曾經，KTV一度成為人們休閑娛樂和K歌的最佳選擇。然而，近幾年來，“無人”、“新零售”、“共享”、“碎片化”等字眼的高頻出現無不在印證全新消費時代的到來。傳統KTV的運營模式已無法緊跟人們消費需求迭代的速度。而玩法更加新穎、單次消費時間自由、遍布商場、電影院、電玩城等豐富場景的迷你KTV在很大程度上滿足消費者碎片化的文娛需求。另外，數據顯示我國“空巢青年”超5000萬人次，單次接納人數在1-2人的迷你KTV恰好能滿足這波“孤獨經濟”風口下的K歌需求。
速途研究院分析師通過對2017年第三季度國內迷你KTV市場相關數據的收集整理，配合用戶調研，分析討論國內迷你KTV發展態勢。
2019年迷你KTV市場規模有望突破100億
迷你KTV
在2017年迎來發展熱潮，一時間，其身影遍布商場、電影院等人口密集的區域，市場規模也以120.9%的增速達到34.9億元。預計2018年，還將保持三位數的高增速持續增長至74.6億元，而到了2019年，將首次突破100億元。有數據顯示，預計2020年，迷你KTV的投放數將達到10萬臺，隨著投放數量的增加，將滿足更多用戶更為豐富的消費場景需求。
由于迷你KTV可復制性強，入局者較多，加之消費者對于新鮮事物存在好奇心，短期內市場規模增速較快。然而，隨著行業的洗牌和消費者新鮮感的減少，市場規模增速也將呈現下降的趨勢。
咪噠、哇屋更受媒體關注
速途研究院通過對迷你KTV各品牌的媒體關注度進行監測，得到迷你KTV媒體關注度排行。咪噠miniK和WOW哇屋的媒體關注度以較小的差距，位列第一、二名，友唱M-bar和星糖miniK的媒體關注度均在90左右。
2017年，迷你KTV受到資本的關注，其中友唱M-Bar、咪噠miniK、SuperK和星糖miniK均獲得千萬級別的融資，雖然目前迷你KTV
行業還未出現龍頭企業，但是隨著資本的注入，軟硬件設施的提升、投放區域和設備數量的增長優勢將會凸顯，各廠商之間的差距也會逐漸拉大。
形式自由、碎片化時間消費最吸引用戶
調查數據顯示，68.7%的消費者認為吸引他們使用迷你KTV的主要因素是形式自由，可利用碎片化時間K歌。目前，迷你KTV多設置在商場和電影院等人群集中的休閑娛樂場所，便于消費者利用逛街過程中的休息時間和電影播放前的候場時間進行消費;此外，迷你KTV可將錄制歌曲上傳至手機恰好能滿足用戶社交分享需求;還有45.9%的受訪者認為，縱使約不到好友們一起去唱歌，一個人也可以去迷你KTV一解K歌之癮。
56.5%迷你KTV用戶消費頻率為一月一次
調查數據顯示，56.5%的迷你KTV用戶平均每月消費一次，兩個月消費一次的占30.3%，一個月2-3次的僅占9.8%。作為日常生活中閑暇時間的娛樂活動，去KTV唱歌本身就是一個低頻次活動，再者，目前處于市場發展初期，迷你KTV的設點覆蓋率較低，對于一個非剛需、低頻次消費的產品而言，一旦曝光度減少，就很容易被遺忘，從而失去特定消費場景下的潛在用戶。
迷你KTV用戶單次消費時間普遍在1小時內
調查數據顯示，單次消費時間在一小時內的占73.7%，消費時間普遍較短，僅有6.8%的用戶單次消費時間在2小時以上。由于迷你KTV主要是為消費者提供等待場景下的娛樂消遣活動，因此與傳統線下KTV包時間段消費的模式相比，能夠以歌曲為單位的計費標準讓迷你KTV在消費時間上更具靈活性。此外，除了以歌曲為計費單位，迷你KTV還提供以時間為單位的計費方式，以友唱M-bar為例，30分鐘38元、60分鐘58元。但如果按照這樣的收費標準，如果單次使用時間超過2小時，迷你KTV則不占據價格優勢。
速途研究院分析師認為：迷你KTV技術門檻低，一旦無法形成自身特色，就很容易淹沒在同質的大軍之中。目前看來，迷你KTV想要更替傳統KTV還存在難度，K歌本身就屬于低頻、非剛需的消費，而迷你KTV在價格、衛生和硬件設備等方面都難以形成優勢，對絕大部分消費者而言，不具備足夠的吸引力。而作為等待場景下的娛樂設施，僅有熱衷于K歌的群體會選擇嘗試迷你KTV，但是，一旦消耗完這部分用戶的新鮮感，整個行業就將面臨困境。另外，迷你KTV如果僅實現基礎的唱歌+錄制的模式很難留住用戶，只有推出更多區別于傳統KTV的新玩法，提升附加值，形成K歌場景的補充優勢，再加上碎片化時間消費的定位，迷你KTV才有可能走的更遠。
