“我很少去規劃我的人生，我只不過覺得在每一個環節，應該把現事做好，為下一步的發展去打一個基礎，其實一路上都是這樣走過來的。”——新浪董事長兼CEO、微博董事長曹國偉。
今天晚間，微博發布了2017年第二季度財報，其中凈營收為2.534億美元，較上年同期增長72%;歸屬于微博的凈利潤為7350萬美元，較上年同期增長184%;2017年6月微博月活躍用戶數(MAU)為3.61億，較上年同期增長28%。
幾乎沒有哪個互聯網產品能夠在沉寂后迎來復蘇，微博卻是例外。2013年到2014年期間，微博曾發展停滯，在進入2015年開始復蘇，從去年Q2以來，微博的月活躍人數(MAU)上漲明顯，由當季的2.8億上漲至如今的3.61億。微博的復蘇是曹國偉堅持差異化競爭的結果，如今他必須面對“晚輩后生”張一鳴的挑戰，頭條與微博之間的交戰正在升級。
曾給陳天橋喂“藥丸”，“曹會計”將微博視為第二次創業
1964、1969、1972，這三個年份被認為是互聯網大佬誕生最多的年份，其中誕生了馬云、馬化騰、楊元慶、張朝陽、雷軍、丁磊等，他們正通過自己的力量推動著互聯網的發展。
而從星座的角度來說，天蝎座成為互聯網大佬落入最多的星座，馬化騰、李彥宏、張朝陽、楊致遠、楊元慶等，將天蝎座好斗、目標明確等特點發揮得淋漓盡致。
曹國偉生于1965年11月，天蝎座。他沒有“落入”大佬誕生最多的那三年，但是天蝎座的性格在其身上表現得很飽滿。
“好斗”是天蝎座的一個標簽。微軟在遇到網景等競爭對手時，比爾蓋茨的微軟不惜采用免費的模式將對手碾壓;3B大戰時，李彥宏帶領的百度也未曾退縮。同是天蝎座的曹國偉的好斗故事，則是為首富陳天橋喂“藥丸”。
圖注：陳天橋
2005年初，新浪發布2004年財報時，陳天橋的盛大以21.5美元的價格狂吞新浪19.5%的股份，當時的新浪已注定要被資本狙擊。但是時任新浪CFO的曹國偉，用三天時間為陳天橋煉了一顆“藥丸”(所謂“毒丸”，是指公司在遭遇收購威脅時，為其他股東設置的低價購入計劃)，最終阻止了陳天橋的惡意收購。
“新浪毒丸”的設置是這樣的：只要盛大再增持0.5%的股票，其他股東就有權半價購入新股，以大量稀釋盛大的兩成股份。陳天橋如果一意孤行繼續增持，則要付出慘重代價。最終，盛大這筆股權以獲得8000萬美元投資收益后了事。
給首富喂“藥丸”一年后，曹國偉成為了新浪CEO。盡管馬云曾說“天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO”，但曹國偉正是中國互聯網第一個從CFO成功變成CEO的人。如今CFO出身的CEO已經不勝枚舉，阿里巴巴逍遙子、螞蟻金服井賢棟、古永鏘等都曾這樣轉變身份，同時也有資料顯示，目前全球500強企業中，三分之一的高管都當過CFO。
“有謀略”是天蝎座的第二個特征，這一點在曹國偉做新浪微博時被表現得淋漓盡致。盡管曹國偉向光線傳媒老總王長田推薦微博時，王長田曾反問道：“140字能說什么?”，但曹國偉在內心依然篤定：微博必將改變世界。
其實，微博在最初選擇了博客時期的策略，主打名人微博，試圖通過明星拉攏更多用戶。這招很奏效，新浪微博推出一年，用戶即突破一億。而后，微博孕育了一批博主，鬼腳七、龔文祥、留幾手、作業本、互聯網的那點事等，它們從微博走紅，在各自的行業擁有著一定的話語權。
微博在曹國偉的帶領下于2014年登陸納斯達克，但卻顯露出一種“大勢已去”。原因在于大量廣告和洶涌僵尸粉，令用戶體驗急速下降，但是曹國偉說“最大的對手還是我們自己”。
圖注：微博發展各時段
新浪微博副總裁曹增輝在混沌大學演講時曾展示了上圖，我們可以看出微博在啟動垂直化策略后，開始呈現復蘇態勢，這源于微博在短視頻與直播方面的提早布局。
據速途網統計，新浪微博參與了一下科技從B輪至E輪的全部融資，一下科技最早的B輪融資發生在2013年7月，此后隨著短視頻與直播的興起，微博的月活逐漸增長，2015年6月微博月活為2.12億，同比增長34%;2016年6月微博月活為2.82億，同比增長33%。最新公布2017年Q2財報顯示，2017年6月微博月活為3.61億，同比增長28%。
而從凈利潤上來看，2015年Q2歸屬于微博普通股股東的凈收益為420萬美元;2016年Q2歸屬于微博普通股股東的凈收益為2590萬美元，同比增長516%。最新公布2017年Q2財報顯示，歸屬于微博普通股股東的凈收益為7350萬美元。
可以說，微博的MAU預計凈利潤在近兩年均保持著告訴上漲，這離不開曹國偉在微博“困難時期”堅持的戰略。他堅信，微博與微信有本質區別，差異化競爭才是出路。
我們看到，曹國偉從最初的“曹會計”已經轉變為“曹老板”，曾經喂陳天橋“藥丸”，以及將微博視為二次創業的經歷還是經常被拿來作為互聯網行業的談資，有評論稱“曹國偉干過的大事，隨便拿出一件來，都夠人吹上一輩子”，不管是新浪還是微博，曹國偉正在用自己的方式用心經營，這個天蝎座的65后還在路上。
必須小心張一鳴!微博正在被今日頭條同質化
在互聯網行業，競爭無處不在，顛覆一個王朝所需要的時間并不長。曹國偉帶領微博逐步復蘇的路上，出現了張一鳴這個晚輩后生，雖然兩人相差18歲，但是曹國偉必須要小心這個對手，原因有三。
一、頭條正在微博化，互聯網大佬正在遷徙
不可否認，微博曾是眾多互聯網大佬發聲的平臺，周鴻祎、雷軍、李國慶、劉強東、李開復等互聯網企業家將微博視為唯一發布言論的渠道。如今，張一鳴的今日頭條推出“微頭條”，其形式與微博極其相似，由于今日頭條的媒體性質，越來越多的互聯網企業家開始在微頭條發聲。
劉強東將支持順豐、力挺賈躍亭等重要表態放在了微頭條，ofo小黃車創始人兼CEO戴威、小米聯合創始人劉德等互聯網企業家開設微頭條，將這里當做發表言論以及為企業公關造勢的場所。微頭條成為了張一鳴的一把利器，曹國偉的微博必須小心。
二、頭條發力短視頻，微博的壁壘正在消失
除了微頭條外，張一鳴的今日頭條在今年將視頻產品改名西瓜視頻，問答產品改名悟空問答，推出“爆品”抖音短視頻，在泛娛樂領域開始與微博產生競爭。
而微博方面由于較早投資一下科技的關系，其短視頻、直播主要依賴于一下科技的內容輸出，一下科技的一舉一動開始影響微博，今年2月曾有消息稱一下科技準備IPO，當時微博股價上漲13%。
此外，悟空問答與西瓜視頻都于上個月改名，張一鳴在社區與視頻方面的野心已經顯現，獨立搶占市場份額，這對于微博來說是一個強大的挑戰者。
三、張一鳴與曹國偉之間關系微妙
微博與今日頭條在產品越來越像，它們的掌門人曹國偉與張一鳴之間的關系卻非常微妙。
2014年今日頭條宣布完成C輪融資，當時由紅杉領投，微博跟投。曹國偉當時表示：“之所以投資今日頭條，是因為微博與其能夠產生協同效應，目前今日頭條是微博上分享量最大的資訊應用。”
但是今年4月，今日頭條完成D輪融資時，曹國偉退出，從今日頭條估值來看，曹國偉賺了20倍。
此外，在今年二月的“傳遞·2017自媒體盛典”上，微博實現了與一點資訊、鳳凰網在內容、產品、互動和用戶關系等維度的無縫銜接，從視頻拍攝、上傳、播放到互動、分享環節深度打通。一下科技的秒拍、小咖秀與一直播也將內容等資源共享給一點資訊。也就是說，微博開始將資源向一點資訊傾斜，而非今日頭條。這可能是曹國偉感受到了張一鳴帶給他的壓力。
寫在最后
從本次發布的財報來看，微博已經完全復蘇，月活躍用戶數與凈利潤都處于持續增長中，但是曾經能夠喂陳天橋“藥丸”，并將微博視為二次創業的曹國偉，如今需要格外留意張一鳴的今日頭條，曹國偉需要好好規劃規劃人生了。
