2017年9月7日，上海鳳陽路659號大廈3F，坐落在此的曉法網絡科技有限公司迎來了兩位特殊的客人——上海市浦東新區司法局律公處魏孟宏處長以及侯明威科長。

　　兩人此行旨在對曉法網絡視察了解，并進行相應指導指示。首先由曉法網絡CEO梁維維先生，對公司做了全面介紹。

　　曉法的發展歷程

　　梁維維說，曉法的主要發展歷程可以分為四個階段。

　　一是最初時，面向C端的互聯網+法律平臺的嘗試，搭建了法驢平臺，讓大眾可以在法驢平臺上購買法律服務;二是經過初步摸索，開創了法律管家模式，貼身為中小企業提供法律服務，產品面向的受眾，中心也逐漸向B端開始偏移。

　　到了第三階段，此時的曉法已經把服務的重心全部放在了B端用戶，也就是所謂的企業用戶，曉法也將推出一套全新的企業服務體系——企安寶;最后，第四個階段也是曉法目前正在努力的階段，打造全國最大企業數據分析平臺，用企業關鍵性數據+AI深度學習，把法律與黑科技相結合，讓天下沒有難做的企業。

　　對曉法的肯定

　　聽了梁維維的匯報，魏孟宏處長和侯明威科長首先對曉法的想法和之前所做的努力給予了肯定。

　　魏孟宏處長覺得，首先國內法律服務藍海廣闊，前景無量，從大環境上來說，有利于曉法的孵化和成長。其次，曉法的互聯網+法律模式，是大勢所趨，面臨著風險的同時，也是巨大的挑戰和機遇。

　　最后，曉法與各類創業孵化器、眾創空間，通過異業合作、資源互換等方式，最大程度的整合利用了行業以及泛行業資源，為新一輪的爆發做好了積累。

　　破局仍需不懈努力

　　對于曉法肯定的同時，兩位領導也是看出了其中的諸多不足。

　　魏孟宏處長認為，曉法的模式雖然可行，但想要脫穎而出，在很多方面還要加強創新，同時也要做好公司自身的風險防控，思考如何用最小投入做到最優服務。最最重要的，還是曉法的可復制性太高，業內未來可能會同質化嚴重，想要做長做久，曉法還需要從技術、應用場景等諸多方面尋求突破。

　　侯明威科長同時也補充：曉法快速轉型的同時，要嚴把產品質量以及服務質量關，品牌是為了降低獲客成本，拓寬獲客渠道，而做好產品與服務，則是留住用戶的根本所在。

　　本次蒞臨指導短暫但收獲頗豐，曉法網絡獲得了諸多寶貴的建設性建議，以后發展的過程里，曉法將汲取今天兩位領導的寶貴建議，也時刻榮幸的準備著下次領導的視察指導，做走在創新浪潮的企業，為中國的法律市場添磚加瓦!