4月20日，UP2017騰訊互動娛樂年度發(fā)布會（以下簡稱UP發(fā)布會）于北京舉行。本次UP發(fā)布會上，騰訊互娛旗下文學(xué)、動漫、游戲、影視業(yè)務(wù)板塊分別揭曉年度戰(zhàn)略規(guī)劃與重要產(chǎn)品動向。其中，作為泛娛樂產(chǎn)業(yè)的核心內(nèi)容輸出源，代表文學(xué)板塊的閱文集團發(fā)布了全新“價值向上，閱文互聯(lián)”體系，明確未來發(fā)展規(guī)劃，重點發(fā)力動漫改編探索及網(wǎng)文國際化，力求為泛娛樂產(chǎn)業(yè)升級探索更大空間。

核心價值持續(xù)向上 閱文再推全新合作體系

　　2015年，全新整合后的閱文集團首登騰訊互動娛樂年度發(fā)布會舞臺，以文學(xué)IP核心輸出者身份，力求發(fā)揮更大價值；2016年，閱文集團深度探討“全體驗、全內(nèi)容、全場景、全正版”，開啟“內(nèi)容連接2.0”時代。面對產(chǎn)業(yè)變革的新起點，第三次來到UP發(fā)布會的閱文集團，帶來
“價值向上，閱文互聯(lián)”合作體系，再度展現(xiàn)在自我破壁的同時，與產(chǎn)業(yè)鏈各方破壁共創(chuàng)的信心和實力。

　　穩(wěn)扎穩(wěn)打，厚積薄發(fā)，閱文集團一直在耐心成長。正是憑借多年的耐心積累，方能支撐本次“價值向上，閱文互聯(lián)“合作體系突破升級。對于該全新體系，閱文集團聯(lián)席CEO梁曉東進行了如下詮釋：以源生IP價值為核心，基于用戶、作家、合作伙伴三個原點，通過社交、IP開發(fā)、周邊衍生三大驅(qū)動，形成相互聯(lián)動的合作體系。

　　從小眾的文學(xué)閱讀，到大熱的IP源頭，乃至建設(shè)書香社會的主力軍，閱文集團帶領(lǐng)中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)實現(xiàn)源生價值不斷向上。正如梁曉東所言，“價值向上”是閱文對全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)參與方的承諾，是閱文一直耐心堅守的發(fā)展原則，是閱文一系列優(yōu)質(zhì)IP創(chuàng)造的商業(yè)價值與社會價值共贏。

　　作為中國泛娛樂產(chǎn)業(yè)最大IP輸出源頭，閱文集團作品儲備已達到約1000萬部，去年一年新增作品更超過50萬部，且題材進一步向多元化多樣化發(fā)展，覆蓋品類已達200多種。除了借助最強勢的渠道和內(nèi)容源，向著推動
“全民閱讀”進程、建立云端圖書館目標持續(xù)邁進外，閱文集團更注重產(chǎn)業(yè)基石的夯實。2016年發(fā)放稿酬近10億、打造一批明星級作家，閱文集團以全面完善的福利保障體系與造星模式為產(chǎn)業(yè)輸出了大批優(yōu)秀作家，并將其產(chǎn)出的潛力作品輸出給泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈下游，讓整個生態(tài)圈共享價值向上的發(fā)展紅利。

　　新起點新發(fā)展 互聯(lián)共創(chuàng)產(chǎn)業(yè)新未來

　　核心內(nèi)容的急速擴張、豐富，究其根本，正是得益于閱文模式的不斷突破。從縱向深挖企業(yè)價值，到橫向開拓產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式，閱文集團通過“互聯(lián)”模式傾力打造健康的泛娛樂生態(tài)圈。

　　從無到有，由弱至強，“閱文互聯(lián)”構(gòu)建起了生態(tài)及內(nèi)容系統(tǒng)的基石。從第一個在業(yè)內(nèi)實施付費閱讀，推出作家福利、“白金作家”及粉絲運營制度，到第一個布局“全閱讀+泛娛樂”、將智能推薦引入移動閱讀APP，閱文集團不斷挖掘源生IP價值，并將其與互聯(lián)網(wǎng)付費模式、作家品牌影響力、產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、粉絲經(jīng)濟、泛娛樂運作乃至移動互聯(lián)閱讀趨勢等進行深度互聯(lián)，最終產(chǎn)出1+1>2、N+N=正無窮的強大永動力。

　　對于閱文集團乃至整個泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈而言，互聯(lián)模式亦是指引各方破壁新生，實現(xiàn)商業(yè)進化的方法論。作為中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)中獨一無二的文學(xué)商業(yè)模式的締造者，“創(chuàng)新”始終是閱文集團身為破局者的利劍所在。為了打破目前IP價值衡量標準缺乏、IP開發(fā)短線困局等難題，閱文集團致力打破一對一單向互聯(lián)模式，建立所有人互聯(lián)所有人的“生態(tài)共創(chuàng)互聯(lián)”，連接彼此，共生共融。隨著IP熱度高漲，各領(lǐng)域優(yōu)秀合作方進入生態(tài)圈，閱文集團打造中國原創(chuàng)文學(xué)風(fēng)云榜，進一步起到IP價值風(fēng)向標作用，從整個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的源頭廓清和樹立IP價值的規(guī)則和標準，幫助整個鏈條健康、有序運作。

　　同時，經(jīng)過近兩年的實踐探索，閱文集團“IP共營合伙人”制度不斷完善，在保證作家、合作公司的利益與創(chuàng)作積極性的基礎(chǔ)上，最大限度地為潛力IP規(guī)劃未來衍生作品開發(fā)及運營?！稉裉煊洝贰ⅰ抖菲粕n穹》、《全職高手》等閱文集團經(jīng)典IP層出不窮，覆蓋包括影漫游在內(nèi)的多樣化娛樂形式，為產(chǎn)業(yè)樹立了IP開發(fā)標桿。

　　從國漫崛起到網(wǎng)文出海 耐心布局再上征途

　　基于“價值向上，閱文互聯(lián)”體系，閱文集團將全局目光放得更深、更遠。關(guān)于未來戰(zhàn)略規(guī)劃，梁曉東透露，2017年，閱文集團將重點開拓兩條新航線，并行出擊，重點發(fā)力動漫改編探索和網(wǎng)文國際化。

　　從平均一年6部多元題材動畫的強勢刷屏，到3D動畫《斗破蒼穹》收視破10億，都顯示出閱文集團對于二次元這片藍海市場的重視。不論是目標人群還是核心吸引力，動漫產(chǎn)業(yè)都與網(wǎng)文產(chǎn)業(yè)有著諸多相同點，兩者相輔相成，以閱文集團作品為代表的中國網(wǎng)文有望成為國漫崛起的重要助力，以多元風(fēng)格與豐富想象力擴大國漫、乃至中國文化在世界范圍內(nèi)的影響力。另一方面，借助動漫形式，將有力開發(fā)與釋放IP更大的價值。未來，閱文集團在進一步提升動漫改編作品質(zhì)量的同時，也會助力其融入整個IP開發(fā)鏈，為IP后續(xù)發(fā)力，推出改編影視劇打下扎實基礎(chǔ)。

　　除了助力國漫走入國際一線隊伍，近期備受關(guān)注的“中國網(wǎng)文出海熱”同樣是閱文集團未來的重點布局項目。眾人眼中“網(wǎng)文出海熱”忽如一夜春風(fēng)來的背后，其實是閱文集團自2005年以來不斷開辟海外版圖的累積碩果。除了已在日韓、東南亞多國，以及歐美地區(qū)授權(quán)了大量網(wǎng)文作品的數(shù)字出版、實體書出版外，包括IP衍生周邊在內(nèi)的不同形式文創(chuàng)合作也在穩(wěn)定推進中，閱文集團海外征途由點及面，正逐步邁入全新階段。

　　近期，閱文集團作為首個大力推動中國網(wǎng)文海外輸出的企業(yè)，可謂海外布局大動作不斷。除了以唯一中國網(wǎng)文平臺參展方的身份亮相2017倫敦國際書展，一展中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)蓬勃向上之姿；閱文集團還將正式推出其海外門戶“起點國際”，以英文為主覆蓋多種語言版本，為全球讀者提供行業(yè)領(lǐng)先的閱讀體驗。

　　“通過‘價值向上’和‘閱文互聯(lián)’，整個閱文生態(tài)將更加豐富，進化更加完善?！绷簳詵|表示，閱文生態(tài)體系將為中國數(shù)字閱讀行業(yè)乃至泛娛樂產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展持續(xù)護航，相信通過業(yè)內(nèi)各方的共同協(xié)作，將讓包括讀者、觀眾、企業(yè)、作者以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游在內(nèi)的生態(tài)圈真正實現(xiàn)共生共融。

　　關(guān)于騰訊互動娛樂：

　　騰訊互動娛樂，全球領(lǐng)先的綜合互動娛樂服務(wù)品牌，旗下涵蓋騰訊游戲、騰訊動漫、閱文集團（騰訊文學(xué)）、騰訊影業(yè)、騰訊電競一共五個泛娛樂業(yè)務(wù)平臺，為用戶提供包括游戲、動漫、文學(xué)、影視、電競等在內(nèi)的多元化、高品質(zhì)的互動娛樂內(nèi)容體驗。

　　作為“泛娛樂”的提出者與推動者，騰訊互娛致力基于互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的多領(lǐng)域共生，打造明星IP（知識產(chǎn)權(quán)，Intellectual
Property）的粉絲經(jīng)濟，與全球伙伴一起共同構(gòu)建開放、協(xié)同、共融共生的內(nèi)容新生態(tài)。泛娛樂生態(tài)，讓想象綻放！