古語有云：人挪活，樹挪死。
原本用來鼓勵(lì)人們轉(zhuǎn)變現(xiàn)有生活方式的話語，在一些華為高管面前卻頗有些魔咒的味道，當(dāng)他們因華為而成事之時(shí)，華為也成了他們永遠(yuǎn)邁不過的坎。
對(duì)于企業(yè)來說，挖角的成功率，很大一部分取決于所挖之人究竟是錦上添花式還是雪中送炭式。
如若是后者，則需企業(yè)謹(jǐn)慎選擇。畢竟，能夠力挽狂瀾之人往往是能力極強(qiáng)者，自然要費(fèi)點(diǎn)心。而從超一流公司挖人，則能夠避嫌，提高成功率。
這一類的公司，也往往被行業(yè)內(nèi)部視為黃埔軍校一般的存在。華為便是如此。
在全球手機(jī)市場(chǎng)普遍低迷的環(huán)境下，據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司
(IDC)4月27日發(fā)布的全球手機(jī)季度跟蹤報(bào)告顯示，2017年第一季度，全球手機(jī)智能手機(jī)廠商總出貨量達(dá)3.474億臺(tái)，華為緊隨蘋果、三星，穩(wěn)居全球手機(jī)品牌第三寶座，成為中國(guó)廠商當(dāng)仁不讓的領(lǐng)導(dǎo)者。
這樣的成績(jī)，自然離不開“人”。
于是，有想要走捷徑獲得江山的人，自然愿意去高薪引進(jìn)華為人才、嫁接華為的優(yōu)勢(shì)。而華為的996制度與“去英雄化”主義又不適宜長(zhǎng)期發(fā)展，一拍即合的自然不在少數(shù)。
但不得不注意的是，近些年從華為出走的高管中，少有人能夠達(dá)到曾經(jīng)的高度。
這又是為什么呢?
在出走的高管中，有兩位令人印象深刻。一位是在華為供職將近二十年，但最終留下洋洋灑灑三千余字，欲追夢(mèng)的前華為榮耀掌門人劉江峰;另一位便是飽讀詩書，滿口“君子如蘭”的前華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)CMO楊柘。
崇尚“時(shí)間未老，理想還在”的劉江峰，是一個(gè)文藝型的技術(shù)男。兒時(shí)的鄉(xiāng)野生活也深深地烙印在他的性格里。
在首席人物觀一篇名為《離開華為，劉江峰掉進(jìn)了失敗的魔咒里》的文章中，曾經(jīng)這樣形容劉江峰：他性子有點(diǎn)野，不受束縛，管多了反而容易起反作用。這在制度嚴(yán)格的華為里，堪稱一個(gè)異類。
好在彼時(shí)的華為，面臨著小米的沖擊，急需一個(gè)平價(jià)品牌來轉(zhuǎn)變形式。劉江峰，便是這一品牌掌門人的首選。
為了能夠讓劉江峰徹底發(fā)揮自己的才能，在他做榮耀之際，華為給了他絕對(duì)的權(quán)力。團(tuán)隊(duì)人員，也全部由劉江峰來決定。在那個(gè)時(shí)候，別說是余承東，即便是任正非，也不會(huì)來告訴他該做什么，不該做什么。
圖注：劉江峰
也正是因?yàn)槿绱?，榮耀才能獲得空前的成功，原本僅是用來對(duì)標(biāo)紅米的作品，反倒成了打倒小米的生力軍。
只是，當(dāng)華為規(guī)模一再壯大時(shí)，劉江峰突然意識(shí)到這已經(jīng)不是他熟悉的公司了，于是在3000多字的自白書中，懷念曾經(jīng)簡(jiǎn)單的拼搏生活：沒有處罰通知、不在乎職級(jí)崗位薪酬待遇、激勵(lì)總是不請(qǐng)自來。隨后，他急流勇退，追尋自己的夢(mèng)想。
離職后的劉江峰也曾向媒體前透露，華為近乎封閉性的工作環(huán)境，讓人可以專心的完成一個(gè)接一個(gè)的目標(biāo)，但當(dāng)公司規(guī)模擴(kuò)大后，越來越多的人也就構(gòu)成了一個(gè)小社會(huì)，錯(cuò)綜復(fù)雜。年紀(jì)的增長(zhǎng)讓他無法適應(yīng)這樣的生活，遂離開。
與之相比的還有楊柘，一個(gè)熱愛中國(guó)傳統(tǒng)文化的男人。一身華服，對(duì)襟盤扣便是他的標(biāo)配，言談舉止之間，自帶文人墨客之風(fēng)。
恰逢，華為欲轉(zhuǎn)變自身形象，打造全民品牌，楊柘的出現(xiàn)，便是要將這一想法變成現(xiàn)實(shí)。
2014——2015年間，楊拓在華為所主導(dǎo)的一眾機(jī)型均獲得了不同程度的成功。從P7的君子如蘭、P8的似水流年到Mate7的爵士人生，華為一系列slogan讓人印象深刻。其中Mate7更是讓華為成功殺入覬覦多年的高端市場(chǎng)，使華為的品牌形象上升到了一個(gè)全新的高度。
圖注：楊柘
楊柘也因此成為中國(guó)手機(jī)品牌情感營(yíng)銷第一人。
在華為收獲了榮譽(yù)，各家邀約也蜂擁而至。在一番考量后，楊柘選擇離開華為，加入TCL，擔(dān)任TCL通訊集團(tuán)全球COO兼中國(guó)區(qū)總裁。
細(xì)細(xì)想來，無論是儒將劉江峰，還是傳統(tǒng)文化愛好者楊柘，都因?yàn)槿A為自身的品牌與受眾定位，在這段時(shí)間里迅速找到自己的位置，然后成就一番地位。
只是，誰也不會(huì)想到，他們的巔峰也就止步于此。
無力挽回的后華為困局
在離開華為后，劉江峰選擇自己創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建電商生活平臺(tái)多點(diǎn)。
2015年，生鮮電商成為風(fēng)口。迎著風(fēng)口出身的多點(diǎn)，在這一時(shí)期迅速增長(zhǎng)，根據(jù)公開數(shù)據(jù)，多點(diǎn)在上線四個(gè)月后擁有280萬APP
注冊(cè)用戶，100萬微信服務(wù)號(hào)用戶。2015年8月底，僅北京地區(qū)日均訂單已經(jīng)突破15萬。
但繁榮的背后，卻掩藏著危機(jī)。
靠著燒錢得來的增長(zhǎng)，很快便出現(xiàn)了問題。業(yè)績(jī)下滑，劉江峰被架空權(quán)利，資本對(duì)O2O興趣不再，很快便撤資。資不抵債的多點(diǎn)，不得不靠裁員來勉強(qiáng)維持生機(jī)。
對(duì)于劉江峰來說，在華為十多年的風(fēng)雨，都未必比得上在多點(diǎn)的一年多。更讓他沒有想到的是，這段在陌生領(lǐng)域探索的時(shí)光，很快便以失敗而告終。而自己，也接受了賈躍亭的邀約，走進(jìn)了樂視，擔(dān)任酷派集團(tuán)CEO，但也走進(jìn)了另一段失敗。
劉江峰，很快就發(fā)現(xiàn)酷派是個(gè)爛攤子。
一方面，傳統(tǒng)手機(jī)廠商轉(zhuǎn)型失敗，失去運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)助的酷派寸步難行，曾經(jīng)的總裁李斌的失勢(shì)使得人心渙散;另一方面，樂視的危機(jī)蔓延到酷派，股價(jià)一路下跌，多家銀行拒絕貸款，沒有錢的酷派寸步難行。
這一切，都讓在華為近乎順風(fēng)順?biāo)饶缅X的劉江峰難以接受，只能眼睜睜看著酷派淪落到出售的地步。而自己也從“三五年帶領(lǐng)酷派重回一線”，變成不后悔接手酷派，只是言語間，卻再無曾經(jīng)的意氣風(fēng)發(fā)。
這個(gè)結(jié)局，同樣發(fā)生在楊柘身上。
原本，TCL董事長(zhǎng)李東生希望楊柘的到來，能夠改變TCL手機(jī)業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)孱弱的表現(xiàn)。但沒想到，時(shí)間證明，現(xiàn)實(shí)是殘酷的。
楊柘提出的“宛如生活”概念，與TCL的品牌形象并不相符。用戶不買賬的后果，是2016年TCL手機(jī)銷量一路下滑，手機(jī)業(yè)務(wù)虧損超過4億元，楊柘本人也因此被架空后免職。
如今，加入魅族的楊柘，卻始終延續(xù)著華為時(shí)期的打法，在發(fā)布會(huì)上對(duì)標(biāo)華為的多款機(jī)型，定價(jià)也試圖與華為看齊，就更不用說那充滿哲思的廣告語。一系列的變化，讓煤油們難以適應(yīng)，“魅族要完”的聲音在網(wǎng)絡(luò)上不絕于耳。
忽略了品牌定位與用戶感受的楊柘，在魅族Pro7不佳的銷量面前，似乎并沒有交出一份令人滿意的答案。
至于原華為榮耀產(chǎn)品副總裁吳德周加盟錘子科技，原華為榮耀銷售副總裁李開新成為360手機(jī)新帥后，也面臨著種種困難。
李開新擅長(zhǎng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，并沒有為360手機(jī)打開銷量，在過去的一年里，360手機(jī)銷量?jī)H突破500萬臺(tái)，而隔壁腹背受敵的樂視也在這一年里交出了2000萬臺(tái)手機(jī)的成績(jī)。
吳德周的加盟，雖說沒有立刻讓錘子如脫胎換骨一般迎來新生，但從此次新品發(fā)布的效果來看，已經(jīng)比以往好的太多，在京東818大促時(shí)，也曾榜上有名。只是，錘子手機(jī)的基礎(chǔ)實(shí)在太過薄弱，吳德周的壓力依然不小。
結(jié)語
以上幾人，無一不是從華為這座黃埔軍校出來的佼佼者，只是在離開華為后，卻并沒有達(dá)到外界對(duì)他們的期望值。
究其原因，無外乎是他們?cè)诔删土巳A為的同時(shí)，也在被華為成就，他們的思想中不可避免受到華為的影響，即便出走華為，這一份影響始終存在。
只是，對(duì)于其他手機(jī)廠商來說，華為的勢(shì)不可當(dāng)教會(huì)他們?nèi)绾稳?chuàng)新、突破，狼性文化教會(huì)了它們?nèi)绾蚊鎸?duì)壓力，但是卻沒有教會(huì)他們?nèi)绾卧谀婢成妗?/p>
或許，只是這些巧婦本有能力力挽狂瀾，怎奈新東家早已無米下鍋了……
