9月5日，阿里巴巴向全社會發出
“人人3小時，公益億起來”倡議，將這一在阿里內部推行了兩年的公益計劃變成人人參與的公益行動。作為發起人，馬云也在內網披露了自己的公益時成績單：2017財年共成功申報45.5個公益時。

　　圖/馬云是阿里巴巴一號公益志愿者

　　但在這45.5小時內，馬云在公益領域的百億巨額捐贈僅僅折算了0.5個公益時。

　　馬云對公益事業素來慷慨，曾以數百億級別的捐贈登上中國慈善榜榜首。2014年，他與老搭檔蔡崇信一同捐出相當于阿里總股本2%的期權成立公益基金，這筆捐贈以現在的股價計算，價值超過500億元人民幣。在此前以及此后，他以教育和環保為軸心捐贈和支持的項目更是不勝枚舉。然而正是在他的建議下，阿里巴巴制定了“無論次數、金額，捐贈行為一律只算半個公益時”的制度。

　　兩年前發起“公益3小時”，馬云就曾向全體員工表示，“公益不僅僅是給予，更重要的是參與，是一點一滴的行動。”
正因如此，馬云所申報的絕大部分公益時，都是業余時間從事公益折算而來。

　　用阿里巴巴平臺賦能和推動人人參與公益，這是馬云和阿里巴巴堅持了18年的公益理念。

　　捐款百億為啥只算半個公益時?馬云說做公益參與比給予重要

　　2015年9月10日，阿里巴巴16歲生日當天，馬云向全體員工發出“每人每年完成3小時公益志愿服務”的倡議。這項被稱為“公益3小時”的計劃成為阿里人工作以外的“KPI”。

　　兩年里，阿里人“每人每年3小時”公益計劃，已經累積達到17萬多人次參與，申報的公益時超過28萬小時。

　　馬云也在參與這項計劃。在內網，全體阿里人可以清晰看到馬云的2018財年公益時申報記錄。從財年首日2017年4月1日起，到2017年8月底，馬云申報的公益時數已達45.5小時。

　　這里面，僅有0.5個公益時與捐贈相關。2017年6月，馬云攜阿里巴巴17位創始人及合伙人捐贈5.6億元，用于設立“浙江大學醫學院附屬第一醫院發展基金”，以支持醫學教育和人才培養。2017年4月，馬云個人捐贈給馬云公益基金會，用于支持鄉村教師和鄉村教育發展。這兩筆數以億計的捐贈，與在西湖撿半小時垃圾“效力”相當，都只算半個公益時。

　　剩下45個公益時，都是馬云用工作以外的時間做公益“掙”來的。近5個月來，馬云幾乎每周都在做公益：為鄉村教師頒獎、與鄉村校長交流、發起“桃源里自然中心”、參與體驗和保護自然活動、討論保護自然環境和野生動物、考慮菜鳥綠色包裝計劃、組織阿里巴巴公益基金會的理事會、與聯合國官員討論可持續發展問題……

　　就連7月到訪非洲肯尼亞等國，他也從密集的行程中擠出時間，跟科學家、野生動物醫生一起，到東非的馬賽馬拉草原給大象安裝衛星定位器，以跟蹤，研究和保護野生象群。

　　從馬云的公益時記錄可以清晰看出， 教育、環保和健康，是他投身公益重點關注的三大領域。教育促進社會公平，環保和健康則直接決定每一個人的生活質量。

　　為了實現這一公益夢想，近年來馬云已累計捐贈數百億元。其中最為知名的，就是跟蔡崇信一起捐出相當于阿里總股本2%的期權成立公益基金，這筆捐贈以現在的股價計算，價值超過500億人民幣。然而他在內網分享最多的，還是那些親身參與的公益行動。捐贈最多只算0.5個公益時，也是出自他的建議。

　　馬云希望用這一規定，幫助員工樹立這樣的公益理念：公益不僅是捐錢，公益是一份心。我們每個人未必有能力去捐錢，但是我們每個人都應該可以去做公益，去參與公益。

　　馬云的公益理念：喚醒更多人的行動和參與

　　在馬云看來，做公益僅憑一己之力是不夠的，更重要的是喚醒每個人心中的善良，讓每個人都參與公益。

　　“公益不僅是捐錢，公益是一份心。去孤兒院陪陪孩子，轉發一條公益信息、捐一份善款，走進森林和河流，了解并保護我們的自然生態，哪怕就是撿起地上的一點垃圾……都是一份心，一點點的行動。”馬云曾經如是說。

　　圖/每年的臘八節，馬云都會為鄉村教師舉辦盛大頒獎典禮

　　秉持“人人參與，才是公益”的理念，阿里巴巴一直將帶動更多人參與公益作為平臺的首要目標。

　　從2010年起，為更好地履行企業社會責任，建立長期穩定的公益資金投入機制，阿里巴巴集團承諾每年將年收入的0.3%作為公益基金，主要用于自然災害救助、扶貧助殘、環境保護等。

　　在阿里巴巴，員工可以發起各種各樣的公益項目，并且申請集團的資金支持和專業技術指導。過去一年，“幸福順風車”(方便同路人并節能環保)、欣然讀書吧(捐建流動書屋)、“愛的留聲機”(為盲童制作有聲雜志)、“愛之家”(關注流浪動物)、“綠野仙蹤”(測量森林負離子含量)等數十個“幸福團”為數萬阿里人提供隨手做公益的機會。

　　圖/2008年汶川大地震后，阿里巴巴集團投入2500萬元，成立救災小組，長期在青川開展援建工作。馬云許下七年青川承諾：將持續7年支持青川的災后重建，7年不行，我們就再做7年

　　阿里云、淘寶、菜鳥、農村淘寶及關聯業務螞蟻金服等都將本身業務與公益進行結合，先后在業務中涌現團圓計劃等23個公益產品。某種程度上對阿里巴巴員工來說，寫代碼、編程序就是在做公益。

　　更重要的是，阿里巴巴通過獨特的平臺優勢，用創新的方法整合社會資源，帶動更多人參與和關心公益。

　　通過“愛心公益寶貝”設置，每一位賣家、買家都在不知不覺中完成了公益助力，這僅僅只是阿里龐大業務生態中的一個縮影——2017財年，阿里巴巴平臺和螞蟻金服平臺共推動社會公眾47億人次參與公益，超過3億用戶、178萬賣家通過阿里巴巴平臺參與公益行動。這意味著，阿里巴巴帶動了四分之一中國人做公益!

　　螞蟻金服以“互聯網+綠色金融”形成科技驅動、人人行動、國際聯動的效果。截至2017年8月，螞蟻森林項目已吸引高達2.3億人參與“種樹”，累計減排122萬噸，累計種植真樹1025萬棵。

　　阿里技術團隊為公安部研發的互聯網+打拐的團圓系統，從2016年5月15日上線至2017年5月15日，累計推送信息1100億條，將近5億人次接受過“團圓”推送信息，發布失蹤兒童信息1317條，找回1274人，找回率96.74%。

　　此次向全社會發起“人人3小時，公益億起來”倡議，阿里巴巴希望帶動超過1億的用戶參與，讓每個人都能用點滴行動參與公益，為世界帶來微小而美好的改變。

　　正如馬云所說，參與公益的目的是改變我們自己，也只有改變我們自己，這世界才會有一點點的改變。