最后的最后，映客還是沒能成為宣亞國際的“孩子”。
今日，宣亞國際發公告稱，終止現金收購買蜜萊塢資產(蜜萊塢即直播平臺“映客”的經營實體)。時間流轉到現在，映客最終還是“獨挑大梁”，前半生雖不圓滿，但也畫上了一個句號。
“蛇吞象”事件以失敗告終，直播的大地“誰主浮沉”?
2017年就像是映客的本命年一樣，歷經了一波三折。
5月，宣亞國際宣布收購映客不低于50%的股權;6月宣亞國際宣布將協議以現金收購映客直播創始團隊在內的蜜來塢48.2478%的股權。當時，映客和宣亞估計都在70億左右，此舉一度被外界認為是一起“蛇吞象”事件。
結果大家都知道了，失敗告終。此時，行業內不免會有疑問，曾被譽為獨角獸的映客，至今還好嗎?未來到底會歸向何處?
先談失敗的原因，根據宣亞方面給出的說法來看，根據雙方簽署的《現金購買資產協議》及其補充協議的約定，除非經各方協商一致繼續履行本協議，若截至2017年12月15日，公司尚未發出召開審議本次交易相關議案的股東大會的通知，《現金購買資產協議》自動終止，
各方均不因協議終止對任何其他方承擔任何形式的違約責任。
股東大會最后是沒有召開的，根據官方的說法，雙方協商一致，同意簽署《<宣亞國際品牌管理(北京)股
份有限公司現金購買資產協議>之終止協議》，終止本次重大資產重組并向深圳證券交易所申請公司股票復牌。
如此看來，這似乎就是一場和平分手的“戀愛”。
其次談談映客如今的處境，官方給出的說法是，目前，映客累計用戶數為2.5億，這是映客目前營業收入和凈利潤的保障，但映客表現出的卻是不滿足。
“將內容方、用戶連接在一起，通過優質內容獲得更多優質付費的C端用戶，從而吸引更多的B端商家為其流量買單。這是映客選擇同宣亞結合的邏輯。目前，雖然重組遇到了阻礙，但是并不影響映客的商業邏輯。”映客方面如是說。
此時的映客是沒有下坡路的，至于此次合并以失敗告終到底對映客有多大影響，恐怕只有其自己能懂，如今，無論是“打腫臉充胖子”還是“厚積薄發”映客都只能一如既往的走下去了。
畢竟，在映客和宣亞未曾產生火花之前，映客的直播巨頭之稱就已經不穩，映客雖是直播行業中先吃到肉的，但斗魚、花椒、快手等哪個是吃素的人，本周，剛剛被爆融資的快手，估值貌似也達到150億美元了吧。
業內人士認為，如今直播已經不在是最大的風口，橫沖直撞的已經不能占有更大的市場，對于映客來說，新的模式是救命稻草，對于整個行業來說，恐怕完善自身才是重中之重，映客已經不是霸主，“四兩撥千斤”的故事不會出現了，接下來，更多的是“半斤八兩”的較量了。
所以，競爭其實依舊在不斷加劇。
花椒、一直播等呼朋喚友上演“競速賽”，“孤身”的映客需拍檔
映客在今年推出了“櫻花女神”與“映客先生”評選，試圖從直播平臺實現向造星平臺的轉變，通過直播與娛樂的深度綁定，擴大自己的業務邊界，成為“大娛樂家”。事實上，這種直播業務的外延，已經成為行業標配。花椒直播、一直播等均在此方面有所涉足。
在將“花椒之夜”升級之后，“花椒1218直播節”即將在下周一呈現，本次花椒直播不滿足于自身平臺的大流量傳播，還將本次直播節帶到了衛視，在直播行業開創了先河。
一直播則在近期與微博推出“微博超級主播大V計劃”和“一直播金牌約”，通過與微博的全面打通與深度綁定，整合最強資源賦能頭部主播。同時，一直播還擁有娛樂矩陣，秒拍、小咖秀以及晃咖均能在主播賦能方面提供支持。
而作為“老大哥”的YY直播則已經進入成熟期，旗下虎牙直播也有意于明年上市，YY在泛娛樂領域的多元化布局已經成為李學凌的“殺手锏”。
斗魚直播在上月完成D輪融資，“國家隊”的入局成為了行業中的亮點，其B輪以及C輪的投資方中還擁有騰訊，這背后的想象空間也足夠大。
由此可以看出，直播行業的競爭已經不再純粹，各路玩家都在充分利用更多資源，為主播提供更好的服務。同時，各家不同的玩法也說明一個問題：單靠一款產品打天下在直播行業已經行不通了，然而想要把所有的功能的都集中到一款產品上去，讓其滿足所有人群的需求并是不現實，唯有自我革新擴大宣發渠道或是聯合更多外部資源，才能構筑自身護城河。
從這點上來看，映客在直播行業中還需要加把勁。盡管“櫻花女神”與“映客先生”讓映客也邁進了“造星”的門檻，但能否擁有更多的外部協同部隊，成為了目前最為棘手的問題，要知道花椒已經讓主播出現在衛視，一直播有微博這個已經成功復蘇的社交平臺。
收購“泡沫”已碎，映客或尋求獨立上市，前途仍未卜
在直播賽道嚴酷的競爭之外，我們發現相比宣亞國際那邊，人們對其股價的哀鴻遍野，映客這邊則顯得風平浪靜。畢竟在大多數人看來，此次收購案的終止，受傷的更多是宣亞國際因為“蛇吞象”資產重組失敗造成的股價重挫，而對于映客直播來說，只是從短期看少了從宣亞國際而來的“B端”廣告業務對接，此外，有消息稱，映客或有尋求獨立上市的可能。
從表面來看，映客明天的太陽還是會照常升起，和昨天看上去并沒有什么兩樣。然而事實真的是這樣嗎?
隨著直播行業進入下半場，平臺間的競爭也愈發白熱化，而映客堅持不簽約主播的策略開始顯示出乏力，自2017年1月開始，用戶月活出現了明顯下滑。根據獵豹智庫發布的《2017中國直播類App排行榜》顯示，映客直播周人均打開次數，在第一季度就已經從第一下跌到了第四，而截止第二季度，映客排名再度下滑至第五位。
所以在早先宣亞國際宣布收購映客直播創始團隊在內的蜜來塢48.2478%的股權時，不少人對于映客創始團隊“拿錢跑路”的質疑此起彼伏。
收購只是“泡沫”，一碰它就會破。在泡沫破碎的同時，宣亞國際從山間墜入低谷，而對于映客來說，也從飄忽不定重新看清現實，未來映客要靠自己的雙腿一步一個腳印的前行。
究竟映客最后能否走出低谷，還是一步步走下直播排行榜，還要看映客如何讓自己的“造血系統”重新回歸正向增長。
番外篇：“悄然無聲”分手的背后，還有股民的憤怒
此外，我們還注意到，盡管宣亞國際的公告稱公司股票將于下周一開始復盤，但對于持有宣亞股票的股民來說，停牌超過8個月的宣亞國際，此番復盤并不是什么值得高興的事情。
根據資料顯示，今年4月11日，在創業板掛牌不到2個月的宣亞國際因籌劃重大資產重組事項在開市后停牌。而在停牌期之前，宣亞股票便出現連續下跌的情況，讓股民深感傷不起。
隨后“以蛇吞象”的收購行為，又面臨一片唱衰聲，宣亞不僅沒有給股民信心，反而選擇延長停牌期。到現在為止，宣亞已停牌8個月，此次在收購流產的情況下復盤實難讓股民放心。
在東方財富吧中，宣亞國際終止收購的公告下遍布著股民對于股價的質疑聲。
大部分股民都認為宣亞國際在復盤后將會有三個及以上的跌停，腰斬也是有可能的。畢竟宣亞在停牌期間次新股多次波動，企業估值基本都有所下降。重新開盤后宣亞72億的估值或許會和元隆雅圖一般跌無止盡。
在雪球、同花順中，與宣亞有關的話題，都是股民在預測將會跌多少，買的少的慶幸自己有先見之明，買的多的則以玩笑的形式自嘲“我們的目標是腰斬”。
此番“流產”，從目前來看，一旦宣亞開盤，無論是股價還是估值都會下跌，看似是最受傷的人。但從長久來看，沒能借助宣亞一躍成為上市公司的映客，最終還是要自己一個人挑戰上市路，但近年來映客也面臨著其他平臺的沖擊，能否回到自己重新的佼佼者地位都是個問題，更何談上市呢?
股民對宣亞失去信心的同時，也對映客留有一份懷疑態度，在此情況下，映客本就搖搖欲墜的上市路就更加危險了。
