8月29日，聯(lián)想控股公布了2017年中期財報，報告期內(nèi)，實現(xiàn)收入人民幣1424.82億元，凈利潤人民幣26.87億元。除卻數(shù)據(jù)之外，報告中的一句字數(shù)不多的闡述，頗值得關(guān)注。

　　“我們關(guān)注教育行業(yè)細分領(lǐng)域的投資機會，于7月投資三育教育集團股份有限公司并成為其控股股東。”

　　被聯(lián)想控股看中的三育集團成立于2003年，是全國領(lǐng)先的直營連鎖幼兒園集團，通過投資該集團，聯(lián)想控股一舉切入教育消費升級領(lǐng)域。

　　而另外一大亮點則是，在此之前的6月，聯(lián)想控股完成了對首批混合所有制改革“6+1”試點單位之一東航物流的戰(zhàn)略投資，實現(xiàn)了在航空物流領(lǐng)域的布局。

　　這意味著，在過去半年里，聯(lián)想控股在深耕創(chuàng)新消費與服務(wù)領(lǐng)域的同時，也在不斷尋找并參與新的投資機會。從發(fā)力供給側(cè)改革所帶來快速成長機會，到參與國企改革助力市場化效率提升，聯(lián)想控股在創(chuàng)新消費與服務(wù)領(lǐng)域的每一步，都與中國經(jīng)濟發(fā)展和國家戰(zhàn)略方向保持一致，甚至有點不謀而合的味道。

　　據(jù)悉，聯(lián)想控股創(chuàng)新消費與服務(wù)板塊已在包括出行、醫(yī)療服務(wù)、供應(yīng)鏈、教育、物流等在內(nèi)的細分行業(yè)進行了布局。

　　此外，報告里的一句“我們堅持在創(chuàng)新消費與服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展，一方面不斷將現(xiàn)有業(yè)務(wù)進行聚焦、發(fā)展，持續(xù)塑造核心能力，另一方面持續(xù)尋找新的投資布局機會。”則給公眾帶來了更多遐想空間，不知下一步棋，聯(lián)想控股會將它落到何處。