“京東不打無準備之戰，為迎接第四次零售革命，京東將聯手沃爾瑪推出“88購物節”，我們將逐步打通核心資源讓線上線下無縫連接”京東消費品事業部總裁馮軼說。

　　對于電商造節一事，消費者已經見怪不怪了，無論是京東、阿里還是國美、蘇寧都有自己的標志性節日，但目前的側重點主要還在線上。

　　此次京東聯手沃爾瑪造節，從企業名字就可以看出，線下或成主要發力點，這一次，二者的結合能在“電商節”中掀起什么波浪呢?

　　京東借“88購物節”來秀肌肉

　　時針調至5000年前，黃帝部族聯手炎帝部族，跟來自東方的蚩尤部族在今河北省張家口市涿鹿縣一帶進行了一場大戰，而戰爭的目的是為了爭奪適于牧放和淺耕的中原地帶。結果可想而知，蚩尤部族雙拳難敵四手，回到自己的原居地。

　　回到2016年6月，京東與沃爾瑪結盟，意義和黃帝、炎帝聯手一樣，但這個年代，沒有鮮血，沒有硝煙，各方拼的是服務是品質。通說的說，京東沃爾瑪造節的意義就是在于“線上線下能夠聯動”,單純的線上已經不能滿足京東的發展所需了。

　　今年4月，劉強東喊出“四年開百萬便利店”的口號，但這顯然是需要時間的，而從現在來看，若不想在這場馬拉松中掉隊，就要亮出自己的殺手锏，在線下方面，京東有何殺手锏能夠起到實質作用呢?

　　很顯然，沃爾瑪算一個，永輝超市算一個。

　　京東消費品事業部總裁馮軼表示，京東和沃爾瑪有強硬的零售基因，且二者都是以消費者為核心，這種意義并不是某種概念或者其他友商可以復制的，京東有自己的技術，物流能最大限度的滿足消費者的體驗，線上線下融合這件事情說起來容易，做起來并不容易，否則京東和沃爾瑪也不會合作一年后才開始做這個項目。

　　正所謂“光說不練假把式”。對于京東來說，與沃爾瑪合作一年也該有一些動作了，另外，“88購物節”未必是為了銷量、為了業績，更好的是京東在線下邁出的一小步。按照京東的風格來看，一定是準備充足才來干這件時間，無論是在物流上、門店上、京東又能秀一秀肌肉了。

　　二者造節的背后是“三層”合作

　　從“歃血結盟”到“聯手造節”，京東和沃爾瑪關系更近了，速途網獲悉，這次88購物節期間，京東和沃爾瑪將圍繞用戶互通、門店互通、庫存互通來展開合作。

　　所謂用戶互通，京東與沃爾瑪將主要通過聯合促銷的形式，實現線上線下用戶流量的相互轉化。“消費者在沃爾瑪全國400多家線下門店購物，通過掃描二維碼就能領到各種京東的滿減優惠券，消費者憑這些優惠券在京東商城的沃爾瑪官方旗艦店、沃爾瑪全球購官方旗艦店、ASDA全球購官方旗艦店可以進行搶購。”馮軼舉例說。

　　所謂門店互通，馮軼表示，目前全國有18個城市的134家沃爾瑪門店已入駐了京東到家平臺。據今年6月的數據顯示，沃爾瑪在京東到家平臺上的線上銷售額與今年1月相比增長4倍，平均送達時間在1個小時以內。未來，京東會在沃爾瑪門店內設立快遞自提點，提供更多的收貨地址選擇和自提解決方案。

　　所謂庫存互通，馮軼透露，京東與沃爾瑪開創性地在供應鏈和后臺技術方面進行了深度探索，實現線上線下庫存信息共享，商品存量打通。也就是說，消費者在京東下單后，系統會進行判定，如果沃爾瑪門店為最優路徑，那后臺會下發指令到沃爾瑪門店，并進行配送。

　　寫在后面

　　會上，馮軼也曾坦言，88購物節將進一步加深和鞏固雙方的合作，由此來看，三層合作還不是京東和沃爾瑪的終點，聯手沃爾瑪，京東在線下這場“游擊戰”中彈藥或許會更充足一些，下一步，二者將走向何處，讓我們拭目以待。