馬云昨日在“美國中小企業(yè)論壇”上的演講，以“移動端上的國家”定義中國，展示了巨大的市場、先進的支付技術(shù)和便捷的物流，讓全美中小企業(yè)主們“重新發(fā)現(xiàn)了中國”。馬云的演講不但徹底打動了美國中小企業(yè)界，也令中國企業(yè)界感到振奮。有中國企業(yè)“教父”之稱的聯(lián)想控股董事長、聯(lián)想集團創(chuàng)始人柳傳志今日在中國企業(yè)家俱樂部理事群中撰千字點評：我為中國企業(yè)家們驕傲，并表達了自己對中國企業(yè)家群體在國際舞臺崛起的驕傲之情。

　　全美各地3000多名中小企業(yè)主和合作伙伴現(xiàn)場聆聽了馬云當日的演講，在談及中小企業(yè)問題時，馬云三次被全場熱烈掌聲所打斷，現(xiàn)場氣氛十分熱烈。

　　此情此景，也讓柳傳志先生感到激動，他說：能讓自己激動起來的事情并不多。

　　“我在想，我到底激動什么?記得早年間中國女排五連冠時，我激動過;許海峰拿到中國第一塊奧運金牌時，我激動過;中國的宇宙飛船載人上天，我激動過;中國足球世界杯出線，我激動過。”柳傳志在文章中總結(jié)，符合三個條件，自己才會激動：“一是在外國人面前給中國露臉，露大臉;二是這個露臉是要老外真正承認的，而不是咱們的自我感覺;三是我在意的事。”

　　文章一出，獲得全體理事的熱烈回應。中國企業(yè)家俱樂部公眾號也在今天全文推出了柳傳志的這篇文章。

　　馬云請美國中小企業(yè)“重新發(fā)現(xiàn)中國，尤其令”柳傳志贊同，他說，他在意的是什么?就是外國人對中國的不了解。

　　“在我心中，總是如骨鯁在喉的，是外國人，尤其是發(fā)達國家的人，特別是美國人，真的不了解中國，把中國看低了、看扁了。”幾年前，柳傳志在美國曾問過一個黑人營業(yè)員：“去過中國嗎?”答曰：“沒有。”又問：“知道中國嗎?”答曰：“知道，神戶牛肉。”

　　馬云這次在美國中小企業(yè)論壇的演講，讓美國人重新發(fā)現(xiàn)了中國。也讓美國中小企業(yè)主明白，“錯過互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)，錯過中國，你就錯過了未來”。

　　在演講中，馬云向臺下聽眾分享了他一貫秉持并為之努力的理念：幫助全球中小企業(yè)更好的融入全球化，共同建設新型全球化，從而推動全球貿(mào)易與經(jīng)濟發(fā)展，而所有中小企業(yè)、消費者、尤其是年輕人和創(chuàng)業(yè)者將共同受益。

　　這是中國企業(yè)第一次在美國舉辦如此規(guī)模的經(jīng)貿(mào)論壇，美國農(nóng)業(yè)部長桑尼·珀杜特意發(fā)來賀信，“感謝阿里巴巴讓美國企業(yè)了解中國”。

　　柳傳志在文章中贊揚到：“馬云在底特律的成功是深入的成功。他影響到了底層的美國老百姓，而不僅僅是在紐交所、在美國的上層社會。這種大面積影響底層的成功，會讓美國老百姓更相信，傳播更深遠，會用事實為總書記所說‘有一千個理由合作’做詮釋。”

　　此次在美國中小企業(yè)論壇上，馬云鼓勵中小企業(yè)主們勇敢融入全球化開展全球貿(mào)易，告訴他們，中小企業(yè)在中美貿(mào)易中大放異彩的時機和條件都已經(jīng)成熟。過去20年，只有大公司有能力全球化發(fā)展，但今天的互聯(lián)網(wǎng)能讓每個小企業(yè)都做得到。

　　為實現(xiàn)幫助中小企業(yè)的目標，馬云和阿里巴巴正在推動eWTP(全球電子商務平臺)的實現(xiàn)，通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的新實體經(jīng)濟，促進普惠貿(mào)易發(fā)展，支持全球80%的小企業(yè)進入全球市場并讓消費者受益，促進年輕人發(fā)展。

　　柳傳志對連日來在美國掀起的“馬云旋風”贊揚道：“這件事做得漂亮，應該說是中國改革開放的大環(huán)境、無數(shù)企業(yè)家和員工努力的功勞，用無數(shù)的小石子把‘水平面’墊了起來，阿里是最上面的浪花之一。”

　　“總之，這件事令我激動!作為CEC的一員，我為中國企業(yè)家俱樂部感到驕傲!”柳傳志說。

　　柳傳志對馬云演講的千字點評全文：

　　為中國露臉，讓我激動!

　　從多個角度看到馬云在美國底特律為中小企業(yè)家講演取得轟動效果的報道，心中風起云涌很是激動。當年阿里在紐交所上市敲鐘的情景也曾同樣讓人激動過。

　　我在想，我到底激動什么?記得早年間中國女排五連冠時，我激動過;許海峰拿到中國第一塊奧運金牌時，我激動過;中國的宇宙飛船載人上天，我激動過;中國足球世界杯出線，我激動過。經(jīng)過總結(jié)歸納，我弄明白了，有了這三條，我才會激動：

　　一是在外國人面前給中國露臉，露大臉;

　　二是這個露臉是要老外真正承認的，而不是咱們的自我感覺;

　　三是我在意的事。

　　現(xiàn)在我不容易激動的原因是，隨著人慢慢老了，除卻巫山不是云，讓我真正在意的事越來越少了。但在我心中，總是如骨鯁在喉的，是外國人，尤其是發(fā)達國家的人，特別是美國人，真的不了解中國，把中國看低了、看扁了。這里有方方面面的原因，包括國家體制的不同、宣傳的方式、美國老百姓的封閉(幾年前我曾問過一個黑人營業(yè)員：“去過中國嗎?”答曰：“沒有。”又問：“知道中國嗎?”答曰：“知道，神戶牛肉。”——這笑話是真的)，也有國人自己的不檢點。這多方面的影響致使中國和中國人在國際上，尤其是國外普通老百姓心目中的形象被相當程度的扭曲了。

　　正是因為我自己從事的領域，所以此刻讓我真正在意的，是能把中國的經(jīng)濟發(fā)展、中國在經(jīng)濟領域的突破在國際上展現(xiàn)，為中國人增光露臉的事情。馬云在底特律的成功是深入的成功。他影響到了底層的美國老百姓，而不僅僅是在紐交所、在美國的上層社會。這種大面積影響底層的成功，會讓美國老百姓更相信，傳播更深遠，會用事實為總書記所說“有一千個理由合作”做詮釋。

　　要把一件事做漂亮，則既要能干，又要會說。

　　這件事做得漂亮，應該說是中國改革開放的大環(huán)境、無數(shù)企業(yè)家和員工努力的功勞，用無數(shù)的小石子把“水平面”墊了起來，阿里是最上面的浪花之一。恰恰是激烈的競爭，引發(fā)了越來越多的技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新，才大大提高了中國互聯(lián)網(wǎng)應用的水平，使中國在這個領域坐上了世界頭排的金交椅。所以“能干”的功勞，是屬于大家的。

　　既要能干，又要會說。而“會說”則必須承認是馬校長特有的天賦。這個“會說”不僅是口才好，英語好，首先是要立意高，即是先弄明白對誰說、說什么、用什么方式說。在美國就業(yè)問題是第一難題、擺在第一位的時候，馬云選擇了對中小企業(yè)家說，說的是怎么做生意，講的內(nèi)容是中國今天是什么樣的，生動、自然、絲絲入扣，沒有一點一滴的宣傳痕跡。這是第一樁了不起之處。

　　而第二樁則是馬云的表達能力、英語水平，尤其是才思敏捷，令我嘆服不已。誰都知道同樣的內(nèi)容用不同的表達方式，用不同的語言水平，得到的結(jié)果會差之千里。馬云絕對一流的表達水平，也是取得巨大成功的關(guān)鍵因素。

　　總之，這件事令我激動!作為CEC的一員，我為中國企業(yè)家俱樂部感到驕傲!

　　柳傳志