近日有報道稱，騰訊旗下控股的騰訊音樂娛樂集團(TME)在瑞典音樂流媒體巨頭Spotify，商討股權(quán)置換事宜，雙方擬各互持10%股份。值得注意的是，騰訊音樂和Spotify均有意在明年上市。
一致的利益點
根據(jù)公開報道透露，騰訊音樂的估值約為100億美元，Spotify估值或在上市前達到200億美元。騰訊音樂將以股權(quán)+現(xiàn)金的方式來彌補兩家公司估值帶來的影響。
據(jù)悉，騰訊在今年早些時候曾試圖收購全球音樂流媒體巨頭Spotify，但遭到了Spotify的拒絕。通過這次，雙方協(xié)商股權(quán)置換的事件，我們可以推測出騰訊音樂的真實意向，把旗下的音樂業(yè)務板塊擴張到全球市場。這次股份互持的協(xié)商，把世界音樂流媒體巨頭和中國音樂流媒體巨頭的利益點拉到了同一層面上。
Spotify預計將于2018年早些時候上市，計劃采取直接上市，而非傳統(tǒng)IPO的形式。公開資料顯示，Spotify雖然做到了全球最大，但并未實現(xiàn)盈利，反而越來越虧錢，所謂“賺得越多虧的也越多”。在這種形式下，公司的現(xiàn)金流是否充足就顯得尤為關(guān)鍵。
另外，對于Spotify這種西方媒體服務公司來說，Spotify的業(yè)務都在歐美市場，在亞洲市場并沒有開展業(yè)務，因為亞洲市場一直是一塊難啃的骨頭，而雙方的股權(quán)置換也能為Spotify公司打開了中國市場的大門，一旦打開中國市場，那進軍整個亞洲市場也就水到渠成了。
另一方面，騰訊音樂的優(yōu)勢是相繼拿下了華納音樂、索尼音樂和環(huán)球音樂的獨家音樂版權(quán)，作為在中國運營著多款音樂流媒體服務，旗下?lián)碛蠶Q音樂、酷我音樂、酷狗音樂、全民K歌等產(chǎn)品，共計擁有7億用戶。不過，其中只有很少一部分是付費用戶。據(jù)了解，騰訊和西方主流音樂公司簽訂的版權(quán)費非常高。和Spotify合作，或許能為其爭取到更為有利的專利條款，同時也能增加免費用戶向付費用戶的轉(zhuǎn)化。
如今音樂流媒體市場已經(jīng)進入了一個高速發(fā)展期，也極有可能是改變行業(yè)現(xiàn)狀的關(guān)鍵節(jié)點，于是兩強聯(lián)手或許可以催生更多創(chuàng)收的可能性。據(jù)相關(guān)知情人士透露，該交易將使兩家公司未來聯(lián)手與主要音樂公司進行授權(quán)談判。
根據(jù)公開資料顯示，2018年8月，騰訊音樂與華納音樂的獨家版權(quán)到期;12月，其與索尼音樂獨家版權(quán)到期。音樂市場的版權(quán)戰(zhàn)事，或?qū)⒃诓痪迷俅未蝽憽?/p>
版權(quán)的持久戰(zhàn)
提到現(xiàn)在國內(nèi)的音樂平臺，騰訊阿里網(wǎng)易三分天下，旗下的騰訊音樂、阿里音樂和網(wǎng)易云音樂占據(jù)了國內(nèi)大部分用戶和音樂版權(quán)。
先是蝦米音樂和天天動聽整合，阿里挖來宋柯、高曉松執(zhí)掌阿里音樂，形成太合-阿里音樂聯(lián)盟。之后騰訊與中國音樂集團(原海洋音樂集團)合并，旗下集合QQ音樂、酷狗、酷我三大音樂平臺。再加上網(wǎng)易云音樂祭出知識付費的大招后又與Kobalt達成版權(quán)戰(zhàn)略合作，三家對音樂版權(quán)展開激烈爭奪。
盡管此前國家版權(quán)局約談了騰訊音樂、阿里音樂、網(wǎng)易云音樂、百度太合音樂等公司的主要負責人，以及環(huán)球音樂、華納音樂、索尼音樂等20余家境內(nèi)外音樂公司和國際唱片業(yè)協(xié)會等主要負責人。主要目的之一就是提出不得哄抬價格、惡性競價，避免采購獨家版權(quán)，要全面授權(quán)音樂作品，不得以任何形式從事音樂版權(quán)集體管理活動。但顯然，獨家版權(quán)爭奪戰(zhàn)不會就此停止。
音樂版權(quán)通常都是幾年一簽，隨著供需關(guān)系的變化，價格逐年增長。在付費模式并不明朗的時候，音樂業(yè)務對于BAT和網(wǎng)易來說都只是個補充。但當騰訊音樂長成估值100億美元的獨角獸、網(wǎng)易云音樂估值80億人民幣的時候，無論對哪家來說，版權(quán)都已經(jīng)變成不得不攻的必爭之地。
撐起估值的是盈利可能性，音樂是流量入口，也是付費想象力。從音樂付費對盜版的力度打擊，到線上支付的便利性，再到由視頻網(wǎng)站用戶普及出的付費習慣，以及音樂在人們生活中始終不可或缺的作用，都讓音樂成為繼視頻網(wǎng)站之后又一付費風口。
對于現(xiàn)在的還處于摸索發(fā)展模式和營收模式的音樂平臺，用戶付費習慣的逐漸養(yǎng)成勢必會影響當前靠廣告和投資的盈利模式，這也讓財大氣粗的音樂巨頭們開始發(fā)現(xiàn)，僅靠用錢砸下來的版權(quán)怕是切不動音樂產(chǎn)業(yè)這塊大蛋糕了。
在羽化財經(jīng)看來，無論是騰訊、阿里還是網(wǎng)易，版權(quán)之爭只是短時間內(nèi)打擊對手的手段，在長期發(fā)展中，用戶體驗和平臺服務才是未來音樂平臺商業(yè)化、場景化的主戰(zhàn)場。
