速途網上海訊 與眾多互聯網企業一樣，旅游市場在歷經激烈價格戰之后，互聯網在線旅游市場也逐漸恢復理性，在價格之后的冷思考中，通過補貼形式積累的用戶成為平臺忠實的用戶成為一大難題。從消費者角度來看，通過價格補貼是一種激活用戶的旅游行為的方式，然而拋開這一切，消費者真實對于市場的訴求依舊是一個無限大的市場。隨著收入水平的提升，國內游、出境游的市場呈現蓬勃發展之勢，然對于市場上大量同質化產品也成為選擇的難題，基于消費人群的分類，一批更垂直細分領域也涌現市場，比如體育旅游。

　　6月16日，去玩嗎與西藏通在上海簽訂戰略合作儀式，去玩嗎將獨家代理西藏通的上海業務渠道層面。去玩嗎董事長劉長江表示，西藏一直是國內重要的旅游目的地，它持久以來發展的目標是“建設重要的世界旅游目的地”，保持了旅游業持續健康穩定的發展勢頭。此次與西藏通達成戰略合作后會積極開展旅游資源的拓展和全新西藏定制旅游的策劃，以及在未來構思將體育與旅游相互結合的模式。

　　去玩嗎CEO倪際在接受速途網采訪中介紹，雙方從開始籌備到落實合作雛形很短，在資源對接與溝通，包括尋找能夠對當地資源把控度很強的平臺花費了大半年時間。西藏旅游安全是第一位，西藏通在當地有政府的支持，并羅列了當地有足夠實力特色的企業入駐。在我們看來，西藏通有足夠的產品能夠吸引到華東地區的用戶。

　　倪際指出，通過過去其他的活動發現，80與90后已經成為需求主打的目標，他們個性鮮明有自己的特色，喜歡去戶外。而對于熱愛戶外的人群來說，西藏是圣地，尤其具備獨特情懷的人群。落實到雙方具體的合作，包括旅游價格真實性，所去的購物場景經過政府認證，并通過前期對有去西藏想法的人群在文化場館進行講解，再由消費者自行決定。

　　據官方資料顯示，西藏通作為深耕于西藏旅游發展的成熟企業，雙方合作包括與去玩嗎就深度開展西藏旅游線路共享、當地旅游景點的票務資源整合、大交通出行方式的資源優化等。此外在會上西藏通重點展示了“阿里大環線14日拼團游”和“探索喜馬拉雅秘境之旅”兩條線路，活動也在西藏自治區拉薩市城關區旅游局的主導下，邀請了包括非遺唐卡兩位傳承人和非遺藏紙代表在現場與旅游業同行展開了交流。

　　據了解，去玩嗎專攻體育旅游市場，主要針對B端用戶和發展C端用戶。在倪際看來，大而全的市場不是我們的機會，對于我們的優勢，比如喜愛戶外的人群粘性強，容易聚集在一起。對于未來，在地域合作的選擇上考慮戶外人群所偏愛的地域，比如新疆與云南。在深耕體育旅旅行上去玩嗎也剛拿下9月17日上海旅游節的其中一個重點項目——一網情深游閔行，此項目是騎行，非賽事，也是旅游節的第一次嘗試。