11月21日下午，前聯發科智能手機芯片事業部創立者、共同營運長(COO)朱尚祖，終于公布了自己在中國大陸的“新東家”。然而，他并沒有像7月份離職時傳言那樣加入OPPO、vivo;也沒有投奔曾為PRO7站臺，專注打磨聯發科的魅族;而是加入了小米科技，擔任小米產業投資部合伙人。

　　圖為小米公司創始人雷軍(左)與朱尚祖(右)

　　朱尚祖加入小米，多少還是讓人出乎意料。畢竟今年2月MWC大展上，他曾高調diss小米旗下的松果處理器，稱其500人的團隊與聯發科七、八千人的團隊相比，在人力、物力、財力的持續投入還相差甚遠。

　　看來，這位當初對松果處理器愛答不理的聯發科芯片大佬，如今又不得不依靠自己的力量將它變得更好。那么，究竟是什么原因讓朱尚祖選擇離開聯發科，而后又加盟小米的呢?

“高端夢”破碎的聯發科

　　自從聯發科進入智能手機芯片行業那天起，便一直懷著一顆進入高端市場的決心，然而在這條道路上，聯發科卻走得命途多舛。

　　圖為朱尚祖代表聯發科參加MWC展會

　　由于早些年靠著提供“交鑰匙”解決方案而備受山寨廠商矚目，雖然一直屬于業內悶聲發大財的標桿，但卻也為其在消費市場蒙上了低端廉價的品牌印象。近兩年來，隨著互聯網手機廠商“價格戰”揭竿而起，用戶開始重新關注品牌，大量山寨品牌生存空間受到擠壓，聯發科在品牌提升上又要相對滯后，從一開始便處于相對被動的局面。

　　而另一方面，隨著行業內對于知識產權的保護意識愈發強烈，聯發科受制于高通、愛立信等對于基帶專利的積累，只能向印度、東南亞、拉美以及非洲這些專利保護相對薄弱的地方發展，并基本無緣歐美市場，大幅限制了聯發科芯片在海外市場的發揮。

　　技術上，聯發科雖然在中低端芯片與競爭對手仍然保持著性價比的優勢，但在高端芯片上，仍然存在差距。尤其在去年，聯發科依靠一顆本應在2015年上市的Helio
X20與各家旗艦處理器對抗，占盡劣勢，而用于救場的10nm制程X30因為產能和成本的因素，直到今年下半年才姍姍來遲，讓聯發科在手機芯片市場占有率遭遇嚴重下滑。

　　重挫之下，聯發科共同運營長朱尚祖、首席營銷官羅德尼斯，皆因“組織架構調整”離職，同時也意味著聯發科提升品牌的計劃失敗。聯發科不得不面對沖擊高端失敗的現實，暫時停止了旗艦Helio
X系列的開發，將資源重點轉向中端P系列。聯發科聯合CEO蔡力行也指出，Helio P系列將是聯發科的核心產品線。

昔日聯發科技，明日松果澎湃

　　雖然因為業績下滑，朱尚祖離開了聯發科，但作為出身于世界第二大智能手機芯片供應商的大佬，加入小米科技以后，很難找出一個不讓他去負責松果芯片研發的理由。

　　這下子，對于朱尚祖來說，真正的體會了一把什么叫“You can you
up(你行你上)”。而其擔任的投資部合伙人的身份，也很有可能是通過他本人對于移動芯片行業的眼光以及多年來所積累的影響力，增強小米在芯片制造行業的技術實力與生產規模。

　　雖然與軟件UI開發那樣考驗廠商的創意以及周邊生態的整合能力不同，硬件開發更加需要廠商多年的技術積累，以及更為龐大且持續的人力與資金投入，松果處理器也并非因為朱尚祖一人的加入，就能與高通、聯發科等國際大廠掰手腕，但是就如同海思芯片之于麒麟，松果芯片未來或將成為小米重要的戰略防御手段。

　　就像最初紅米手機曾是聯發科芯片的天下，隨著聯發科在品牌口碑方面的下滑，紅米手機也開始逐漸放棄聯發科，轉而全面采用高通處理器。在未來，小米的松果處理器很可能憑借在入門以及中端市場的供貨及成本優勢，成為紅米系列機型的首選，并等待邁進高端市場的契機，助力小米完成軟硬件共同發展的“大一統”。

　　發力IoT芯片，推動智能家居戰略

　　不過，如果只是認為朱尚祖加盟小米只是為了發展移動處理器，則有些太過于大材小用了。事實上，聯發科除了手機芯片，也是全球重要的物聯網解決方案供應商之一。　　

　　早在2015年，朱尚祖就曾對物聯網建設表示出了自己的看法：無論是物聯網還是可穿戴設備，只有做的足夠小，功耗足夠低，連接足夠穩定才能有突破。隨后，聯發科將另一個工作重心投入到物聯網解決方案的開發中，目前IoT已占35%的營收。例如穿梭與大街小巷的共享單車、智能音箱產品天貓精靈，內部都采用了聯發科的芯片。

　　所以，無論是對于如今正在高速增長的小米智能家庭業務的物聯網發展提供技術支持，還是對于小米生態鏈掌握正確的發力方向，已在聯發科供職多年，對物聯網解決方案深有造詣的朱尚祖，注定是一員不可多得的大將。

　　更何況，雷軍除了小米科技創始人的身份之外，同樣也身為順為基金董事長，是業內知名的天使投資人。為了盡可能讓每一筆投資都用在“刀刃”上獲得回報，聘請在業內擁有杰出的領導能力和深厚人脈的大佬加盟，將幫助小米在產業投資方面取得更大的成功。

　　前有潘九堂、孫昌旭，如今再添朱尚祖一員大將，雷軍下一個要找的人又會是誰呢?