、封面卻永遠(yuǎn)是女人的國(guó)度，男人的審美，審的只是女性的美——繞了一圈，女性的花瓶認(rèn)知，似乎在大多男性眼中也是成立的。
五、
硅谷通過性男女職員比例，就判定企業(yè)存在性別歧視現(xiàn)象；但我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更為懸殊的性別比例，卻依然沒有的到大眾與媒體的重視。
筆者曾向達(dá)內(nèi)培訓(xùn)的數(shù)位教師與學(xué)生咨詢程序語(yǔ)言的學(xué)生男女比例，其數(shù)字都在4:1以上，個(gè)別數(shù)字甚至已超過10:1。這并不是計(jì)算機(jī)工程領(lǐng)域獨(dú)有的問題，數(shù)據(jù)顯示：制造業(yè)男女工程師比例為3:1,；建筑學(xué)工程師比例超過7:3……
從小，國(guó)內(nèi)女生就被灌輸著進(jìn)入光鮮亮麗的職業(yè)的想法，明星、時(shí)尚雜志主編，再不濟(jì)也要是教師、醫(yī)生；但誰(shuí)又曾聽說，要把女兒培養(yǎng)成一位工程師或者程序員呢？女性就應(yīng)該永遠(yuǎn)被擺在櫥窗里，供人觀賞嗎？
如果HR直接將女性從業(yè)者踢出局，那會(huì)輿論被稱之為性別歧視；可如果女性從小被灌輸?shù)囊庾R(shí)中，從不存在成為某幾種職業(yè)的想法，又改被稱作什么呢？
大概是，性別扼殺吧。
