(住百家CTO郭驍)

　　速途網訊
6月13日下午，在執惠舉辦的CTCIS中國文旅大消費創新峰會上，住百家副總裁兼CTO郭驍對于國內分享住宿的現狀、發展創新以及未來分享住宿的發展，闡述了自己的觀點。

　　“這是最好的時代，也是最壞的時代。”郭驍對于現今分享住宿行業作出這樣的評價。面對行業內的大環境，出境游旅游的持續升溫以及自由行的流行已經成為不可逆轉的新趨勢，所以抓住現今國內的人口紅利，找到突破點看準時機是至關重要的。

　　但在旅游企業找準突破點創新之前，在市場環境內的布局以及構建一套標準的體系建設顯得尤為重要。郭驍提到，住百家是一家C2B2C的公司，對比Airbnb的C2C模式，住百家更加注重資源運營能力，且始終認為資源掌控應優于客戶專控。

　　簡單來說，為完善一套完整標準的旅游企業體系，住百家建立了自己的“阿米巴團隊”，包括房源標準體系、運營體系建設以及供應標準體系。

　　此外，住百家在房源體系方面分別從8個維度和160多項內容展開;營銷體系方面主要從兩方面劃分維度，包括面向房源合作伙伴和分銷合作伙伴。同時，在供應體系中，會包括直營、代理、加盟、包銷和分銷。

　　雖說在互聯網時代，企業成敗瞬息萬變，但是有一條捷徑是不變的，那就是創新。但在旅游行業，速途網認為，創新不是簡單的改變，而是全方面、多元化的改進，應分縱橫兩路。在產業垂直方面的整合，加入房地產建筑、海外置業投資以及智能家居、PMS等形式，融入新的模式。而在生態橫向擴展，會包括景區開發、餐飲美食以及醫療體檢、購物、娛樂等形式的擴展。而對于未來旅游企業發展和突破，唯有創新是一條走到底的路。

(作者：李甜甜)